【導(dǎo)讀】門、圍墻、地面硬化、院內(nèi)綠化亮化項目工程圖紙。戶管與單體保持一致。中心埋設(shè)深度米。礎(chǔ)采用砂礫墊層，管道采用柔性承插式接口，內(nèi)設(shè)優(yōu)質(zhì)橡膠圈加以密封。庭院燈供電電纜采用VV22—3×6直埋敷設(shè)，過馬路、建筑地基穿SC50鋼管。燈、草坪燈采用分區(qū)域控制，以便管理與維護(hù)。供電方式為TT系統(tǒng)。外殼等均接地處理，接地電阻小于等于10Ω。為加快工程施工進(jìn)度，場地平整采用2臺推土機及人工輔助作業(yè)。砼及砂漿攪拌采用1臺350型攪拌機。其它機械參見“主要施工機械配備計劃”。±是由設(shè)計圖紙確定，并確定為固定標(biāo)高。②所用測量工具在開工前須經(jīng)專業(yè)檢測機構(gòu)校核達(dá)到合格后方可投入使用。間應(yīng)進(jìn)行妥善保管。流程以及質(zhì)量目標(biāo)等，施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程。見《施工總平面圖》。材料，要及時封樣保管好。

　　

【正文】 好，結(jié)合翻地平整，在原土上鋪約厚 1CM 厚，含高有機的堆肥（或 3— 5CM 厚的營養(yǎng)土）。 翻地平整要仔細(xì)，要敲碎土塊，使土塊直徑小于 2CM，平整場地達(dá)到排水通暢，不積水，形成排水良好的土層。 草塊 裝卸必須輕裝、輕卸，防止草塊碎裂。 鋪設(shè)時，塊間留一指寬的間距，防止相互重疊，草塊鋪設(shè)后充分澆水、鎮(zhèn)壓，使根系與土壤連接緊密。 在新根扎實之前，不可踐踏。草坪鋪后每隔 3— 5 天必須澆水，保持土壤的濕潤。 地被植物栽植深度以原生長在苗圃的深度為準(zhǔn)，栽植時不揉搓和曲折根部。 第四章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo) （ 1） 本工程質(zhì)量總目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件要求，我投標(biāo)方制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到合格工程。 （ 2）我公司將嚴(yán)格按照 《城市綠化工程施工與驗收規(guī)范》進(jìn)行施工。 （ 3） 工程的分項質(zhì)量目 標(biāo)：認(rèn)真完成各分項工作，達(dá)到 分項工程合格率為 100%。確保各分項工作不出現(xiàn)質(zhì)量問題，使質(zhì)量達(dá)到合格。 企業(yè)質(zhì)量保證體系 （ 1）為保證工程能如期完工，并達(dá)到業(yè)主預(yù)期質(zhì)量要求，我公司按照行業(yè)規(guī)范，執(zhí)行質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實行項目法管理， 迅速調(diào)配人員組建項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責(zé)任制， 成立專門的項目經(jīng)理部，下設(shè)若干職能部門，加強對該項目的質(zhì)量管理。 并執(zhí)行 ISO9001： 2021 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系管理， 秉承“以持續(xù)實現(xiàn)顧客滿意”的宗旨，與你共創(chuàng)美好空間的質(zhì)量方針， 嚴(yán)格按程序文件控制施工各環(huán)節(jié)。包括制定明確質(zhì)量目標(biāo)、明 確 質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格合同評審、檢驗與標(biāo)識、施工過程的質(zhì)量控制、成品保護(hù)、統(tǒng)計、質(zhì)量記錄等有關(guān)工作。 （ 2） 公司質(zhì)量方針：規(guī)范管理、精心施工、顧客至上、信譽為本。 （ 3）公司的質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)質(zhì)量保證體系；克服質(zhì)量通病，工程合格率達(dá)到 100%。 質(zhì)量保證措施 （ 1） 明確質(zhì)量職責(zé) 項目經(jīng)理：主持全面工作，確保工期及工程質(zhì)量，確保全面履行項目合同的要求，控制工程成本開支，確保質(zhì)量體系在本工程部內(nèi)有效運行，對施工安全負(fù)直接責(zé)任。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程項目施工技術(shù)工作，主持編制施 工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確技術(shù)保證措施和質(zhì)量要求，監(jiān)控施工過程的質(zhì)量問題。審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書，主持新工藝、新技術(shù)的研究和推廣工作。督促工程技術(shù)部做好以下工作：控制技術(shù)文件和技術(shù)資料；控制設(shè)備運行；檢測產(chǎn)品機具標(biāo)識；產(chǎn)品交付使用及成品保護(hù)等。組織工程驗收工作。 工程技術(shù)部：組織編寫施工組織設(shè)計和各工、料、機等計劃，制定施工總平面布置。施工中負(fù)責(zé)過程控制，技術(shù)重點及難點，關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工前交底，負(fù)責(zé)施工方案的審批和指導(dǎo)。組織檢測及試驗，控制過程質(zhì)量。組織工程防護(hù)、竣工驗收、養(yǎng)護(hù)等工作，控制 分部過程質(zhì)量，定期進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查，對存在問題提出整改方案并監(jiān)督糾正情況。 