【正文】 。三是文化專業(yè)知識(shí)還不是很豐富。企業(yè)文化建設(shè)需具有較高的信息整合能力、圖片制作能力和一定的文學(xué)素養(yǎng)以及對(duì)企業(yè)核心價(jià)值的準(zhǔn)確把握，但在這方面，人才比較短缺，外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)比較少。四是工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力還不強(qiáng)。由于部門人員少，工作雜，既負(fù)責(zé)報(bào)紙網(wǎng)站新聞更新、報(bào)紙交稿畫板、網(wǎng)絡(luò)問政、信息報(bào)送，又要負(fù)責(zé)企業(yè)文化硬件設(shè)施的建設(shè)工作和精神文明工作，隨著XX公司規(guī)模的不斷拓展，部門每個(gè)人員基本都負(fù)責(zé)好幾項(xiàng)工作，大部分時(shí)間都忙于日常性工作，學(xué)習(xí)時(shí)間較少，業(yè)務(wù)提升的速度還比較緩慢。一是對(duì)《XXXX報(bào)》進(jìn)行改版。XX報(bào)是XX公司的外在形象工程，其表現(xiàn)形式不容忽視，為提高企業(yè)外在形象，加快XX報(bào)盡快升級(jí)，建議明年將目前的報(bào)紙調(diào)整為全年銅版紙彩印。二是制作XX公司《企業(yè)文化手冊(cè)》。文化手冊(cè)是員工學(xué)習(xí)、了解XX文化，提升自身能力素質(zhì)的有效載體，《服務(wù)案例集》是拓寬員工視野，增長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的智囊，為方便員工學(xué)習(xí)，明年將制作一本《企業(yè)文化手冊(cè)》和《服務(wù)案例集》(第二輯)。三是加強(qiáng)服務(wù)基層力度。為給基層員工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、展示平臺(tái)，明年邀各單位有特長(zhǎng)的員工共同參與制作XX展板，集思廣益，提高對(duì)外宣傳質(zhì)量。四是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)力度。針對(duì)部門知識(shí)結(jié)構(gòu)層次，明年利用部門例會(huì)或者放長(zhǎng)假時(shí)間組織內(nèi)部員工對(duì)Photoshop、CorelDraw等相關(guān)軟件的學(xué)習(xí)運(yùn)用。五是加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外宣傳力度。每月向“XXXX”、《XXXX》、《XXXX外網(wǎng)》、XXX、烏XXXX信息中心投稿，全年投稿不得少于20篇，以此加大XX公司對(duì)外宣傳力度。六是落實(shí)通訊員培訓(xùn)制度。充分利用XX內(nèi)部資源，組織通訊員培訓(xùn)。七是完成上級(jí)賦予的其他工作。配合XX領(lǐng)導(dǎo)做好“XXX”網(wǎng)絡(luò)問政的答疑工作和其他需要完成的工作?！叭艘驂?mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。文化現(xiàn)已成為XX公司“五大業(yè)態(tài)”之一，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是明年工作的重中之重。今后我將緊貼XX發(fā)展目標(biāo)，更新觀念、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持不懈地抓好自身企業(yè)文化理論學(xué)習(xí)，突出內(nèi)部員工職業(yè)道德建設(shè)，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念融入到部門建設(shè)的價(jià)值體系中促使明年工作又好又快發(fā)展。第四篇：企業(yè)文化專員職責(zé)企業(yè)文化宣傳策劃的職責(zé)一、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍：配合領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建企業(yè)文化信息庫(kù)，規(guī)劃并建設(shè)企業(yè)內(nèi)部文化版塊；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，完成企業(yè)文化活動(dòng)方案的制定與文字資料的起草，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施；組織員工參加企業(yè)文化方面的培訓(xùn)工作，之后負(fù)責(zé)對(duì)公司員工意見進(jìn)行征集和反饋二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外樹立企業(yè)文化形象：廣泛開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，組織專題活動(dòng)的宣傳；通過(guò)舉辦各種文化活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播，加強(qiáng)公司與客戶間的互相了解與溝通三、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)一流的企業(yè)做文化，制定嚴(yán)密的企業(yè)文化建設(shè)工作制度為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。一、建立全員培訓(xùn)機(jī)制只有崗位不同，沒有高低貴賤之分。專家型的管理人員和高管，與高校建立長(zhǎng)期培訓(xùn)合作機(jī)制 在發(fā)展過(guò)程中增長(zhǎng)才干。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作活動(dòng)，完善服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，規(guī)范員工文明行為和質(zhì)量。二、建立品牌文化，拓展企業(yè)對(duì)外影響品牌文化建設(shè)就是形成涉及全部主營(yíng)業(yè)務(wù)的品牌文化，特別是在與客戶接觸的關(guān)鍵點(diǎn)上注意儀態(tài)儀表、服務(wù)承諾、接待手勢(shì)、建議一套動(dòng)態(tài)傳播的服務(wù)規(guī)則。三、素質(zhì)文化：培養(yǎng)高素質(zhì)文明群體廣泛深入的開展各種群眾性活動(dòng)，使員工的整體素質(zhì)不斷提高，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及對(duì)外形象不斷增強(qiáng)。企業(yè)文化建設(shè)文員工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，具體負(fù)責(zé)文化建設(shè)中的媒體宣傳，廣告宣傳，演出策劃及具體演出任務(wù)，塑造企業(yè)形象以及企業(yè)文化活動(dòng)方案的制定與組織實(shí)施。二、組織各項(xiàng)員工活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播，組織專題宣傳活動(dòng)，支持集團(tuán)業(yè)務(wù)和管理方面的創(chuàng)新與變革。三、與總部保持密切聯(lián)系，不斷更新本地的企業(yè)文化宣傳內(nèi)容，參與企業(yè)文化方面的培訓(xùn)工作。第五篇：企業(yè)文化專員企業(yè)文化專員的工作就是協(xié)助品牌部經(jīng)理或者企業(yè)文化部經(jīng)理做一些常規(guī)的工作，如組織公司活動(dòng)、撰寫大會(huì)稿件、拍攝活動(dòng)照片、組織員工競(jìng)賽、布置公司環(huán)境等工作，就是從多個(gè)方面來(lái)建立公司的文化氣氛。另外很重要的一點(diǎn)，現(xiàn)幾年比較流行企業(yè)文化的建設(shè)，尤其是在國(guó)企，各企業(yè)爭(zhēng)相請(qǐng)咨詢公司到自己的公司來(lái)做訪談、分析，得出自己的使命愿景價(jià)值觀，如果你是在國(guó)企，就要充分配合這種文化提煉工作，如果是在中小企業(yè)或者外企，可能沒有錢力去請(qǐng)專家來(lái)做這項(xiàng)工作，那么這項(xiàng)任務(wù)就落到了企業(yè)本身的文化部門員工身上。至于薪資待遇，還是比較不錯(cuò)的。肯定比你那個(gè)文職工作要多的。回答你的補(bǔ)充問題，對(duì)專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)的要求不同的公司是不一樣的，只要你有好的語(yǔ)言表述能力，思維能發(fā)散，執(zhí)行力強(qiáng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，你就可以做好的。如果你對(duì)這份工作真的感興趣，那就更是錦上添花了。你學(xué)的漢語(yǔ)言文學(xué)，在文字撰寫、語(yǔ)言方面的能力應(yīng)該很強(qiáng)，我認(rèn)為你完全可以勝任的。祝你好運(yùn)！同心動(dòng)力 中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)管理專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)鍛造權(quán)威 實(shí)戰(zhàn)詮釋實(shí)力 負(fù)責(zé)旨求長(zhǎng)遠(yuǎn)