【正文】 使廣大職工群眾共享改革建設(shè)成果，全面推進(jìn)富民強(qiáng)場(chǎng)進(jìn)程，加快建設(shè)小康社會(huì)步伐，管理區(qū)依據(jù)農(nóng)場(chǎng)方針政策全面實(shí)施“扶低共富保扶升級(jí)工程” 有計(jì)劃有方案的開展扶低工作。本管理區(qū)確立了王連永等8人為被幫扶對(duì)象，制定科學(xué)合理實(shí)效的幫扶計(jì)劃，并開展一幫一結(jié)對(duì)子活動(dòng)。通過(guò)大戶瘦身等方式我單位協(xié)調(diào)了1037畝土地資源建立“扶低田”為貧困戶解決耕地問(wèn)題。并對(duì)外來(lái)無(wú)戶口人員經(jīng)動(dòng)員后，每畝地提取20元作為幫扶資金，共26萬(wàn)多元，為低收入戶提供幫扶資金。通過(guò)用充足的資金注入，優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)，預(yù)計(jì)三年徹底脫低。二、圍繞重點(diǎn)，著力創(chuàng)新全面推進(jìn)2012年工作（一）繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 助推農(nóng)業(yè)核心功能區(qū)建設(shè) 2011年將繼續(xù)穩(wěn)固落實(shí)農(nóng)場(chǎng)相關(guān)土地承包政策，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加水稻播種面積，提高水稻的單產(chǎn)。動(dòng)員種植戶堅(jiān)持以寒地水稻“空育131”作為主打種植品種，目的在于提高稻米質(zhì)量，打響“綠色米都”品牌，營(yíng)造良好的社會(huì)口碑，促進(jìn)商品糧轉(zhuǎn)化率達(dá)到增收目的。（二）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取農(nóng)場(chǎng)對(duì)水利橋涵等設(shè)施的建設(shè)和投入。在農(nóng)機(jī)方面繼續(xù)完善農(nóng)具場(chǎng)的建設(shè)，加大水稻割曬拾禾機(jī)械的推廣和高性能插秧機(jī)的推廣，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)無(wú)事故。（三）堅(jiān)持科技興農(nóng) 保證糧食豐產(chǎn)豐收要堅(jiān)持科技興農(nóng)的基本方針不動(dòng)搖，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展方向，堅(jiān)持質(zhì)量型、效益型、標(biāo)準(zhǔn)型、節(jié)約型、科技型、生態(tài)型、旅游觀光型農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式。加大在科技的投入，繼續(xù)加大測(cè)土配方肥和硅肥的使用，推廣水稻機(jī)械施肥，不斷提高割曬面積等，使科技成為保證糧食豐產(chǎn)豐收的助力器。（四）努力提高環(huán)境建設(shè) 加強(qiáng)精神文明建設(shè)力度 按照總局、分局黨委的要求，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，維護(hù)管理區(qū)現(xiàn)有環(huán)境，繼續(xù)以提高職工群眾的生活質(zhì)量為目的，建設(shè)和諧靚麗的管理區(qū)。大力度推進(jìn)綠色城堡建設(shè)，繼續(xù)開展“十星級(jí)文明戶”創(chuàng)建活動(dòng)，開展社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，創(chuàng)建文明管理區(qū)。（五）實(shí)施扶低共富共享工程 共享社會(huì)發(fā)展成果 要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，始終把關(guān)心職工群眾冷暖，提高職工生活水平放在突出位置，合理調(diào)配土地資源，保證可扶持低收入家庭有地可種，管理區(qū)干部包戶，以解決低收入家庭的生產(chǎn)生活難題。（六）繼續(xù)以創(chuàng)新的思路開展豐富多彩的文體活動(dòng) 管理區(qū)要堅(jiān)持服務(wù)于民，豐富群眾生活，努力探索和創(chuàng)新，開展一些即貼近群眾生活又能教育提高群眾素質(zhì)的活動(dòng)。