【導(dǎo)讀】,總承包管理模式的相同之處在于()。一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)??刂圃?)的范圍內(nèi)。而新增的工程量清單項(xiàng)目,其綜合單價(jià)應(yīng)()。更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。合同條件所規(guī)定的工程支付中,屬于暫付費(fèi)用的是()。、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進(jìn)。③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作。,其對應(yīng)的取代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是()。的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進(jìn)行()的一系列工作。PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括()等。計(jì)劃,下列說法正確的是()。,施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)()。,認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是()。,在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中,發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重。4批鋼構(gòu)件,各批次的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)直方圖如下所示。其中出現(xiàn)不合格構(gòu)件,必須采取措施糾偏的是()?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi),投入生產(chǎn)或使用。見,()有權(quán)提出結(jié)論性意見。