【正文】 （4）屋面聚苯板鋪好后不得推車和堆放重物，要墊腳手板進行保護，聚苯板鋪設完畢后及時做保護層。施工中注意的問題：（1）聚苯板在使用和運輸工程中要注意防護，防止損壞。（2）聚苯板安裝、鋪貼完成后要注意成品保護，各工序施工均不得碰壞保溫板。（3）風力大于4級時，不得進行保溫板施工。四、本工程所用的節(jié)能工程材料：建筑節(jié)能工程進入施工現(xiàn)場的材料全部具有合格證、型式檢驗報告，材料進場后按規(guī)范規(guī)定進行檢測，且依據(jù)《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》（GB5041120xx）的規(guī)定且結合本工程的實際情況由建設、監(jiān)理、施工單位共同進行見證取樣對其進行復檢，詳細材料如下：外墻蒸壓加氣混凝土砌塊出廠合格證4份、出廠檢驗報告4份及復檢報告6份。外墻聚合物干粉砂漿出廠合格證1份、檢驗報告1份和復檢報告3份（3組）。耐堿網(wǎng)格布出廠合格證1份、檢驗報告1份和復檢報告3份（3組）。電焊網(wǎng)片出廠合格證1份、檢驗報告1份和復檢報告3份（3組）。屋面絕熱用模塑聚苯乙烯泡沫塑料出廠合格證1份、檢驗報告各1份和復檢報告3份（3組）。地下室頂板玻璃纖維增強水泥（GRC）面層防火絕熱板出廠合格證1份、檢驗報告各1份和復檢報告3份（3組）。門窗采用塑鋼門窗的出廠合格證、檢驗報告及復試報告各1份。采暖鋼制翹片管散熱器出廠合格證1份、檢驗報告各1份和復檢報告1份。照明及電源切換所使用的電線電纜出廠合格證各1份、檢驗報告各1份和復檢報告?zhèn)€一份。節(jié)能鉆芯取樣報告1份。飾面磚拉拔試驗報告1份。經(jīng)檢驗均合格。五、分項工程檢驗批質量驗收記錄：（1）主體結構磚砌體工程檢驗批19份。（2）墻體節(jié)能分項工程檢驗批19份。隱蔽工程記錄19份；（5）門窗（3）屋面節(jié)能分項工程檢驗批2份。隱蔽工程記錄2份。（4）地面節(jié)能分項工程檢驗批4份。隱蔽工程記錄共1份。（5）采暖節(jié)能分項工程檢驗批1份。（6）配電與照明節(jié)能分項工程檢驗批1份。（7）管道和設備節(jié)能分項工程檢驗批1份。（8）飾面磚粘貼工程檢驗批3份。六、節(jié)能工程施工過程質量控制（1）外墻工程每道工序嚴格按《加氣混凝土砌塊墻建筑構造》施工規(guī)范施工，加強每道工序的質量管理和控制,每道工序施工完后經(jīng)甲方、監(jiān)理等單位驗收合格后，方能進行下道工序施工，已確保外墻每道工序質量符合規(guī)范要求，外墻施工完后經(jīng)驗收檢查色澤一致，平整度、垂直度和陰陽角方正，加強網(wǎng)和固定錨拴牢固可靠，分隔縫線條平整光滑，棱角整齊，滴水線條留置正確。（2）門窗工程本工程門窗為塑鋼窗，玻璃采用（5+12+5）mm中空玻璃。施工嚴格按節(jié)能規(guī)范要求，安裝牢固，固定點間距小于600mm，符合規(guī)范要求，窗扇開關靈活，密封嚴密，有防脫落措施，配件的型號、規(guī)格、數(shù)量符合設計要求。安裝牢固，位置正確，功能滿足使用要求，窗框與墻體間用泡沫劑填嵌飽滿，表面用玻璃膠密封粘接牢固，表面光滑、順直、無裂紋，表面潔凈、平整、光滑、大面無劃痕、碰傷，排水孔通暢，玻璃安裝正確?！拔逍浴睓z測符合節(jié)能設計要求。門窗節(jié)能設計指標措施：K，安裝完畢后經(jīng)檢測，結果均滿足設計要求。（3）屋面工程屋面保溫層采用絕熱用模塑聚苯乙烯泡沫板，屋面節(jié)能設計指標措施：K施工質量均滿足設計要求。（4）地面工程地下室頂板采用40mm厚保溫，K，施工質量滿足設計要求。七、質量自檢自查情況：綜上所述，本工程節(jié)能分部工程每道工序都是嚴格按照施工圖紙施工，并嚴格按節(jié)能規(guī)范進行驗收。進場節(jié)能材料全部檢驗合格，各分項工程都達到合格要求，本工程資料與施工進度同步，資料齊全，質量控制較好，滿足設計要求，符合建筑節(jié)能工程驗收標準及建筑法等有關法律法規(guī)。鑒于以上工程建設和施工質量情況，本建筑節(jié)能專項工程手續(xù)齊全，施工質量評為合格。節(jié)能自查報告6項目部節(jié)能辦：根據(jù)公司《關于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》（232號）文件要求，對20xx年節(jié)能減排工作開展情況進行了自檢自查。具體情況匯報如下：一、加強領導，明確責任普宣項目部于20xx年11月份組建成立，項目部領導高度重視節(jié)能減排工作開展，為切實加強對項目部節(jié)能減排工作的領導，實現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標，促進項目部節(jié)能減排工作深入、扎實、有效開展，并確立長效機制，項目部及時成立了由經(jīng)理為組長，主任工程師及副經(jīng)理為副組長，其他部門負責人為組員的工作領導小組，領導小組下設辦公室，并安排專人負責日常工作開展。工作領導小組按照《關于對公司各部門及所屬各單位進行年終綜合檢查考核的通知》內(nèi)容，結合項目部實際，認真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負責的原則，明確了各成員工作責任。二、節(jié)能目標指標項目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會，日常用電、用水量相關費用，項目部節(jié)能辦采取多項措施避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象：一是日常加強節(jié)能知識宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識；二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴格執(zhí)行；三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設備，對耗能高的設備及時進行更換。