【導讀】 蒁蕿肄羋莇薈膆蒃蚆蚇袆芆薂蚆羈蒂蒈蚅膀芅蒄蚄芃膇螂蚃莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿蚅蝿肁膂薁螈芄莈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袈蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃蒞袂膄芅蚄袂羄肈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃葿羆裊荿蒞羅肇膁螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅蒅蒁蕿肄羋莇薈膆蒃蚆蚇袆芆薂蚆羈蒂蒈蚅膀芅蒄蚄芃膇螂蚃莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿蚅蝿肁膂薁螈芄莈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袈蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃蒞袂膄芅蚄袂羄肈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃葿羆裊荿蒞羅肇膁螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅蒅蒁蕿肄羋莇薈膆蒃蚆蚇袆芆薂蚆羈蒂蒈蚅膀芅蒄蚄芃膇螂蚃莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀蟻袇膄莆螀罿荿蚅蝿肁膂薁螈芄莈薇螇羃芀蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚇螅袈蒄薃螄羀芇葿袃肂蒃蒞袂膄芅蚄袂羄肈蝕袁肆莄薆袀腿膆蒂衿袈莂莈袈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃葿羆裊荿蒞羅肇膁螃羄膀蕆蠆羃節(jié)芀薅蒅蒁蕿肄羋莇薈膆蒃蚆蚇袆芆薂蚆羈蒂蒈蚅膀芅蒄

　　

【正文】 造成的損失 和 傷害，由承包人負責。 承包人全面負責其施工場地的安全管理， 保障所有進入施工場地的人員 的安全。因承包人原因所發(fā)生的人身傷害、安全事故， 由承包人負責。 職業(yè)健康和環(huán)境保護保證 工程設計 承包人應按照合同約定，并遵照《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程環(huán)境保護條例》及其它相關法律規(guī)定進行工程的環(huán)境保護設計及職業(yè)健康防護設計，保證工程符合環(huán)統(tǒng)保護和職業(yè)健康相關法律和標準規(guī)定。 職業(yè)健康和環(huán)境保護 承包人 應 遵守 款 職業(yè) 健康、安全和環(huán)境 保護 的約定。 進度保證 承包人按 款約定的項目進度計劃，合理有序地組織設計、采購、施工、竣工試驗 所 需要的各 類資源， 以及派出有經驗的竣工后試驗的指導人員，采用有效的實施方法和組織措施，保證項目進度計劃的實現。 現場保安 承包人承擔其進入現場、施工開工至發(fā)包人接收單項工程 和（或） 工程之前的現場保安責任（含承包人的預制加工場地、辦公及生活營區(qū)）。并負責編制相關的保安制度、責任制度和報告制度，提交給發(fā)包人。 分包 分包約定 承包人只能對專用條款約定列出的工作事項 （ 含設計、采購、施工、勞務服務、竣工試驗等 ） 進行分包。 專用條款未列出的分包事項 ， 承包人可在工程實施階段分批分期就分包事項向 發(fā)包人提交申請， 發(fā)包人在接到分包事項申請后的 15 日內，予以批準或提出意見。發(fā)包人未能在 15 日批準亦未提出意見的，承包人有權在提交該分包事項后的第 1 6 日開始， 將提出的擬分包事項對外分包 . 12 分包人資質 分包人應 符合國家法律規(guī)定的企業(yè)資 質等級 ， 否則不能作 為分包人。 承包人有義務對分包人的資質進行審查。 承包人不得 將承包的 工程 對外轉 包，也不得 得以肢解方式將承包的全部工程對外分包。 設計、施工和工程物資等分包人，應嚴格執(zhí)行國家有關分包 事 項的 管理規(guī)定。 對分 包人的付款 承包人應按分包合同約定，按時向分包人支付合同價款。除非專用條款另有約定外，未經承包人同意，發(fā)包人不得以任何形式向分包人支付任何款項 。 