本單位將堅(jiān)持開展籃球賽、棋牌賽、歌詠比賽等常規(guī)活動(dòng)，計(jì)劃開展“讀書月”和“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。第十六管理區(qū)通過(guò)一年的努力，取得了很多榮譽(yù)和成績(jī)，但我們深知管理區(qū)的事業(yè)任重而道遠(yuǎn)，我們的使命光榮而艱巨。十六管理區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)定農(nóng)場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚全區(qū)人民的智慧和力量，勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，凝心聚力，科學(xué)發(fā)展，共創(chuàng)和諧。為開創(chuàng)管理區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展新局面而不懈努力！第五篇：凝心聚力抓安全凝心聚力抓安全和諧務(wù)實(shí)促發(fā)展——萬(wàn)豪酒店安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)交流本溪萬(wàn)豪國(guó)際酒店是一家四星級(jí)涉外酒店，2006年12月開業(yè)便組建了酒店的安保部，在山城公安、消防等相關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下，萬(wàn)豪員工積極努力，營(yíng)造了良好的娛樂(lè)消費(fèi)環(huán)境，贏得了山城各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中外來(lái)賓的認(rèn)可和贊譽(yù)。幾年來(lái)，萬(wàn)豪酒店員工從上到下，始終繃緊安全保衛(wèi)這個(gè)“弦”，做到經(jīng)常學(xué)安全、天天抓安全，逢會(huì)講安全，使得安全工作警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，使得萬(wàn)豪人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)時(shí)時(shí)在心。從開業(yè)至今，我們酒店沒(méi)發(fā)生一起重大的人、財(cái)、物的安全事件，沒(méi)發(fā)生一起火災(zāi)火情，在山城贏得了 “平安酒店”美譽(yù)。那么，和諧平安的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的背后，酒店的安保工作都付出了哪些呢？這里，我代表萬(wàn)豪董事長(zhǎng)徐柏剛先生與山城各界領(lǐng)導(dǎo)朋友和兄弟單位做以匯報(bào)和交流。舍得投入 營(yíng)造安全網(wǎng)絡(luò)常常有人認(rèn)為，酒店的安全工作是依附于服務(wù)而產(chǎn)生的，它不直接產(chǎn)生利潤(rùn)，屬于非生產(chǎn)性部門，因而將之作為一般性工作來(lái)抓。而萬(wàn)豪酒店作為山城的一家四星級(jí)酒店。更像一個(gè)窗口，它關(guān)聯(lián)著整個(gè)山城對(duì)外的形象。所以，我們安全工作的理念是“今天安全不代表明天安全”，“安全工作天天從零開始”。為確保全方位的安全，酒店舍得投入，用我們董事長(zhǎng)徐柏剛的話說(shuō)：“投入講產(chǎn)出，作為餐飲服務(wù)行業(yè)的安全投入是必須的，因?yàn)樗漠a(chǎn)出效益無(wú)法估量。所以，我們?nèi)f豪的安全投入必須“軟”“硬”兼施?！币虼?，萬(wàn)豪酒店從硬件投入到安保隊(duì)伍的軟件投入都舍得下大氣力。萬(wàn)豪酒店的監(jiān)控系統(tǒng)能對(duì)全酒店內(nèi)外實(shí)施24小時(shí)即時(shí)監(jiān)控，遇到問(wèn)題可以當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)處置，特別是停車場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控可以確保停放車輛萬(wàn)無(wú)一失。今年5月，監(jiān)控員在監(jiān)控室切換監(jiān)控畫面，突然發(fā)現(xiàn)6樓的一個(gè)房間外，一名外賓將一個(gè)碩大的皮箱放置在走廊里，隨后就匆匆下樓。監(jiān)控員的第一反應(yīng)時(shí)，皮箱會(huì)不會(huì)是危險(xiǎn)品？