項目部公務車輛共3輛，為控制公務車每百公里油耗比限值標準下降1%，項目部節(jié)能辦采取了如下措施：一是定期對駕駛員進行節(jié)能減排知識教育，提高節(jié)能意識和車輛操作技能；二是對各車輛實行每月油耗統(tǒng)計，車輛油耗均達到了預期目標。三、節(jié)能減排目標分解和落實（一）定期召開節(jié)能減排專項會議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務，把節(jié)能工作作為項目部一項重要任務來抓。（二）結合項目部實際，制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)約用水制度》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴格執(zhí)行，以保證各項工作順利推行。（三）在平時的`日常工作中，努力抓好員工思想教育問題，在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動，收集整理相關節(jié)能小常識，在廣大干部職工中進行宣傳，開展相關文件、法律、法規(guī)學習活動。為營造分公司良好的節(jié)能減排氛圍，結合項目部實際，開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識、節(jié)能標志大家看等知識的宣傳活動。通過宣傳欄、黑板報、網(wǎng)絡等途徑把這些知識進行多方面宣傳。（四）20xx年6月20日組織員工在項目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對林木砍伐等內(nèi)容，看到與自己生活息息相關的內(nèi)容，大家對人類的浪費行為感嘆不已，紛紛表示節(jié)約資源，從我做起。（六）項目部制定了《車輛管理辦法》，對駕駛員及車輛的日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對駕駛員進行安全及節(jié)能減排知識教育，制度試行以來，效果明顯，主要體現(xiàn)在：車輛保養(yǎng)及時，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；駕駛員定期得到技能及安全知識培訓；車輛油耗逐漸降低。四、工作成績項目部經(jīng)理應雄憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術經(jīng)驗、開拓的工作思路、敏銳的市場意識，在項目管理工作中，大膽開拓，引領技術創(chuàng)新，使項目部在云南省公路運輸節(jié)能減排新技術推廣上取得了突出成績。年月日節(jié)能自查報告720xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果?，F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結如下：一、強化領導和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作公司領導把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領導，主抓節(jié)能減排工作；設立了能源降耗標準，對各坑口用電設備統(tǒng)一標準，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標，與當月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。二、強化電力管理，降低電能消耗從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0。8左右增長到現(xiàn)在的0。9以上。公司每月獲得力調電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術落后的分離式壓縮機等設備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設備。原來每月礦山單臺機組設備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務施工隊取得雙贏局面。三、加強工藝操作管理，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)結合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的`重點環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：厲行節(jié)約用電，加強用電設備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設備進行維護管理，減少了設備機械損耗，對延長設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用。嚴格管控耗材指標，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質排放，改善環(huán)境污染。四、加強能源統(tǒng)計分析，及時反饋采用科學的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。20xx年5月14日節(jié)能自查報告8自“十一五”以來，節(jié)能減排已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的指導性方針，越來越引起全國民眾的重視。我國的“十二五規(guī)劃”更是明確提出了節(jié)能減排的細化目標，其嚴格的約束性指標進一步體現(xiàn)了國家節(jié)能減排的決心。