作風(fēng)建設(shè)年動員大會表態(tài)發(fā)言-資料下載頁
2024-10-25 15:39本頁面
【正文】 防起，既要守住八小時以內(nèi)的“工作圈”，也要把好八小時以外的“工作圈”。特別是帶頭執(zhí)行上級各項艱苦奮斗，厲行節(jié)約的各項要求，反對鋪張浪費，降低各項成本，努力讓有限的資金用在保發(fā)展上、保民生上、保穩(wěn)定上，使有限的資金作用最大化。在做好自身工作的同時，我們也將進一步發(fā)揮財政的監(jiān)督職能，把監(jiān)督檢查與建章立制堵塞漏洞相結(jié)合，嚴格財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)收支行為。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對人均財力十分有限，各項剛性支出又十分巨大的財政狀況，我所深感到壓力很大，任務(wù)很重，要順利完成今年的各項財政工作任務(wù)，既需要各級領(lǐng)導(dǎo)的一如既往關(guān)心，也需要我們自身的不斷努力，我所將以今天的會議精神為動力，以能力作風(fēng)為保障，不斷加強學(xué)習(xí)，堅持真抓實干，堅守廉潔自律，順利完成上級交辦的各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮新時期、新形勢下財政為促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。謝謝大家！第五篇：全市“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會發(fā)言在全市“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會發(fā)言去年以來，XX 市以開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手，向慢作為、不作為宣戰(zhàn)，向低效率、低效能亮劍，聚焦信訪難題，堅持群眾至上，突出問題導(dǎo)向，倒逼干部善作為，有效地控制了信訪增量，減少了信訪存量。201X 年，XX 市累計化解信訪積案 X 件，初信初訪、集體上訪、信訪總量呈現(xiàn)“三下降”的良好態(tài)勢。堅持以上率下，主責(zé)主抓不甩手。好作風(fēng)是一級一級抓出來的，更是一層一層帶出來的。XX 市按照“一把手負總責(zé)”“誰主管、誰負責(zé)”的原則，層層壓實責(zé)任，形成大員上陣、一抓到底的信訪工作常態(tài)，實施信訪工作“一把手工程”，成立土地承包確權(quán)等方面的信訪突出問題處置工作專班，出臺開門接訪、主動約訪等一系列制度辦法，落實“五包五親自”積案化解措施，實現(xiàn)了信訪工作有人抓、責(zé)任有人擔(dān)、板子打到人。增強群眾觀念，盡職盡責(zé)不松手。XX 市各級干部始終把群眾的小事當(dāng)作自己的大事，聚焦“落實”二字，對有能力解決的合理訴求，當(dāng)場解決；對一時難以解決的，耐心解釋、限期解決；對訴求無理的，教育到位，確保案結(jié)事了、息訴罷訪。強化督辦檢查，問責(zé)問效不縮手。XX 市樹立“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴”的鮮明導(dǎo)向，“問”出精氣神，“問”出責(zé)任心，“問”出執(zhí)行力，并出臺《XX 市 201X 化解重點信訪疑難案件考核獎懲辦法》，確保工作出實效。每周實地抽查、核查市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)班子成員下訪紀實情況，隨時抽查各包案單位主要領(lǐng)導(dǎo)化解案件情況，并開展常態(tài)化督查，對工作不重視、措施不得力的黨政班子和領(lǐng)導(dǎo)干部啟動問責(zé)機制。改進作風(fēng)沒有休止符。XX 市將以此次會議為契機，深入開展“落實年”活動，實實在在干事，干實實在在的事，爭取各項工作穩(wěn)中有進、進中爭先。
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