于是，立即通知保安部前去排查，于此同時(shí)，監(jiān)控系統(tǒng)查找外賓的位置，安保部第一時(shí)間對(duì)行李進(jìn)行隔離處置，基本排除危險(xiǎn)品后，為防止物品丟失便將皮箱放置房物中心暫時(shí)保管。監(jiān)控系統(tǒng)在跟蹤到外賓的位置后，返現(xiàn)他在接待處與潛艇經(jīng)歷交談，便告知前廳。原來(lái)，外賓走錯(cuò)了樓層，誤把6樓當(dāng)7樓，打不開客房的門，便匆匆下來(lái)詢問(wèn)，全然忘記了皮箱的事情。當(dāng)服務(wù)員引領(lǐng)外賓來(lái)到預(yù)定房間，安保人員同時(shí)送上皮箱的時(shí)候，外賓豎起大拇指，用生硬的中國(guó)話說(shuō)：你們真厲害，謝謝。在硬件建設(shè)上，我們?cè)谙啦块T的指導(dǎo)下，按消防部門的要求，配全了綜合樓疏散應(yīng)急照明燈及安全疏散標(biāo)志、增加了滅火器材，消防栓及滅火器、報(bào)警系統(tǒng)等，各項(xiàng)消防設(shè)備都做到了專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)密制度完善安全體系萬(wàn)豪酒店安全機(jī)構(gòu)完備，我們專設(shè)安保部，安保部下設(shè)保安隊(duì)和防火辦。保安隊(duì)下屬的兩個(gè)分隊(duì)由內(nèi)保和外保組成，防火辦下設(shè)消防控制監(jiān)控中心。酒店的安全責(zé)任人實(shí)行從董事長(zhǎng)到總經(jīng)理再到安保部層層負(fù)責(zé)制，每年都要簽定各項(xiàng)安全責(zé)任書，完善安全責(zé)任追究制。在制度建設(shè)上，酒店先后出臺(tái)了《保安部工作職責(zé)》，明確了停車場(chǎng)、正廳、大堂、員工通道等各個(gè)角落的保安工作崗位職責(zé)。同時(shí)，用火用電、配電室消防管理、天然氣安全使用管理制度總機(jī)房及物資倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理制度也逐一落實(shí)，重點(diǎn)的安全員值班巡查制度和消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)管理制度更是雷打不動(dòng)。制度建設(shè)是安全的基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任是安全的保障。為此，安保工作例會(huì)每月一次總經(jīng)理主持，每周一、周五部門經(jīng)理主持，每天搬遷班后保安主管主持，例會(huì)形成制度，效果良好，使得酒店的安保工作基本做到了保安管理軍事化，崗位業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，工作待客服務(wù)化，執(zhí)勤守衛(wèi)責(zé)任化，安全保證常態(tài)化。流水作業(yè)科學(xué)安全流程可以說(shuō)，萬(wàn)豪的保安員工作是嚴(yán)格按照流程走下來(lái)的，從上班打卡到班前例會(huì)，再到上崗接班、接崗，一切緊張有序。比如現(xiàn)場(chǎng)的交接崗位，我們要按交接班記錄內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì)，對(duì)所有停放車輛進(jìn)行小結(jié)檢查核實(shí)，交接班確認(rèn)無(wú)誤后，各崗位方可正式上崗執(zhí)勤。白天的執(zhí)勤，站崗的要密切注意觀察所有出入酒店的人員物品車輛等情況，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。晚16時(shí)開始，過(guò)夜車輛嚴(yán)禁停放前車位，晚20時(shí)后出入停車場(chǎng)的所有車輛實(shí)行車輛將查驗(yàn)登記，在崗人員發(fā)現(xiàn)車輛存在安全隱患或車損及時(shí)提醒客人，并做好記錄。停車場(chǎng)夜間值守必須確保兩人，一人堅(jiān)實(shí)監(jiān)控錄像，一人在現(xiàn)場(chǎng)巡邏，兩人輪崗。各崗位下班交崗前，將本崗發(fā)生的一切試想記錄詳細(xì)清楚，交班時(shí)對(duì)每臺(tái)車輛進(jìn)行核對(duì)，交給下一班次，交班結(jié)束后列隊(duì)下崗，下崗后召開班后會(huì)，由當(dāng)班主管總結(jié)當(dāng)班工作，會(huì)后打卡離店。各層管理干部也按這個(gè)工作流程主持交接。