自公司成立以來，我公司堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真學習了省政府《批轉節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知》（魯政發(fā)55號）、市政府辦公室《關于印發(fā)東營市能耗統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案的通知》（東政辦發(fā)200822號）和縣政府辦公室《關于印發(fā)廣饒縣節(jié)能目標責任考核實施方案》（廣政辦發(fā)40號）等文件，在開發(fā)區(qū)領導及各主管部門的指導和幫助下，堅持“經(jīng)濟效益的實現(xiàn)必須以節(jié)能減排為前提、向節(jié)能減排要效益”的方針，最大限度地利用能源、保護環(huán)境、提高工作效率，取得了一定的成效，現(xiàn)將我公司20xx年節(jié)能減排工作情況簡報如下：（一）節(jié)能考核指標完成情況20xx節(jié)能目標責任書對我xxxx集團的要求是：%以上。20xx年11月我公司耗電量9669040千瓦時，生產(chǎn)總量為178296噸，；截止20xx年11月，我公司20xx年綜合耗電量7885645千瓦時，生產(chǎn)總量166噸，。（二）采取的主要措施我公司通過對節(jié)能減排相關文件的學習，確定了依靠管理、依靠制度、依靠組織進行節(jié)能減排工作的主導思想。在公司機關成立以董事長、總經(jīng)理為組長，綜合辦公室、工程管理部、安全質量環(huán)保部、經(jīng)營管理部等有關部門為成員的節(jié)能減排小組，加強對節(jié)能減排工作的領導、組織、協(xié)調和監(jiān)督。統(tǒng)一思想，提高認識，積極營造節(jié)能減排的濃厚氛圍，培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習慣：養(yǎng)成良好的工作習慣，節(jié)約公務用品，對辦公用品的領用實行嚴格控制，杜絕浪費現(xiàn)象。大力推廣無紙化辦公，同一部門內(nèi)充分利用各部門的局域網(wǎng)，各個部門之間推廣即時通訊軟件，提高工作效率，減少紙張的使用。加強控制各種電器的使用，保證有需要時才開機，杜絕電腦及打印機長時間通電待機的現(xiàn)象。由公司辦公室通過即時通訊軟件召集需要用車的部門，統(tǒng)一協(xié)調外出用車計劃，除緊急事務外，杜絕為一兩個人派車出行的現(xiàn)象。在項目部成立由項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工程師、專職安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長等相關人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組，切實將節(jié)能減排工作納入項目部的日常工作，務求實效，提高設備用能效率、降低資源消耗、減少污染物減放、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。我公司在建的項目分布廣泛，涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個地區(qū)，雖然各個地區(qū)的環(huán)境不同，同一地區(qū)的各個項目部具體情況也有所不同，但節(jié)能減排工作的原則是一致的，針對這一情況，我公司對所屬項目部進行了如下規(guī)定：利用場地自然條件，合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相對地理位臵，充分利用自然通風和天然采光，減少使用人工照明和空調。生活區(qū)用電采用統(tǒng)一管理，如有條件，采用節(jié)能型燈具進行照明。在電源供應處設臵節(jié)約用電標志。施工現(xiàn)場采用節(jié)能型用水器具，在水源處設臵節(jié)約用水標識，施工現(xiàn)場設臵廢水回收再利用措施，避免管網(wǎng)漏損。現(xiàn)場交通道路和材料堆放地同意規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設臵沉淀池，嚴防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域，污染周邊環(huán)境。優(yōu)化施工組織設計，合理安排施工工序、工作面，減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，安排施工工藝時，優(yōu)先考慮消耗電能及其他能源較少的工藝，充分利用可再利用的工具及材料（如模板等），減少浪費，提高施工能源利用率。施工過程根據(jù)施工進度定制采購計劃，庫房內(nèi)嚴格控制限額領料制度，嚴格控制材料的`消耗。盡量采用工業(yè)化生產(chǎn)的成品，減少現(xiàn)場作業(yè)。節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品：20xx年我公司累計淘汰落后設備12臺，新上耗能低設備10臺，真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝，學習先進經(jīng)驗的目標。(2)制定實施節(jié)能技改計劃和重點耗能設備更新改造計劃，并按計劃完成任務：20xx年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風。(3)安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加：20xx年，xxxxxx有限公司安排技能研發(fā)專項資金100萬元，比20xx年提高了10個百分點。節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況(1)按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品：20xx年我公司累計淘汰落后設備12臺，新上耗能低設備10臺，真正實現(xiàn)了淘汰落后工藝，學習先進經(jīng)驗的目標。(2)制定實施節(jié)能技改計劃和重點耗能設備更新改造計劃，并按計劃完成任務：20xx年，為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風。(3)安排節(jié)能研發(fā)專