承包人對分包人負責 承包人對分包人的行為向發(fā)包人負責，承包人和分包人就分包工作向發(fā)包人承擔連帶責任。 第 4 條 進度計劃、延誤和暫停 項目進度計劃 項目進度計劃 承包人負責編制項目進度計劃，項目進度計劃中的施工期限 (含竣工試驗 )，應符合合同協議書的約定。關鍵路徑及關鍵路徑變化的確定原則、承包人提交項目進度 計劃 的份數和時間， 在 專用條款約定。 項目進度計劃經發(fā)包人批準后實施， 但發(fā)包人的批準并不能減輕或免除承包人的合同責任。 自費趕上項目進度計劃 承包人原因使工程實際進度明顯落后于項目進度計劃時，承包人有義務、發(fā)包人也有權利要求承包人自費采取措施，趕上項目進度計劃。 項目 進度計劃的調整 出現下列情況，竣工日期相應順延，并對項目進度計劃進行調整： （ 1）發(fā)包人根據 款提供的項目基礎資料和現場障礙資料不真實、不準確、不齊全、不及時，或未能按 款約定的預付款金額和 款約定的付款時間 付款，導致 款約定的設計開工日期延誤，或 款約定的采購開始日期延誤，或造成施工開工日期延誤的。 （ 2）根據 款第 2 項的約定，因發(fā)包人原因，導致某個設計階段審核會議時間的延誤。 （ 3）根據 款第 3 項的約定，相關設計審查部門批準時間較合同約定的時間延長的。 13 （ 4）根據合同約定的 其它 延長竣工日期的情況。 發(fā)包人的趕工要求 合同實施過程中發(fā)包人書面提出加快設計、采購、施工、竣工試驗的趕工要求， 被承包人接受時，承包人應提交趕工方案， 采取趕工措施。因 趕工引起的費用增加，按 款的變更約定執(zhí)行。 設計進度計劃 設計進度計劃 承包人根據批準的項目進度計劃和 款約定的設計審查階段及發(fā)包人組織的設計階段審查會議的時間安排，編制設計進度計劃。設計進度計劃經發(fā)包人認可后執(zhí)行。發(fā)包人的認可并不能解除承包人的合同責任。 設計開工日期 承包人 收到發(fā)包人按 款提供的項目基礎資料、現場障礙資料，及 款的預付款 收到 后的第 5 日 ，作為設計開工日期。 設計開工日期延誤 因發(fā)包人未能按 款的約定提供設計基礎資料、 現場障礙資料等相關資料、或未按 款和 款約定的預付款金額和支付時間支付預付款，造成設計開工日期延誤的，設計開工日朗和工程竣工日期相應順延 ； 因承包人原因造成設計開工日期延誤的，按 款的約定，自費趕上。因 發(fā)包人原因給承包人造成經濟損失的，應支付相應費用。 設計階段審查日期的延誤 （ 1） 因承包人原因， 未能按照合同約定的設計審查階段及其審查會議的時間安排提交相關階段的設計文件、或提交的相關設計文件不符合相關審核階段的設計深度要求時，造成設 計 審查會議延誤的，由承包人依據 4. 1. 2 款的約定， 自費采取措施趕上； 造成關鍵路徑延誤，或給發(fā)包人造成損失 （審核會議準備費用）的，由承包人承擔。 （ 2） 因發(fā)包人原因 ，未能 按照合同 約定的設計階段審查會議的時間安排，造成某個設計階段審查會議延誤的，竣工日期相應順延。因此給承包人帶來的窩工損失， 由發(fā)包人承擔。 （ 3） 政府相關設計 審查部門批準時間較合同約定時間延長的，竣工日期相應順延。因此給雙 方帶來的費用增加，由 雙方 各自承擔。 采購進度計劃 采購進度計劃 承包人的采購進度計劃符合項目進度計劃的時間安排 ，并與設計 、施工、和（或）竣工試驗及竣工后試驗的進度計劃相銜接。采購進度計劃的提交份數和日 14 期，在專用條款約定。 采購開始日期 采購開始日期 在專用條款約定。 采購進度延誤 因承包人的原因導致采購延誤，造成的停工、窩工損失和竣工日期延誤，由承包人負責。因發(fā)包人原因導致采購延誤 ，給承包人造成的停工、窩工損失，由發(fā)包人承擔，若 造成關鍵路徑延誤的，竣工日期相應順延。 施工進度計劃 施工進度計劃 承包人應在現場施工開工 15 日前向發(fā)包人提交份包括施工進度計 劃在內的總體施工組織設 計。施工進度計劃的開竣工時間，應符合合同協議書對施工開工和工程竣工日期的約定，并與項目進度計劃的安排協調一致。發(fā)包人需承包人提交關鍵單項工程 和（或） 關鍵分部分項工程施工進度計劃的，在專用條款中約定提交的份數和時間。 施工開工日期延誤 施工開工日期延誤的，根據下列約定確定延長竣工日期 ： （ 1） 因發(fā)包人原因造成承包人不能按時開工的，開竣工日期相應順延。給承包人造成經濟損失的應支付相應費用。 （ 2） 因承包人原因不能按時開工的，需說明正當理由，自費采取措施及早開工，竣工日期不予延長。 （ 3