【正文】 于調(diào)動(dòng)全校師生員工的工作學(xué)習(xí)積極性。以教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和課堂教學(xué)質(zhì)量的提升為目的開(kāi)展校本培訓(xùn)。通過(guò)努力，使?jié)撃芙處煴M快達(dá)到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)要求，通過(guò)各種途徑培養(yǎng)“雙師型”教師。全體教職工齊抓共管做好控流保學(xué)工作，確保一年級(jí)鞏固率達(dá)85%以上，二年級(jí)達(dá)95%以上。抓好招生、就業(yè)工作；確保招生達(dá)260人以上，就業(yè)率達(dá)98%，就業(yè)滿意率達(dá)95%。落實(shí)基本國(guó)策，抓好綜合治理。堅(jiān)持依法治校，強(qiáng)化安全教育，杜絕重大安全事故的發(fā)生，努力建設(shè)平安和諧校園。三、主要工作和措施（一）隊(duì)伍建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校的核心，是火車(chē)頭，是教職工的主心骨，要持“求才之心”，開(kāi)“識(shí)才之眼”，盡“用才之責(zé)”，聚“留才之力”，倡“愛(ài)才之風(fēng)”。班子成員要增強(qiáng)履職盡責(zé)的責(zé)任感和使命感。教師隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍師德建設(shè)。黨支部要通過(guò)多種形式大力開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)，使教師團(tuán)隊(duì)有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團(tuán)結(jié)拼搏的協(xié)作精神、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科研精神、不斷進(jìn)步的進(jìn)取精神、不求索取的奉獻(xiàn)精神。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)讀書(shū)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，教科室要把提高教師素質(zhì)作為校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)良好教風(fēng)形成。骨干教師管理上實(shí)行“四個(gè)一”：每學(xué)年上一節(jié)高水平的示范課；備好一本高質(zhì)量的教案；至少有一篇科研論文獲獎(jiǎng)；至少幫扶一名非骨干教師，在教師中要發(fā)揮骨干、名師的引領(lǐng)作用。加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作。政教處要加強(qiáng)班主任培訓(xùn)，增強(qiáng)班主任的責(zé)任意識(shí)，拓展班主任的工作思路；建立班主任管理幫扶制度，發(fā)揮優(yōu)秀班主任的模范作用，突出其在學(xué)校管理中的主心骨作用。（二）教學(xué)教研繼續(xù)完善各種教學(xué)管理制度，加強(qiáng)教學(xué)管理，進(jìn)一步抓好常規(guī)教學(xué)的各環(huán)節(jié)，在“精、細(xì)、實(shí)”上做文章，重點(diǎn)抓好“實(shí)”字，提高教學(xué)管理效能。加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，執(zhí)行一月一檢查，一月一考評(píng)，一查一通報(bào)制度。推進(jìn)六查（查教案、查備課、查作業(yè)批改、查輔導(dǎo)、查學(xué)生缺勤、查教師教學(xué)與實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)規(guī)范），兩看（看課堂教學(xué)效果、看學(xué)生反饋情況），兩巡（課中巡課、教學(xué)場(chǎng)所安全巡查），三防（防止私自調(diào)課、防止提前下課、防止“放羊式”實(shí)訓(xùn)），一分析（考試成績(jī)的質(zhì)量分析），一評(píng)價(jià)（學(xué)生評(píng)教）。實(shí)施校本培訓(xùn)，狠抓教師專業(yè)素質(zhì)提高，以研讀課程標(biāo)準(zhǔn)為主要抓手，提高課堂教學(xué)的有效性。加強(qiáng)教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，完善校本培訓(xùn)的考核機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。