【正文】 ，扎實(shí)搞好教學(xué)。各科老師要互相協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)奮斗，深化地分析本屆畢業(yè)生的特點(diǎn)，針對其弱項(xiàng)和缺乏共同制定出有效的幫扶措施并將這項(xiàng)工作落到實(shí)處。采取“多吃偏食，個(gè)別輔導(dǎo)，強(qiáng)化訓(xùn)練〞等方法，加強(qiáng)尖子生的輔導(dǎo)。要強(qiáng)抓實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。在實(shí)習(xí)管理中進(jìn)一步明確實(shí)習(xí)處的工作職責(zé)，細(xì)化實(shí)習(xí)管理制度。按照培養(yǎng)學(xué)生“綜合職業(yè)才能〞的目的，優(yōu)篇五：中職學(xué)校2021年下半年工作方案歐鼎商業(yè)藝術(shù)學(xué)校2021－2021 學(xué)年度第一學(xué)期工作方案為了全面貫徹落實(shí)上級教育主管部門的文件精神，努力按照“學(xué)校+家庭+軍隊(duì)〞的特色辦學(xué)形式，加大力度、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，現(xiàn)根據(jù)國家職業(yè)教育有關(guān)大政方針，并結(jié)合我校實(shí)際，制定以下工作方案：一、目的任務(wù) 用國學(xué)思想、傳統(tǒng)文化開啟師生仁慈仁愛的本性、弘揚(yáng)正大光明的品德，用?弟子規(guī)?洗禮學(xué)生思想、凈化學(xué)生的心靈、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生品行。構(gòu)建學(xué)校特色文化，進(jìn)一步理順管理體制、健全評價(jià)機(jī)制、完善規(guī)章制度。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，著力提升學(xué)校的辦學(xué)品位。辦公室負(fù)責(zé)。 用制度與督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)德育工作及學(xué)生管理措施，用歐鼎文化鼓勵(lì)班級管理和班主任工作。培、訓(xùn)并行；督、導(dǎo)并用；賞、罰并施；獎(jiǎng)、懲并舉，逐步形成班主任嚴(yán)管善抓、學(xué)生文明守紀(jì)的良好風(fēng)氣。德育處負(fù)責(zé)。 用科學(xué)的管理強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化課堂教學(xué)方法，細(xì)化實(shí)訓(xùn)實(shí)操要求，量化過程環(huán)節(jié)考評，硬化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施。教務(wù)處負(fù)責(zé)。 用現(xiàn)代教育教學(xué)理念和先進(jìn)的信息技術(shù)引領(lǐng)老師創(chuàng)新課堂教學(xué)的方式方法，結(jié)合不同專業(yè)開展課堂教學(xué)研討與理論，充分發(fā)揮教研組和骨干老師的作用，深化開展結(jié)對子、老帶新、拜師學(xué)藝、比學(xué)趕幫超；大學(xué)習(xí)、大操練、大比武的活動(dòng)，促進(jìn)青年老師茁壯成長、優(yōu)秀老師脫穎而出、全體老師共創(chuàng)輝煌。教研處負(fù)責(zé)。 用一切為了教學(xué)保障、為了師生平安、為了安康成長的效勞理念強(qiáng)化學(xué)校后勤財(cái)產(chǎn)管理，讓學(xué)校教育、軍隊(duì)作風(fēng)、家庭溫暖浸透于學(xué)生生活的衣食住行等方面，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍區(qū)的清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理、按時(shí)作息的教育管理、催促檢查、平安監(jiān)管，確保學(xué)校、師生的財(cái)產(chǎn)及人身平安，并生活舒適。后勤處負(fù)責(zé)。二、工作要點(diǎn)平安第一，警鐘長鳴。每周一次平安隱患排查，有記錄、有整改、有銷案。確保校園無平安事故，師生無違法犯罪、無重大傷害。德育為先，師德為范。