【正文】 度 尤其是對新駕駛員的使用。要加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)及時發(fā)現(xiàn)和排除故 障確保車輛性能時刻處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)杜絕車輛安全事故的發(fā) 生。第四篇：安全形勢分析會材料夯實安全根基確保安全平穩(wěn)慶一聯(lián)合站全體員工今年以來牢固樹立“安全、穩(wěn)定具有壓倒一切的優(yōu)先”的重要指導(dǎo)思想，努力夯實安全根基，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育，全力提高員工安全素質(zhì)和操作技能，逐步加大隱患排查、整改力度，完善應(yīng)急管理程序，堅決杜絕各類事件的發(fā)生，確保站庫全年安全平穩(wěn)有效運行。一、基本概況：慶一聯(lián)合站是喬河作業(yè)區(qū)最大一座綜合性樞紐站庫，目前主要承擔(dān)白15華18白107區(qū)三個區(qū)塊六個站點，9個井組37口油井的原油凈化、集輸處理工作；并涉轄9口水源井的管理及向慶一注供水工作?，F(xiàn)日均進(jìn)液量達(dá)700方左右，凈化原油約450噸，日供清水約1600方，供污水約250方?，F(xiàn)有員工16人，干部3人（其中：站長1人、書記1人、技術(shù)員1人），維修維護(hù)崗5人，計輸供水崗6人、門崗2人。在應(yīng)急管理中班站干部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，制定各類應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急程序，加大應(yīng)急物資的儲備，強(qiáng)化教育培訓(xùn)員工應(yīng)急能力，對突發(fā)事件及時組織班站員工全力進(jìn)行搶救，啟動四級應(yīng)急預(yù)案，爭取把損失降到最低限度。二、工藝、設(shè)備運行方面存在的安全隱患：由于原油溶解氣含量高，雖然2沉降罐已經(jīng)安裝氣體擴(kuò)散管，但罐頂氣量還是較大，造成采樣原油倒不進(jìn)量油孔，噴濺罐頂及平臺，因此易造成上罐員工中毒事件發(fā)生。氣體擴(kuò)散管管線過高、過長，及時泄壓問題大。如各站油氣混輸，關(guān)四增外輸經(jīng)旁通，經(jīng)常會造成壓力過高，排放不及時，三相分離器、氣液分離器安全閥經(jīng)常被頂開，且持續(xù)時間長，此問題有待于燃?xì)獍l(fā)電站投運能否解決。三個儲油罐安裝的靜壓液位計顯示不準(zhǔn)確，雖經(jīng)多次校對，還是誤差相對較大，致使員工上罐量油次數(shù)多，加大了安全風(fēng)險操作的頻次。在油田公司多次檢查中也指出同樣的問題。沿河邊鋪設(shè)、跨越較多，已經(jīng)被列為重點消防要害部位，隨著運行年限的增加，管線逐漸老化，加之老鄉(xiāng)打眼偷盜，一旦沒有及時發(fā)現(xiàn)，易造成管線泄露，河流污染等較大或特大事故。由于污水提升泵在設(shè)計選型上有誤，只能打污水，打不動污油。大罐排污和三相分離器排污至污水池，經(jīng)常用收油泵、罐車收油，容易引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。由于在設(shè)計上站內(nèi)辦公區(qū)為非防爆區(qū)，其中化驗室油氣味較大，但所有用電插座均不防爆，目前也沒有得到相應(yīng)整改。水源井全部沿鄉(xiāng)村主干道路兩邊分列，道路相對狹窄，車輛較多、車速較快，因此巡井人員和配屬車交通風(fēng)險隱患較大。三、”事故認(rèn)識及防范措施：通過對關(guān)一增“”突發(fā)火災(zāi)事故經(jīng)過分析和探討，我認(rèn)為安全工作管理不細(xì)，風(fēng)險隱患識別不全，隱患排查存在盲區(qū)、死角，致使隱患變成事故。但事件發(fā)生后該站人員應(yīng)急反應(yīng)速度較快，不慌亂，能及時切換流程，報警，組織人員滅火，可見平時應(yīng)急管理嫻熟到位。我們要牢記這次事故的教訓(xùn)，把別人的事故當(dāng)成自己的事故認(rèn)真反思，查找漏洞，深刻反思，彌補(bǔ)不足和缺陷，堅決杜絕此次事件在本站的發(fā)生。認(rèn)真針對本站存在安全風(fēng)險進(jìn)行仔細(xì)辨識，落實安全措施、制定風(fēng)險削減方案。班站干部本著為員工生命，對作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)的態(tài)度，避免心存僥幸心里，認(rèn)真開展隱患治理活動，同時嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，嚴(yán)密監(jiān)控；完善應(yīng)急管理 程序，提高應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急處臵能力，才能確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有效運行。