工商管理專業(yè)寰球工程epc核心競爭力的形成和提升研究-資料下載頁
2024-12-06 04:30本頁面
【導(dǎo)讀】都在向EPC總承包方向轉(zhuǎn)型。但是由于EPC總承包項(xiàng)目管理活動十分復(fù)雜，而大。域的核心競爭力，在競爭中處于不利的地位。務(wù)流程和EPC項(xiàng)目執(zhí)行的價(jià)值鏈分析，結(jié)合EPC工程企業(yè)的特點(diǎn)。業(yè)的核心競爭力的影響因數(shù)進(jìn)行分析。建立一個(gè)以技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)文化相藕合的。以組織體系、人力資源體系、項(xiàng)目管理體系、研。創(chuàng)新的層次以形成和提升企業(yè)EPC的核心競爭力。文中首先對中國寰球工程。爭能力形成和提升的途徑。同時(shí)也希望以此為廣大轉(zhuǎn)型EPC工程企業(yè)的勘探設(shè)計(jì)。機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供一些參考。工程企業(yè)核心競爭力模型。
【正文】 本文通過對 EPC 工程企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和 EPC 項(xiàng)目執(zhí)行的價(jià)值鏈分析，結(jié)合 EPC 工程企業(yè)的特點(diǎn)。對 EPC 工程企業(yè)的核心競爭力的影響因數(shù)進(jìn)行分析。建立一個(gè)以技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)文化相藕合的 EPC工程企業(yè)核心競爭力模型。以組織體系、人力資源體系、項(xiàng)目管理體系、研發(fā)體系為代表的 EPC 工程企業(yè)特有的四大體系的企業(yè)文化基礎(chǔ)層次， 以不同技術(shù)創(chuàng)新的層次以形成和提升企業(yè) EPC 的核心競爭力。 文中首先對中國寰球工程公司的 EPC 競爭能力依據(jù) EPC 工程企業(yè)核心競爭力模型進(jìn)行分析，并運(yùn)用 SWOT 對寰球工程 EPC 進(jìn)行了較為全面的分析；接著從組織體系、人力資源體系、項(xiàng)目管理體系、技術(shù)創(chuàng)新體系四個(gè)方面，分析企業(yè)核心競爭力提升所存在的障礙；最后結(jié)合 EPC 工程企業(yè)核心競爭力模型，針對中國寰球工程公司提出了 EPC核心競爭能力形成和提升的途徑。同時(shí)也希望以此為廣大轉(zhuǎn)型 EPC工程企業(yè)的勘探設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供一些參考。 《《《特別提醒》》》：正文內(nèi)容由 PDF文件轉(zhuǎn)碼生成，如您電腦未有相應(yīng)轉(zhuǎn)換碼，則無法顯示正文內(nèi)容，請您下載相應(yīng)軟件，下載地址為 。如還不能顯示，可以聯(lián)系我 q q 1627550258 ，提供原格式文檔。 垐垯櫃 換燙梯葺銠 ? endstream endobj 2 x滌 ?`U 39。閩 AZ箾 FTP 鈦 X飼 ?狛 ]P ?燚\? 琯嫼 b?袍 *﹁甒 ?]颙嫯 39。??4)=r宵 ?i?]j彺帖 B3锝檡骹 笪 yLrQ?0鯖 l壛枒 l壛枒 l壛枒 l 壛枒 l壛枒 l 壛枒 l壛枒 l 壛枒 l壛枒 l 壛枒 l壛枒 l 壛 渓 ?@擗?? € 綫 G劌 K 芿 ${` ? ? ~??Wa 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 皗 E|?pDb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳$[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb 癳 $[Fb癳 $[Fb 癳 $[F?責(zé)鯻 0 橔 C,f 薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵 秾腵薍秾腵 % ?秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍秾腵薍 G??螪 t俐 猻覎 ? 烰 :X=[勢 } ) [趯飥 ?媂 ^s 劂/ x?矓 w豒庘 q?唙 ?鄰爖媧 \ㄤ A|Q 趗擓 蒚 ?緱 ^ ~鱔嗷 P?笄 nf( 鱂匧 叺 9 就菹 $
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1