校本教材的開(kāi)發(fā)，從學(xué)生的實(shí)際情況，開(kāi)發(fā)校本教材，本期計(jì)劃編寫(xiě)技能班使用的語(yǔ)、數(shù)、外簡(jiǎn)明讀本和《中職生心理勵(lì)志教育讀本》，同時(shí)著手編寫(xiě)《中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例》一書(shū)。開(kāi)展教學(xué)大比武活動(dòng)等方式推動(dòng)教師專業(yè)成長(zhǎng)，促進(jìn)教學(xué)發(fā)展。繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革，推動(dòng)課程改革，專業(yè)教學(xué)繼續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目教學(xué)法。以“高效課堂”為主題，進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化教學(xué)中各環(huán)節(jié)，提升教師課堂教學(xué)行為的有效性。要立足課堂，抓實(shí)課堂教學(xué)實(shí)效性，項(xiàng)目教學(xué)法，提高課堂教學(xué)的針對(duì)性，通過(guò)強(qiáng)化有效備課，有效教學(xué)，有效作業(yè)，有效測(cè)試，探索行之有效教學(xué)的實(shí)施途徑，優(yōu)化課堂教學(xué)效果，課堂教學(xué)要精講精練，做到“三個(gè)服從”，教師要服從學(xué)生的實(shí)際需要，教學(xué)活動(dòng)要服從學(xué)生的需要，教學(xué)方法要服從效果的需要。要杜絕五種課：沒(méi)有預(yù)先準(zhǔn)備的課不上，沒(méi)有師生互動(dòng)的課不上，沒(méi)有當(dāng)堂訓(xùn)練的課不上，沒(méi)有教學(xué)反饋的課不上，沒(méi)有實(shí)際效果的課不上。凡沒(méi)有教案的課、教學(xué)內(nèi)容與教案不一致的課及只拿教材上的課一律視為曠課。通過(guò)組織公開(kāi)課、教學(xué)能手示范課，不斷營(yíng)造濃厚的教研氛圍。各學(xué)科緊緊圍繞“自主、互動(dòng)、落實(shí)”的課改宗旨，結(jié)合自身學(xué)科特點(diǎn)、課型特點(diǎn)，進(jìn)行創(chuàng)建性地變通運(yùn)用，以高效課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)為載體，開(kāi)展豐富多彩的教研教改活動(dòng)。加強(qiáng)教研組管理，開(kāi)展好第二課堂活動(dòng)。充分發(fā)揮教研組作用，促進(jìn)教研教改工作。各學(xué)科教研組要依據(jù)學(xué)校的教研目標(biāo)及學(xué)科特點(diǎn)，做到期初有計(jì)劃，過(guò)程有記錄，期末有總結(jié)。狠抓教研課題的 過(guò)程管理，期末對(duì)課題組進(jìn)行評(píng)估考核，考核結(jié)果與教師的績(jī)效工資掛鉤。強(qiáng)化教學(xué)中的狠抓質(zhì)量建設(shè)，一是加強(qiáng)畢業(yè)班目標(biāo)和過(guò)程管理。二是加強(qiáng)二年級(jí)的就業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)生技能操作動(dòng)手能力的實(shí)踐。三是加強(qiáng)一年級(jí)教學(xué)管理，打?qū)崍?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大力強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)和課堂教學(xué)研究，加強(qiáng)每一學(xué)段的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)管理和教學(xué)督導(dǎo)，加大青年教師培養(yǎng)力度，利用假期進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)及專業(yè)技能培訓(xùn)，提高教師的教學(xué)能力水平。切實(shí)解決教風(fēng)，學(xué)風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，本重點(diǎn)抓有效課堂建設(shè)，牢固樹(shù)立“成在課堂，敗在課堂”的效益意識(shí)，抓實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。凝神聚力抓好畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作是學(xué)校工作中的重中之重，要做到早準(zhǔn)備、巧安排、出成效。