城管局強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象實(shí)施方案-資料下載頁
2025-10-16 15:29本頁面
【正文】 ，根據(jù)問題，研究提出解決問題的辦法舉措。（二）監(jiān)督小組實(shí)地監(jiān)督抽查、決策決議、規(guī)章制度的執(zhí)行情況?！坝埂?、散、浮、軟”問題?！读?zhǔn)則》和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定情況。、車輛亂停、辦公室的整潔擺放等問題?！傲y(tǒng)一”、“六規(guī)范”推進(jìn)落實(shí)情況。（三）查擺整改階段（9月末10月上旬）在集中學(xué)習(xí)、自查自糾、調(diào)查研究、監(jiān)督抽查的基礎(chǔ)上，對(duì)照實(shí)施方案要求，對(duì)查擺出的問題當(dāng)場(chǎng)解決即解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的立即研究部署解決。目前已查擺出的園區(qū)環(huán)境治理、企業(yè)意見反饋、規(guī)章制度完善等問題已實(shí)施整改完畢。園區(qū)環(huán)境治理（9月末10月上旬）目前園區(qū)破損的車庫(kù)門已更換完畢，園區(qū)車輛停放經(jīng)治理也達(dá)到規(guī)范有序的狀態(tài)，辦公室物品擺放更為清潔規(guī)整，經(jīng)整治園區(qū)整體形象煥然一新。企業(yè)意見反饋（9月末10月上旬）意見箱已更換設(shè)立、經(jīng)走訪企業(yè)調(diào)查問卷完成并存檔，辦事程序更為公開規(guī)范，企業(yè)訴求更為及時(shí)解決。規(guī)章制度完善（9月末10月上旬）根據(jù)整改情況不斷完善了人事、財(cái)務(wù)、物品等各項(xiàng)規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變了庸、懶、散、浮、軟工作作風(fēng)。（四）總結(jié)完善制度在認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論、整改的基礎(chǔ)上，逐步建立健全各項(xiàng)制度，并積極研究加以創(chuàng)新。制定優(yōu)化環(huán)境的新舉措，大力開展各種服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)為園區(qū)企業(yè)和群眾辦實(shí)事、辦好事，形成優(yōu)化園區(qū)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。首先，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對(duì)企業(yè)服務(wù)窗口的科室強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)；規(guī)范辦理程序；縮短工作時(shí)限；創(chuàng)新服務(wù)窗口的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議方式；擴(kuò)大企業(yè)和群眾參與度；加大服務(wù)對(duì)象的評(píng)判權(quán)。扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行電話公開制，各科室的主要負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)所提出問題親自接聽、答復(fù)、處理，進(jìn)一步為企業(yè)暢通服務(wù)渠道，降低企業(yè)準(zhǔn)入門檻，推行五證合一，一照一碼的政策解析，堅(jiān)決落實(shí)扶持中小微企業(yè)發(fā)展政策措施，營(yíng)造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新濃厚氛圍。確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的優(yōu)環(huán)境，及時(shí)解決對(duì)企業(yè)、群眾的合理訴求問題。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)違反規(guī)定的責(zé)任人將嚴(yán)肅追究責(zé)任。其次，全面提升服務(wù)效率。要切實(shí)解決服務(wù)效率低下，推諉扯皮的問題；杜絕利用職務(wù)和工作之便向企業(yè)和群眾吃拿卡要，接受饋贈(zèng)、收受財(cái)物的問題；解決對(duì)管理服務(wù)對(duì)象態(tài)度冷、橫、硬，對(duì)群眾、企業(yè)反映的問題上推下卸的問題；不及時(shí)答復(fù)處理甚至“中梗阻”的責(zé)任人將嚴(yán)肅追究責(zé)任。最后，強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)“優(yōu)環(huán)境、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”治理工作我辦成立專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”親自抓。辦公室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、督導(dǎo)、考核等日常工作。各科室成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，迅速開展工作。形成“工作高效、環(huán)境優(yōu)化、作風(fēng)扎實(shí)、落實(shí)有力”的良好氛圍，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室還將采取明查暗訪、定期督查和全面檢查相結(jié)合的方式，進(jìn)行全方位跟蹤、監(jiān)督、檢查和考核，確保專項(xiàng)治理工作開展的有聲有色、扎實(shí)有效。，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。把專項(xiàng)治理工作的開展情況列入個(gè)人年度考核的重要內(nèi)容，作為評(píng)先樹優(yōu)、干部任用的重要依據(jù)。對(duì)工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)庸、懶、散、不作為、慢作為，出現(xiàn)延誤、失誤、錯(cuò)誤甚至風(fēng)氣不正失職的個(gè)人嚴(yán)格進(jìn)行追究問責(zé)。
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