營造良好的師德師風(fēng)、班紀(jì)班風(fēng)、校紀(jì)校風(fēng)、考紀(jì)考風(fēng)，以德治校、以德育人、以德促學(xué)?？茖W(xué)開展，以人為本。學(xué)校指導(dǎo)要深化一線、深化實(shí)際、深化生活體察師情和生情，為師生排憂解難，以和諧的人文環(huán)境、較好的經(jīng)濟(jì)待遇、美妙的事業(yè)愿景留住員工，最大限度地減少學(xué)生的失學(xué)與流失，讓學(xué)校始終保持人氣旺盛。突出中心，進(jìn)步質(zhì)量。教學(xué)始終是學(xué)校的中心工作，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)實(shí)操才能是本學(xué)期教學(xué)工作的重中之重。各項(xiàng)專業(yè)不僅要有“有效課堂〞“高效課堂〞，而且要有面向市場、面向社會(huì)、面向?qū)淼膶?shí)訓(xùn)室、工作室、實(shí)習(xí)企業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地，以此進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量職業(yè)技能。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。高度重視新生的軍訓(xùn)及老生的二次軍訓(xùn)，并能持之以恒。認(rèn)真扎實(shí)地抓好老師的開學(xué)前的集中培訓(xùn)；學(xué)生開學(xué)初的入學(xué)教育。嚴(yán)格按照學(xué)校歷安排抓緊抓好每周一次的主要活動(dòng)、每月一次的大型活動(dòng)，以活動(dòng)為載體促進(jìn)師生整體素質(zhì)的進(jìn)步，并通過校園網(wǎng)等媒體加強(qiáng)對外宣傳，不斷提升學(xué)校的知名度和辦學(xué)品位。改善條件，效勞師生。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校根底設(shè)施建立，不斷完善辦學(xué)條件。盡快解決學(xué)生宿舍區(qū)內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的維修，裝修學(xué)生服裝設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)工作室、教學(xué)電教室、美容美發(fā)實(shí)訓(xùn)工作室、設(shè)計(jì)專業(yè)對外業(yè)務(wù)工作室、營銷電商操作室等等。精心部署二年級學(xué)生的考證、實(shí)訓(xùn)、實(shí)操工作，為學(xué)生及時(shí)提供相關(guān)信息和搞好跟蹤效勞。三、有關(guān)措施平安工作①層層建立平安管理責(zé)任制。根據(jù)平安管理制度，將平安管理責(zé)任落實(shí)到處室和班主任，并層層簽定平安責(zé)任狀，狠抓落實(shí)。②充分發(fā)揮法制副校長的作用。請干警到學(xué)校對師生進(jìn)展法制教育、平安隱患排查、處理突發(fā)事件。③強(qiáng)化平安教育與管理。運(yùn)用學(xué)期第一周、每周的第一天對學(xué)生進(jìn)展平安和法制教育。宿管部每月開展一次常規(guī)平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反響和處理。④ 突出抓好學(xué)校宿舍區(qū)的平安保衛(wèi)巡察工作。嚴(yán)格宿舍區(qū)門衛(wèi)人員進(jìn)出盤查登記與手續(xù)的完備，確保師生人身與財(cái)物平安。隊(duì)伍建立①加強(qiáng)根本功訓(xùn)練與考核。積極推行研究課、評優(yōu)課、公開課的聽課和評課及撰寫聽后感制度，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的教育教學(xué)資源，促進(jìn)師資程度的進(jìn)步。②開展校內(nèi)外教學(xué)交流活動(dòng)。為老師提供外出學(xué)習(xí)參觀的時(shí)機(jī)；引導(dǎo)老師每學(xué)期參與一次校外教研活動(dòng)〔如到省商業(yè)學(xué)校〕，把老師研的過程變成促進(jìn)他們個(gè)人成長進(jìn)步的過程。③充分發(fā)揮教研組長、骨干老師的引領(lǐng)示范作用。教研組長、骨干老師帶頭結(jié)對子、帶徒弟；帶頭講公開課和示范課。