除此之外，消防監(jiān)控員工作流程也同樣明確，按照流動(dòng)和監(jiān)控消防設(shè)施、設(shè)備、防火器材等項(xiàng)，兩人輪崗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，交接崗時(shí)記錄準(zhǔn)確方能離店。正是這樣流水般的程序，保證了我們的安保工作沒(méi)有時(shí)間和空間意義上的空白區(qū)，沒(méi)有任何“死角”。強(qiáng)化培訓(xùn) 打造一流隊(duì)伍萬(wàn)豪酒店總經(jīng)理徐柏剛董事長(zhǎng)一直重視員工的培訓(xùn)工作，員工較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代酒店管理知識(shí)》、《星級(jí)酒店訪談規(guī)范》、《綠色飯店經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化指導(dǎo)手冊(cè)》等一系列酒店管理書籍以及《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)辦法》、《消防法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，此外還積極參與各有關(guān)主管部門舉辦的安全工作培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察、不斷拓展視野、精通業(yè)務(wù)、提升做好安全工作的本領(lǐng)。使得安保部能將工作做到實(shí)處，有用處。同時(shí)，安保隊(duì)伍強(qiáng)化內(nèi)部考核，形成了突發(fā)問(wèn)題責(zé)任追究制。按照“誰(shuí)在場(chǎng)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)發(fā)現(xiàn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的模式，使得萌芽問(wèn)題或者隱患發(fā)現(xiàn)即消滅。幾年來(lái)，酒店安保工作，做到了“零風(fēng)險(xiǎn)、零事故、零投訴”，更體現(xiàn)了萬(wàn)豪酒店的星級(jí)服務(wù)。安保人員工作辛苦，酒店管理者也以人為本，工作管理上處處體現(xiàn)人性關(guān)懷。酒店的軟件投入包括增加安保人員的編制，提高安保隊(duì)伍的收入水平，增加工資和相關(guān)待遇等等。這使得酒店的保安除了繃緊安全弦外，愛(ài)酒店也如同愛(ài)家。2009年7月，一輛大連牌照的奔馳駛?cè)胪＼噲?chǎng)，保安指揮車輛停泊后，因?yàn)檐囍鳑](méi)有下車，安保人員檢查了車況后便離開了。半個(gè)小時(shí)后，保安交接崗例行檢查，發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)，車內(nèi)有中華香煙10條和一個(gè)黑色男士手包，保安現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)并立即上報(bào)，當(dāng)班負(fù)責(zé)人與前臺(tái)聯(lián)系核查客人房間與車主聯(lián)系，車主看到炎炎烈日下的保安表示感謝，保安微笑提醒客人車窗和車門要鎖好，建議不要將貴重物品放置車內(nèi)?？腿朔Q，他一定要宣傳一下，本溪萬(wàn)豪的保安確實(shí)一流。餐飲娛樂(lè)是一項(xiàng)服務(wù)性強(qiáng)安全責(zé)任中的工作，必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。酒店的安全保衛(wèi)工作，責(zé)任重于泰山?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有安全，就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全，就談不上和諧、穩(wěn)定和繁榮。幾年來(lái)，萬(wàn)豪酒店社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收得益于山城各界的鼎力支持，得益于各相關(guān)職能部門的辛勤指導(dǎo)，這里，我們一并表達(dá)萬(wàn)豪人的謝意，同時(shí)，我們也將一如既往，爭(zhēng)當(dāng)餐飲服務(wù)業(yè)美譽(yù)山城、推進(jìn)安全工作，服務(wù)山城、促進(jìn)和諧發(fā)展的表率。謝謝大家。