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如何打造企業(yè)的執(zhí)行力(ppt-60頁)-資料下載頁

2024-10-25 14:17本頁面
  

【正文】 互動。 如果你或你的部門沒有了上升的空間,也將失去生存空間。 漸進(jìn)就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新,就要反漸進(jìn),必須一步到位。 特殊論就是給問題放行。,?,執(zhí)行力管理箴言2,“立刻辦”是奔著有預(yù)算的目標(biāo)立刻辦;“想想看”是沒有預(yù)算的閉門造車。 開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品。 市場目標(biāo)的確定不是以個(gè)人能力為限,而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。 客房的要求不等于客房的需求。 經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人,經(jīng)營人首先要尊重人。 止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我。 工作要簡化,不要簡單化。 “想干與不想干”是有沒有責(zé)任感問題,是“德”的問題;“會干與不會干”是“才”的問題介理不會干是被動的,是按照雖人的要求去干;“能干與不能干”是創(chuàng)新的問題,即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。,?,執(zhí)行力管理箴言3,沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者;沒有市場定單的員工就是不干工作的員工,責(zé)任不在員工身上,而在于管理者;沒有市場定單的工作就是無效工作。 決勝在終端。 不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到,我們才失去了斗志,而是因?yàn)槲覀兪チ硕分?,那些事情才難以做到。 我們所有的質(zhì)量問題,都是人的問題,設(shè)備不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我們所有發(fā)展不起來的問題都是思路問題不是缺人是缺思想;不是缺件是缺思路。 企業(yè)生命之樹的土壤是用戶。 企業(yè)做到極致,滿足用戶需求,無有他奇,只是本然。,?,執(zhí)行力管理箴言4,在一個(gè)管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動人心的事情發(fā)生。 只有自己才能打倒自己。 智力比知識重要,素質(zhì)比智力重要,覺悟比素質(zhì)更重要。 觀念創(chuàng)新就是目標(biāo)創(chuàng)新,目標(biāo)創(chuàng)新就是提出別人認(rèn)為不可能達(dá)到的目標(biāo),并用創(chuàng)新的辦法實(shí)現(xiàn)它。 不能用職能管理的手摧職能管理的山。 職能簽字是事先沒有市場目標(biāo)的簽字,事后無人負(fù)責(zé)的簽字,用戶的簽字才是有效的簽字。,?,執(zhí)行力管理箴言5,要效果,不要借口。 沒思路就沒有出路。 什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍都做對,就是不簡單;什么不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,不是不容易。 抓管理肯定要做,但如果就數(shù)抓數(shù),最后連數(shù)也得不到,或者只抓到一個(gè)假數(shù)。抓好提高人的素質(zhì)工作,數(shù)自然會產(chǎn)生;不抓人的工作,數(shù)只會越來越差,不能見數(shù)不見人。 市場是每個(gè)人的上級。,?,執(zhí)行管理的效果,提高管理精細(xì)化程度 提高流程控制能力 完善企業(yè)激勵機(jī)制 培育高素質(zhì)員工隊(duì)伍,?,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。16:45:1116:45:1116:4510/22/2024 4:45:11 PM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。24.10.2216:45:1116:45Oct2422Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。16:45:1116:45:1116:45Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì),事故出在麻痹。24.10.2224.10.2216:45:1116:45:11October 22, 2024 踏實(shí)肯干,努力奮斗。2024年10月22日下午4時(shí)45分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。2024年10月22日星期二下午4時(shí)45分11秒16:45:1124.10.22 按章操作莫亂改,合理建議提出來。2024年10月下午4時(shí)45分24.10.2216:45October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,駕輕就熟除煩惱。2024年10月22日星期二4時(shí)45分11秒16:45:1122 October 2024 好的事情馬上就會到來,一切都是最好的安排。下午4時(shí)45分11秒下午4時(shí)45分16:45:1124.10.22 一馬當(dāng)先,全員舉績,梅開二度,業(yè)績保底。24.10.2224.10.2216:4516:45:1116:45:11Oct24 牢記安全之責(zé),善謀安全之策,力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月22日星期二4時(shí)45分11秒Tuesday, October 22, 2024 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理提高效率。24.10.222024年10月22日星期二4時(shí)45分11秒24.10.22,謝謝大家!
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