通過(guò)班會(huì)、報(bào)告會(huì)、每月集會(huì)加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班學(xué)生的理想、前途、成才教育。牢固樹(shù)立畢業(yè)班意識(shí)，加強(qiáng)紀(jì)律和安全教育，做好學(xué)生思想教育工作。要求各學(xué)科教師要積極研究近三年來(lái)中（高）考試題與課程標(biāo)準(zhǔn)、教材的聯(lián)系，掌握命題動(dòng)向和意圖，切實(shí)抓好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)、能力點(diǎn)和必考點(diǎn)，扎實(shí)搞好教學(xué)。各科老師要互相協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)奮斗，深入地分析本屆畢業(yè)生的特點(diǎn)，針對(duì)其弱項(xiàng)和不足共同制定出有效的幫扶措施并將這項(xiàng)工作落到實(shí)處。采取“多吃偏食，個(gè)別輔導(dǎo)，強(qiáng)化訓(xùn)練”等方法，加強(qiáng)尖子生的輔導(dǎo)。要強(qiáng)抓實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。在實(shí)習(xí)管理中進(jìn)一步明確實(shí)習(xí)處的工作職責(zé)，細(xì)化實(shí)習(xí)管理制度。按照培養(yǎng)學(xué)生“綜合職業(yè)能力”的目標(biāo)，優(yōu)篇五：中職學(xué)校2014年下半年工作計(jì)劃歐鼎商業(yè)藝術(shù)學(xué)校2014－2015學(xué)第一學(xué)期工作計(jì)劃為了全面貫徹落實(shí)上級(jí)教育主管部門(mén)的文件精神，努力按照“學(xué)校+家庭+軍隊(duì)”的特色辦學(xué)模式，加大力度、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，現(xiàn)根據(jù)國(guó)家職業(yè)教育有關(guān)大政方針，并結(jié)合我校實(shí)際，制定以下工作計(jì)劃：一、目標(biāo)任務(wù)用國(guó)學(xué)思想、傳統(tǒng)文化開(kāi)啟師生善良仁愛(ài)的本性、弘揚(yáng)正大光明的品德，用《弟子規(guī)》洗禮學(xué)生思想、凈化學(xué)生的心靈、規(guī)范學(xué)生品行。構(gòu)建學(xué)校特色文化，進(jìn)一步理順管理體制、健全評(píng)價(jià)機(jī)制、完善規(guī)章制度。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，著力提升學(xué)校的辦學(xué)品位。辦公室負(fù)責(zé)。用制度與督導(dǎo)規(guī)范德育工作及學(xué)生管理措施，用歐鼎文化激勵(lì)班級(jí)管理和班主任工作。培、訓(xùn)并行；督、導(dǎo)并用；賞、罰并施；獎(jiǎng)、懲并舉，逐步形成班主任嚴(yán)管善抓、學(xué)生文明守紀(jì)的良好風(fēng)尚。德育處負(fù)責(zé)。用科學(xué)的管理強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化課堂教學(xué)方法，細(xì)化實(shí)訓(xùn)實(shí)操要求，量化過(guò)程環(huán)節(jié)考評(píng)，硬化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施。教務(wù)處負(fù)責(zé)。用現(xiàn)代教育教學(xué)理念和先進(jìn)的信息技術(shù)引領(lǐng)教師創(chuàng)新課堂教學(xué)的方式方法，結(jié)合不同專業(yè)開(kāi)展課堂教學(xué)研討與實(shí)踐，充分發(fā)揮教研組和骨干教師的作用，深入開(kāi)展結(jié)對(duì)子、老帶新、拜師學(xué)藝、比學(xué)趕幫超；大學(xué)習(xí)、大操練、大比武的活動(dòng)，促進(jìn)青年教師茁壯成長(zhǎng)、優(yōu)秀教師脫穎而出、全體教師共創(chuàng)輝煌。教研處負(fù)責(zé)。用一切為了教學(xué)保障、為了師生安全、為了健康成長(zhǎng)的服務(wù)理念強(qiáng)化學(xué)校后勤財(cái)產(chǎn)管理，讓學(xué)校教育、軍隊(duì)作風(fēng)、家庭溫暖滲透于學(xué)生生活的衣食住行等方面，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生宿舍區(qū)的清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理、按時(shí)作息的教育管理、督促檢查、安全監(jiān)管，確保學(xué)校、師生的財(cái)產(chǎn)及人身安全，并生活舒適。