【正文】 度。對(duì)2015年以來(lái)41件問(wèn)題線索的初核情況進(jìn)行了集中清理，對(duì)涉及扶貧工作領(lǐng)域及惠農(nóng)政策方面的問(wèn)題線索5件單獨(dú)列出臺(tái)帳。對(duì)全鎮(zhèn)22個(gè)站所辦負(fù)責(zé)人和25個(gè)村書記主任，開(kāi)展廉政約談警示教育。對(duì)4名村干部停職工作，3名村干部進(jìn)行誡勉談話。（七）外宣工作再創(chuàng)新佳績(jī)。采取報(bào)紙、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)媒體協(xié)同作戰(zhàn)，多層次、大范圍的做好主題宣傳。至目前，在赤峰電視臺(tái)錄制播出專題片3個(gè)，赤峰日?qǐng)?bào)發(fā)表稿件49篇，敖漢信息采用信息167條。（八）以精神文明促和諧社會(huì)。打造核心價(jià)值觀宣傳一條街2個(gè)、主題廣場(chǎng)1個(gè)，安裝核心價(jià)值觀路燈宣傳牌116塊，建設(shè)鄉(xiāng)村大舞臺(tái)2個(gè)，組建文藝宣傳隊(duì)5支；完善3個(gè)村的“善行義舉榜”建設(shè)，評(píng)選“四德”典型18個(gè)。統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、群團(tuán)及統(tǒng)計(jì)、民族宗教等工作圍繞中心、服務(wù)大局，為全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)做出了積極的貢獻(xiàn)。四、采取的主要措施（一）明晰思路、確定重點(diǎn)。對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作始終堅(jiān)持工作早啟動(dòng)、人員早到位、任務(wù)早落實(shí)，鎮(zhèn)村干部全部下沉到村組、工作到戶，各村實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，工作隊(duì)員實(shí)施掛牌作戰(zhàn)，明確目標(biāo)，倒排工期，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，每項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)組逐一推進(jìn)，難點(diǎn)問(wèn)題工作隊(duì)集中解決。（二）隨時(shí)調(diào)度、專項(xiàng)推進(jìn)。建立了新惠鎮(zhèn)“重點(diǎn)工作”微信交流群，對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)實(shí)施隨時(shí)匯報(bào)，每日一匯總的工作制度，并建立周一例會(huì)制度，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。（三）健全機(jī)制、主動(dòng)作為。鎮(zhèn)黨委年初制定出臺(tái)了《新惠鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績(jī)效工資考核管理暫行辦法》和《新惠鎮(zhèn)村級(jí)班子及村干部績(jī)效考核辦法》，增強(qiáng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的實(shí)際操作性，加強(qiáng)監(jiān)督檢查、定期通報(bào)公示，加快重點(diǎn)工作進(jìn)度。五、存在的問(wèn)題和不足（一）農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力薄弱，科技技術(shù)含量低，機(jī)械化應(yīng)用率低。（二）畜牧業(yè)發(fā)展缺少項(xiàng)目支撐，受資金制約較大。（三）水電路等基礎(chǔ)設(shè)施配套不完備，給群眾增收造成了不同程度的影響。（四）受貧困人口多、自然條件差等因素的影響，扶貧任務(wù)較為艱巨。（五）無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入的大部分村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)有一定難度。（六）大部分村干部缺少創(chuàng)新意識(shí)，少部分村干部缺少主動(dòng)作為意識(shí)，個(gè)別村干部缺少擔(dān)當(dāng)意識(shí)。（七）農(nóng)村黨員隊(duì)伍老齡化，60歲以上黨員占全鎮(zhèn)農(nóng)民黨員的40%以上。流動(dòng)黨員管理上存在著去向難掌握、身份難明確、活動(dòng)難開(kāi)展等問(wèn)題。（八）部分村便民代辦員業(yè)務(wù)水平低，使便民代辦室不能充分發(fā)揮便民服務(wù)作用。Power by YOZOSOFT第五篇：2016領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)2016述職述廉述德工作總結(jié)黃河中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié) 2011一、班子評(píng)價(jià)思想覺(jué)悟高，班子成員自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一次的班子例會(huì)制度。認(rèn)真踐行社會(huì)主核心價(jià)值觀，堅(jiān)持貫徹群眾教育實(shí)踐活動(dòng)成果，堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。注意傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)和陽(yáng)光工程，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正。堅(jiān)持執(zhí)行教體局規(guī)范教師行為“十要十不準(zhǔn)”以及規(guī)范教師職業(yè)道德的有關(guān)規(guī)定，有效地推動(dòng)了學(xué)校黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。班子成員分工明確，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，各負(fù)自責(zé)，群眾基礎(chǔ)好，威信高。工作扎實(shí)勤懇，不計(jì)得失，敢挑重?fù)?dān)，敢于擔(dān)當(dāng)。二、主要工作實(shí)績(jī)一年來(lái)，黃河中學(xué)始終堅(jiān)持教體局一一二三工作思路，以辦人民滿意的教育為宗旨，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，上下齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，形成了和諧發(fā)展的可喜局面，圓滿地完成了學(xué)校預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較為顯著的成績(jī)。在4月15日進(jìn)行的信息中考中，我校參考人數(shù)240人，206人獲得A，在校生全部通過(guò)；在4月18日進(jìn)行的體育中考測(cè)試中，我校滿分（60分）人數(shù)超過(guò)130，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出全市41%的滿分率；在5月7日、8日進(jìn)行的推薦生考試中，我校有一人以573分的高分被四中實(shí)驗(yàn)班錄取，推薦生有38人上線，一下抵過(guò)去幾年的總和。努力辦人民滿意教育。