四、下步在安全工作中的打算及重點措施：作為全區(qū)最大一所聯(lián)合站，也是油田公司一類重點消防單位，安全工作應(yīng)是一切工作的重中之重，要時刻緊繃安全這根弦，做好安全“天”字號工程，避免一般事故的發(fā)生，堅決遏制顛覆性事故的發(fā)生。定期組織隱患排查治理工作，開展全員、全方位隱患大識別、大治理活動，定期開展act卡隱患填寫活動，提高員工識別、規(guī)避風(fēng)險的能力。落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊、值班制度，要求員工認(rèn)真落實巡回檢查制度，嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)（包括站內(nèi)設(shè)備和外輸管線），發(fā)現(xiàn)問題和異常及時上報，及時解決，避免意外突發(fā)事件的發(fā)生。用“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序”強(qiáng)制性規(guī)范員工安全操作行為，并作為貫穿全年的一項重點工作嚴(yán)格來抓，認(rèn)真考核，確保員工做到“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”。完善應(yīng)急管理制度，針對各類突發(fā)事故制定出切實可行的應(yīng)急處臵預(yù)案，建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，明確分工和職責(zé)，經(jīng)常開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作，注重報警、啟動、指揮、協(xié)調(diào)、救援處臵的聯(lián)動機(jī)制，全力提升全員的應(yīng)急反應(yīng)速度和處臵能力，同時避免人員傷害事故的發(fā)生。慶一聯(lián)合站二0一一年二月二十八生日第五篇：安全形勢分析會四月份第三周安全形勢分析會時間：2010年4月23日地點：學(xué)習(xí)室參加人：全體官兵主持人：XX記錄人：XXXXX：這次安全形勢分析會旨在分析總結(jié)過去一周內(nèi)部隊的安全工作，希望大家就安全工作中存在的問題踴躍發(fā)言、發(fā)表建議，共同保持部隊高度安全穩(wěn)定，鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，也為下一階段的安全工作打下堅實的基礎(chǔ)。1XX：中隊要把安全工作作為部隊建設(shè)的基礎(chǔ)工作和管理教育的重要內(nèi)容，部署工作講安全，檢查工作說安全，總結(jié)工作評安全，把安全措施落實到各項任務(wù)和日常生活中，形成人人、時時、事事、處處抓安全、講安全的良好氛圍，確保安全工作和業(yè)務(wù)建設(shè)同步發(fā)展。2XX：這些天中隊總的安全問題還算樂觀，沒有責(zé)任事故的發(fā)生。中隊及時在車輛安全管理方面采取措施，加強(qiáng)安全教育、建立車輛檔案，取得了可喜的成績。其他方面的安全工作也可以借鑒這樣的做法，相信中隊的安全工作會上到更高的臺階。還有在官兵思想方面，雖然沒有安全事故發(fā)生，但是存在著安全隱患，著重是新兵，應(yīng)該及時、準(zhǔn)確了解他們的思想動態(tài)，防止個別人思想出現(xiàn)“脫軌”，以致安全事故發(fā)生。3XX：我認(rèn)為在訓(xùn)練方面也存在安全隱患，在訓(xùn)練前熱身不充分，往往都省略了熱身活動，容易出現(xiàn)訓(xùn)練事故。蘭志成：天氣逐漸轉(zhuǎn)熱，在防治疾病方面也存在的個別問題，特別是食品衛(wèi)生方面，食物容易變質(zhì)，衛(wèi)生員應(yīng)當(dāng)在今后多留心食品安全。4XX：網(wǎng)絡(luò)安全方面要加強(qiáng)教育力度，深化學(xué)習(xí)理念。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法規(guī)、總隊及支隊的有關(guān)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)《公安部網(wǎng)絡(luò)安全保密八條紀(jì)律》、總隊《計算機(jī)保密相關(guān)制度》等各項規(guī)定。加強(qiáng)對值班人員、重點崗位人員的教育力度，進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度，明確各級人員職責(zé)，切實提高對安全保密工作特殊重要性的認(rèn)識。