后勤處負(fù)責(zé)。二、工作要點(diǎn)安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴。每周一次安全隱患排查，有記錄、有整改、有銷案。確保校園無(wú)安全事故，師生無(wú)違法犯罪、無(wú)重大傷害。德育為先，師德為范。營(yíng)造良好的師德師風(fēng)、班紀(jì)班風(fēng)、校紀(jì)校風(fēng)、考紀(jì)考風(fēng)，以德治校、以德育人、以德促學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，以人為本。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入一線、深入實(shí)際、深入生活體察師情和生情，為師生排憂解難，以和諧的人文環(huán)境、較好的經(jīng)濟(jì)待遇、美好的事業(yè)愿景留住員工，最大限度地減少學(xué)生的失學(xué)與流失，讓學(xué)校始終保持人氣旺盛。突出中心，提高質(zhì)量。教學(xué)始終是學(xué)校的中心工作，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)實(shí)操能力是本學(xué)期教學(xué)工作的重中之重。各項(xiàng)專業(yè)不僅要有“有效課堂”“高效課堂”，而且要有面向市場(chǎng)、面向社會(huì)、面向未來(lái)的實(shí)訓(xùn)室、工作室、實(shí)習(xí)企業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地，以此提高教學(xué)質(zhì)量職業(yè)技能。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。高度重視新生的軍訓(xùn)及老生的二次軍訓(xùn)，并能持之以恒。認(rèn)真扎實(shí)地抓好教師的開(kāi)學(xué)前的集中培訓(xùn)；學(xué)生開(kāi)學(xué)初的入學(xué)教育。嚴(yán)格按照學(xué)校歷安排抓緊抓好每周一次的主要活動(dòng)、每月一次的大型活動(dòng)，以活動(dòng)為載體促進(jìn)師生整體素質(zhì)的提高，并通過(guò)校園網(wǎng)等媒體加強(qiáng)對(duì)外宣傳，不斷提升學(xué)校的知名度和辦學(xué)品位。改善條件，服務(wù)師生。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善辦學(xué)條件。盡快解決學(xué)生宿舍區(qū)內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的維修，裝修學(xué)生服裝設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)工作室、教學(xué)電教室、美容美發(fā)實(shí)訓(xùn)工作室、設(shè)計(jì)專業(yè)對(duì)外業(yè)務(wù)工作室、營(yíng)銷電商操作室等等。精心部署二年級(jí)學(xué)生的考證、實(shí)訓(xùn)、實(shí)操工作，為學(xué)生及時(shí)提供相關(guān)信息和搞好跟蹤服務(wù)。三、有關(guān)措施安全工作①層層建立安全管理責(zé)任制。根據(jù)安全管理制度，將安全管理責(zé)任落實(shí)到處室和班主任，并層層簽定安全責(zé)任狀，狠抓落實(shí)。②充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用。請(qǐng)干警到學(xué)校對(duì)師生進(jìn)行法制教育、安全隱患排查、處理突發(fā)事件。③強(qiáng)化安全教育與管理。運(yùn)用學(xué)期第一周、每周的第一天對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全和法制教育。宿管部每月開(kāi)展一次常規(guī)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。④ 突出抓好學(xué)校宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)巡察工作。嚴(yán)格宿舍區(qū)門(mén)衛(wèi)人員進(jìn)出盤(pán)查登記與手續(xù)的完備，確保師生人身與財(cái)物安全。隊(duì)伍建設(shè)①加強(qiáng)基本功訓(xùn)練與考核。積極推行研究課、評(píng)優(yōu)課、公開(kāi)課的聽(tīng)課和評(píng)課及撰寫(xiě)聽(tīng)后感制度，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的教育教學(xué)資源，促進(jìn)師資水平的提高。②開(kāi)展校內(nèi)外教學(xué)交流活動(dòng)。