【正文】 理、安全防事故工作和重點工作落實提出 了具體要求一是在實際工作中要狠抓執(zhí)行力、公信力、戰(zhàn)斗力的提 高二是要注重提高滅火救援、規(guī)范管理、溝通協(xié)調(diào)、服務經(jīng)濟和社 會建設的能力三是要樹立正確的政績觀念、創(chuàng)新落實觀念、形象宣 傳觀念、安全發(fā)展觀念和規(guī)范執(zhí)法的觀念。第十次 時間 時間2011 年 5 月 17 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 5 月 17 日余慶中隊召開隊伍管理與安全形勢分析會針對前 一階段隊伍管理情況深入查擺剖析隊伍管理、安全工作中存在的問 題及原因并制定了詳細的整改措施。排長陳凌分析當前隊伍管理及安全工作現(xiàn)狀 然后集中討論了制 約隊伍管理及安全中的“小”問題并進行了深入的剖析制定了詳細 的整改措施要求全隊上下務必做到防微杜漸并對下一步工作進行 了安排部署 第一要率先垂范提高認識轉變觀念積極審視前一階段工作 中的漏洞與不足。堅持用批評與自我批評的方式來不斷總結經(jīng)驗教 訓。中隊干部要嚴格要求自己做好表率作用用榜樣的力量來帶動 和影響全隊。第二要加強管理切實強化崗位責任制。確保做到管理嚴格、秩 序正規(guī)紀律嚴明、作風嚴謹制度落實、措施有效安全穩(wěn)定、規(guī) 范統(tǒng)一”的總要求不斷深化學條令、用條令、守條令活動培養(yǎng)官 兵遵章守紀的意識時刻繃緊安全這根弦打好安全事故“預防針” 做到警鐘長鳴。第三是要注重養(yǎng)成隊伍管理不是一蹴而就的事情要把隊伍管 理抓實、抓細要從日常工作中的點點滴滴抓起從官兵的一言一行 抓起。第十一次 時間 時間2011 年 5 月 30 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 安全工作是一項經(jīng)常性、長期性的工作事關隊伍的安全穩(wěn)定和 各項工作的順利進行。為切實抓好部隊的安全防事故工作確保部隊 高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一保證滅火救援各項工作任務順利完成5 月 30 日下午余慶中隊召開安全形勢分析會。會上陳凌排長對前一階段積極開展作風紀律教育整頓強化 安全防事故教育等各項工作做了總結 并就下一步如何做好安全工作 提出了具體要求一是大家要進一步提高思想認識充分認識做好安 全防事故工作的重要性和必要性增強責任心和緊迫感二是要認真 抓好條令條例尤其是“五條禁令”的貫徹落實重點抓好人、車、酒、賭、錢、物等環(huán)節(jié)的落實嚴防各類事故發(fā)生三是要定期開展安全 形勢分析和安全教育工作切實增強官兵的安全防范意識四是要把 安全工作作為一切工作的重中之重來抓好落實確保部隊安全穩(wěn)定 保障各項工作圓滿完成。第十二次 時間 時間2011 年 6 月 6 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為確保全員執(zhí)勤崗位練兵的順利進行防止發(fā)生非戰(zhàn)斗性減員 6 月 6 日晚余慶中隊針對自身情況召開安全分析會制定了三項 措施加強部隊安全管理確保隊伍高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。一是從嚴落實安全防事故責任體系。建立健全干部與班長、班長 與戰(zhàn)士的安全工作責任制找準問題研究對策及時整改各類安全 隱患。二是扎實抓好安全教育提高官兵安全防事故意識。結合當前 季節(jié)特點和規(guī)律突出重點嚴加防范做到早預見、早預防。嚴格 落實部隊條令條例和各 項規(guī)章制度 落實訓練場、火場各項安全措施 科學合理安排訓練時間嚴格控制人員外出。三是加大對車輛、器材的檢查力度保證油、水、電、氣充足 及時排除車輛初期故障加強戰(zhàn)備工作的檢查保證在滅火戰(zhàn)斗中完 整好用。通過幾項硬性措施的制定確保了興城中隊安全穩(wěn)定為下一步 各項工作的順利展開奠定了基礎。第十三次 時間 時間2011 年 6 月 15 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 6 月 15 日晚余慶中隊組織全體官兵召開了安全形勢分析會 認真剖析當前中隊安全管理形勢分析查找當前工作、訓練、生活中 存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)積極采取有效措施認真做好安全防事 故工作。會上中隊官兵紛紛發(fā)言結合自身實際分別就當前中隊在安 全管理工作上存在的問題做了深刻的剖析并提出了具體的整改措 施。一是提高思想認識切實從思想上提高對安全問題的重視。中隊 要建立健全安全工作組織機構成立火災撲救、應急救援和業(yè)務訓練 安全領導小組中隊干部任組長班長、骨干任成員完善各項安全 管理制度。二是強化安全教育增強安全防范意識。組織中隊全體官兵認真 學習《公安消防部隊安全工作規(guī)定》、《公安消防部隊作戰(zhàn)訓練安全 要則》、《葫蘆島市消防支隊車輛管理規(guī)定》和《五條禁令》等一系 列規(guī)章制度提高官兵的遵章守紀意識和行為自控能力。通過學習有 關事故通報、觀看警示片等形式深入開展安全警示教育引導官兵 吸取教訓消除麻痹思想和僥幸心理做到防微杜漸警鐘長鳴。三是狠抓訓練安全管理。夏季體能訓練強度大針對打造消防鐵 軍訓練過程中容易出現(xiàn)的安全問題堅持做到訓練前有安全檢查訓 練中實施安全保護訓練后有安全講評嚴防各類訓練事故的發(fā)生。四是車輛安全管理工作要常抓不懈。中隊要嚴格落實執(zhí)行車輛檢 查和保養(yǎng)制度 切實加強對駕駛員和車輛的管理 落實干部跟車制度 尤其是對新駕駛員的使用。要加強車輛維護保養(yǎng)及時發(fā)現(xiàn)和排除故 障確保車輛性能時刻處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)杜絕車輛安全事故的發(fā) 生。第五篇：部隊安全形勢分析會XX大隊三月份部隊建設形勢分析會為進一步加強部隊管理，分析部隊當前存在的一些問題，進一步推進部隊正規(guī)化建設的全面發(fā)展，找準和解決部隊管理和安全工作中存在的突出問題，3月11日上午，XX中隊召開干部、班長、骨干參加的安全形勢分析會。會議由大隊長曾劍榮主持。會上各班長分析了本班長人員的思想、生活、工作上存在哪些突出問題及原因，探討解決這些問題的辦法和措施，把好的思路和好的做法談了出來，同時為進一步加強部隊管理、安全工作提出了寶貴的意見和建議。大隊長XXX對大隊全年年部隊管理、安全工作進行了分析和總結。教導員XXX對當前部隊管理、安全等工作進行部署：一是統(tǒng)一思想，提高認識，把部隊管理、安全工作提升到一個新高度。二是進一步加強部隊管理、安全工作的組織領導。四是提高部隊管理、安全工作認識，增強事業(yè)心和責任感。五是嚴防各類事故案件發(fā)生，確保部隊高度穩(wěn)定。六是要通過分析會，客觀、理性地認識隊伍中存在的問題和不足，并結合當前的主要工作，采取切實有效的措施。