教務(wù)處拿出結(jié)對子方案和每周示范課的日程安排，并進(jìn)展跟蹤考核考評，將骨干老師個(gè)人成長與引領(lǐng)示范作用與績效掛鉤。④實(shí)在做好骨干老師帶教工作。鼓勵(lì)新老師和年青老師主動(dòng)拜師學(xué)藝，并將其成長過程記錄歸檔，納入老師業(yè)務(wù)評價(jià)。教學(xué)教研①堅(jiān)持每周二課外活動(dòng)為例行教研活動(dòng)時(shí)間，組織開展教學(xué)反思、業(yè)務(wù)討論、經(jīng)歷交流。②文化課教學(xué)從抓雙基入手，開展好分層教學(xué)；注意學(xué)生的關(guān)鍵才能〔即搜集與處理信息才能、語言與文字的表達(dá)才能，分析問題與解決問題的才能，創(chuàng)新才能與理論才能〕的培養(yǎng)。③認(rèn)真組織好校級評優(yōu)課、檢查課及研究課的備課、聽課和評課；大力推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，通過引進(jìn)、開發(fā)等措施，豐富課堂內(nèi)容。④ 強(qiáng)化專業(yè)教學(xué)規(guī)劃與學(xué)科開展建立。各專業(yè)教學(xué)必須嚴(yán)格按照教學(xué)方案、專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)及課程標(biāo)準(zhǔn)，組織和施行教學(xué)和實(shí)訓(xùn)。把教學(xué)活動(dòng)與消費(fèi)理論、社會(huì)效勞結(jié)合起來；把職業(yè)才能培養(yǎng)與職業(yè)道德培養(yǎng)嚴(yán)密結(jié)合起來；把等級證書的考試輔導(dǎo)與強(qiáng)化專業(yè)技能結(jié)合起來。德育工作〔1〕努力構(gòu)建以團(tuán)委干部、班主任為骨干，全體教職工共同參與的德育工作體系，堅(jiān)持實(shí)行全員育人。〔2〕以普及?弟子規(guī)?教學(xué)為重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生文明禮儀、行為習(xí)慣、養(yǎng)成教育的落實(shí)。〔3〕進(jìn)一步改良班主任考評獎(jiǎng)懲機(jī)制。每月的第一周綜合評價(jià)排序進(jìn)展獎(jiǎng)懲；后面各周按進(jìn)步積分多少進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)；每月按周考評結(jié)果累計(jì)排序給予獎(jiǎng)懲。〔4〕學(xué)生管理、德育工作、督導(dǎo)檢查，要將工作重點(diǎn)放在解決問題上來。督導(dǎo)檢查的問題當(dāng)天反響到班主任和相關(guān)處室及學(xué)校指導(dǎo)；學(xué)生遲到曠課問題處理不過夜；突發(fā)事件調(diào)處及時(shí)到位。后勤管理①學(xué)生宿舍區(qū)的清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理、就寢紀(jì)律，嚴(yán)格按既定的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展檢查催促，每天考評，每周累積，每月獎(jiǎng)勵(lì)平安文明衛(wèi)生宿舍，授予流動(dòng)紅旗。②每天組織師生進(jìn)展學(xué)生按時(shí)出入及就寢紀(jì)律的檢查，并將結(jié)果納入量化考評，同時(shí)嚴(yán)肅處理晚歸或夜不歸宿的學(xué)生。內(nèi)容總結(jié)
（1）三要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，互相補(bǔ)臺(tái)，每個(gè)班子成員時(shí)刻牢記管理即效勞，為老師辦實(shí)事、送溫暖
（2），關(guān)愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生，做學(xué)生的良師益友和安康成長的指導(dǎo)者和引路人
（3）樹立教書育人先進(jìn)典型，大力宣傳表彰，充分發(fā)揮典范的示范和鼓勵(lì)作用，弘揚(yáng)高尚師德，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)精神
（4）采取“多吃偏食，個(gè)別輔導(dǎo)，強(qiáng)化訓(xùn)練〞等方法，加強(qiáng)尖子生的輔導(dǎo)
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