為教師提供外出學(xué)習(xí)參觀的機(jī)會(huì)；引導(dǎo)教師每學(xué)期參與一次校外教研活動(dòng)（如到省商業(yè)學(xué)校），把教師研的過(guò)程變成促進(jìn)他們個(gè)人成長(zhǎng)提高的過(guò)程。③充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)、骨干教師的引領(lǐng)示范作用。教研組長(zhǎng)、骨干教師帶頭結(jié)對(duì)子、帶徒弟；帶頭講公開(kāi)課和示范課。教務(wù)處拿出結(jié)對(duì)子方案和每周示范課的日程安排，并進(jìn)行跟蹤考核考評(píng)，將骨干教師個(gè)人成長(zhǎng)與引領(lǐng)示范作用與績(jī)效掛鉤。④切實(shí)做好骨干教師帶教工作。鼓勵(lì)新教師和年青老師主動(dòng)拜師學(xué)藝，并將其成長(zhǎng)過(guò)程記錄歸檔，納入教師業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)。教學(xué)教研①堅(jiān)持每周二課外活動(dòng)為例行教研活動(dòng)時(shí)間，組織開(kāi)展教學(xué)反思、業(yè)務(wù)探討、經(jīng)驗(yàn)交流。②文化課教學(xué)從抓雙基入手，開(kāi)展好分層教學(xué)；注意學(xué)生的關(guān)鍵能力（即搜集與處理信息能力、語(yǔ)言與文字的表達(dá)能力，分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，創(chuàng)新能力與實(shí)踐能力）的培養(yǎng)。③認(rèn)真組織好校級(jí)評(píng)優(yōu)課、檢查課及研究課的備課、聽(tīng)課和評(píng)課；大力推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，通過(guò)引進(jìn)、開(kāi)發(fā)等措施，豐富課堂內(nèi)容。④ 強(qiáng)化專業(yè)教學(xué)規(guī)劃與學(xué)科發(fā)展建設(shè)。各專業(yè)教學(xué)必須嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃、專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)及課程標(biāo)準(zhǔn)，組織和實(shí)施教學(xué)和實(shí)訓(xùn)。把教學(xué)活動(dòng)與生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)服務(wù)結(jié)合起來(lái)；把職業(yè)能力培養(yǎng)與職業(yè)道德培養(yǎng)緊密結(jié)合起來(lái)；把等級(jí)證書(shū)的考試輔導(dǎo)與強(qiáng)化專業(yè)技能結(jié)合起來(lái)。德育工作（1）努力構(gòu)建以團(tuán)委干部、班主任為骨干，全體教職工共同參與的德育工作體系，堅(jiān)持實(shí)行全員育人。（2）以普及《弟子規(guī)》教學(xué)為重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生文明禮儀、行為習(xí)慣、養(yǎng)成教育的落實(shí)。（3）進(jìn)一步改進(jìn)班主任考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。每月的第一周綜合評(píng)價(jià)排序進(jìn)行獎(jiǎng)懲；后面各周按進(jìn)步積分多少進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；每月按周考評(píng)結(jié)果累計(jì)排序給予獎(jiǎng)懲。（4）學(xué)生管理、德育工作、督導(dǎo)檢查，要將工作重點(diǎn)放在解決問(wèn)題上來(lái)。督導(dǎo)檢查的問(wèn)題當(dāng)天反饋到班主任和相關(guān)處室及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)；學(xué)生遲到曠課問(wèn)題處理不過(guò)夜；突發(fā)事件調(diào)處及時(shí)到位。后勤管理①學(xué)生宿舍區(qū)的清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理、就寢紀(jì)律，嚴(yán)格按既定的規(guī)范要求進(jìn)行檢查督促，每天考評(píng)，每周累積，每月獎(jiǎng)勵(lì)安全文明衛(wèi)生宿舍，授予流動(dòng)紅旗。②每天組織師生進(jìn)行學(xué)生按時(shí)出入及就寢紀(jì)律的檢查，并將結(jié)果納入量化考評(píng)，同時(shí)嚴(yán)肅處理晚歸或夜不歸宿的學(xué)生。