（1）以責(zé)任教育為特色教育，積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，建立比較完善的家長(zhǎng)學(xué)校工作制度，開(kāi)展多層次、多角度、多類型的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，積極開(kāi)拓社會(huì)育人基地，借助社會(huì)力量，共塑美好心靈。（2）積極開(kāi)展片區(qū)教研和章丘三中教育共同體活動(dòng)。按照預(yù)定計(jì)劃，本學(xué)年，我校積極參加了在三中、繡惠中學(xué)、寧家埠中學(xué)片區(qū)教研活動(dòng)，并積極與章丘三中合作交流，給優(yōu)秀教師展示自我機(jī)會(huì)，我校分別由于傳玲、邢瑞青和劉梅等老師赴三中進(jìn)行課堂展示，我們還分別派出分管領(lǐng)導(dǎo)到三中參觀學(xué)習(xí)，更是參加了三中的行政例會(huì)、期中考試質(zhì)量分析會(huì)，通過(guò)多渠道多途徑，積極開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流、聯(lián)合教研等活動(dòng)，加強(qiáng)了合作，開(kāi)闊了視野，提升了境界，極大地提高了學(xué)校的辦學(xué)水平。明確目標(biāo)，凝心聚力近年來(lái)，受多方面因素影響，學(xué)校優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，家長(zhǎng)在觀望，社會(huì)在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，校班子義無(wú)反顧，迎難而上。結(jié)合我校實(shí)情，經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄學(xué)校輝煌”的工作目標(biāo)，下一步我校會(huì)繼續(xù)深化改革，持續(xù)創(chuàng)新，為當(dāng)好黃河教育的排頭兵而積極努力。創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作 1）、明確分工，落實(shí)責(zé)任，力求高效為了保持學(xué)校工作的穩(wěn)定，開(kāi)學(xué)初，學(xué)校對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的分工進(jìn)行微調(diào)，分工更加明確而具體。做到每天有檢查，每天有落實(shí)，每天有公示。加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)工作過(guò)程的監(jiān)督和考核。通過(guò)一學(xué)期來(lái)工作的運(yùn)作情況，各部門工作的精神面貌有了較大的改變，工作的積極性和主動(dòng)性有了加強(qiáng)，基本上達(dá)到了預(yù)期效果。2）、實(shí)行精細(xì)化管理，注重過(guò)程管理。一年來(lái)，學(xué)校狠抓干部隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍、教師隊(duì)伍和學(xué)生隊(duì)伍四支隊(duì)伍的建設(shè)，實(shí)行精細(xì)化管理。通過(guò)修訂完善《黃河中學(xué)教師量化考核細(xì)則》、《班主任競(jìng)聘方案》、《班級(jí)量化制度》、《黃河中學(xué)章程》等制度，管理人員能積極改善工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變管理職能，嚴(yán)明紀(jì)律，提高管理效益；學(xué)校實(shí)行級(jí)部管理后，年級(jí)管理、教育教學(xué)和科研工作正在走向正規(guī)，教師工作的積極性和主動(dòng)性得到了充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)。立足課堂，加強(qiáng)研究，著力提高教育質(zhì)量一年來(lái)，學(xué)校始終強(qiáng)化“質(zhì)量意識(shí)”，注重“基礎(chǔ)”，強(qiáng)調(diào)“落實(shí)”。認(rèn)真總結(jié)高效課堂的得與失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。本學(xué)期我校全面推廣教學(xué)“一人一課”展示活動(dòng)和推門聽(tīng)課活動(dòng)，著眼自身，提高質(zhì)量。以人為本，關(guān)注教師發(fā)展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子注重將制度管理和人本管理有機(jī)結(jié)合，“深化改革、持續(xù)創(chuàng)新”，進(jìn)一步明確責(zé)任，明確好目標(biāo)，明確擔(dān)當(dāng)，正確分析好面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新政策，進(jìn)一步梳理了任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)和具體措施。政治上關(guān)心引導(dǎo)，工作上敢壓重?fù)?dān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)，生活上幫助照顧，努力營(yíng)造寬松和諧的人文氛圍。比如走訪慰問(wèn)有病困的教師及家屬，遇到婚喪嫁娶親自登門看望等。進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校的和諧發(fā)展。創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展9月1日學(xué)校綜合樓、宿舍樓投入使用，育人環(huán)境大大改善。學(xué)校狠抓養(yǎng)成教育，精細(xì)化管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團(tuán)隊(duì)，提高德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性。以團(tuán)委和政教處為核心，完善了升旗儀式、集會(huì)、兩操、就餐、內(nèi)務(wù)整理等各項(xiàng)工作的量化評(píng)比，并將量化成績(jī)及時(shí)公示，使廣大學(xué)生摒棄陋習(xí)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，促進(jìn)了良好校風(fēng)的形成。堅(jiān)持立德樹(shù)人，進(jìn)一步豐富拓寬全面育人的多條路徑。繼續(xù)開(kāi)展好原創(chuàng)校園歌曲大賽和原創(chuàng)舞蹈大賽，組織新年文藝匯演活動(dòng)，受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，努力培養(yǎng)“三有”學(xué)生。三、問(wèn)題與不足我校的優(yōu)質(zhì)生源流失大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補(bǔ)救，但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。學(xué)校硬件設(shè)施嚴(yán)重不足，或者一些硬件已經(jīng)存在較大安全隱患，嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展。教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，老教師居多，發(fā)展動(dòng)力不足，部分教研組隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。雄關(guān)漫道真如鐵，黃河教育從頭越！放眼2017，我們深知我們的擔(dān)子有多重；面對(duì)求知的孩子我們知道我們應(yīng)該做什么；面對(duì)黃河的教育，我們會(huì)團(tuán)結(jié)起來(lái)，努力當(dāng)好黃河教育的排頭兵！