設(shè)備材料部：負(fù)責(zé)制定物資采購計劃，組織物資進(jìn)貨檢驗和試驗。對產(chǎn)品標(biāo)識監(jiān)督檢查，控制業(yè)主提供產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)物資搬運及儲藏。組織落實機械設(shè)備的配備、檢測、使用及管理。 質(zhì)量安全部：全面監(jiān)控工程質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定質(zhì)量控制措施，定期進(jìn)行施工現(xiàn)場巡檢，對存在質(zhì)量及安全提出整改方案，并跟蹤糾正情況。 （ 2） 落實保證質(zhì)量的技術(shù)措施：施工前按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計變更等文件要求編制實施性施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施、編制質(zhì)量計劃， 交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實施。嚴(yán)格按設(shè)計文件、國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)施工。分項工程主管根據(jù)施工任務(wù)的質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的工作計劃，處理各工程銜接。把好各工序質(zhì)量檢查關(guān)，對加工的半成品、預(yù)制品協(xié)同監(jiān)理及時做好檢 測驗收。根據(jù)計劃配備合格、精良的施工設(shè)備。 （ 3） 建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工計劃負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員，班組施工人員、質(zhì)安人員的層級技術(shù)質(zhì)量管理制度，對技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢，再由現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員檢查，最后由施工計劃負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的三級檢查管理體制。健全三級檢查 驗收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項工程完成后，未經(jīng)驗收的工序不得進(jìn)入下一工序。必須及時進(jìn)行三級檢查，并報監(jiān)理驗收。分項工程優(yōu)良率必須在95%以上。 （ 4） 所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)公司三級檢查，再經(jīng)業(yè)主指定的監(jiān)理方驗收合格后，辦理隱蔽工程驗收，方可進(jìn)行下一道工序施工。 （ 5） 貫徹執(zhí)行計量管理制度，做好各項檢測數(shù)據(jù)計量。負(fù)責(zé)全標(biāo)段材料的檢測和關(guān)鍵項目的試驗，及時指導(dǎo)施工工作，保證工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。 （ 6） 建立獎懲制度。對違反操作規(guī)程，影響施工質(zhì)量的堅決返工外，對負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人要處罰；對嚴(yán) 格按操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的給予獎勵；各質(zhì)檢人員有權(quán)有責(zé)，保證其貫徹實施。 （ 7） 在養(yǎng)護(hù)期間做好工程原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)工程的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和建設(shè)單位提出的要求，一切按程序辦事，確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。尤其特別注意質(zhì)量自檢，自測，在每隔一定時間由技術(shù)負(fù)責(zé)人對養(yǎng)護(hù)地點進(jìn)行巡察，對不合格項立時進(jìn)行整改。 （ 8）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、建立技術(shù)體系，做好各項檢查，驗收每一工序。嚴(yán)格按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)評定養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。嚴(yán)格遵守合同，精心施工、精心管理。 （ 9）推行全面質(zhì)量管理，加強養(yǎng)護(hù)隊伍的質(zhì)量教育，提高整個養(yǎng)護(hù)隊伍的質(zhì)量意識， 使每個工作人員都明白自己的崗位職責(zé)及要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （ 10）對工藝不清楚的個別人員加以強化訓(xùn)練，屆時不能達(dá)到要求者，堅決予以撤換。對責(zé)任心不強的技術(shù)人員也堅決予以撤換，以保證養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。 （ 11）為保證質(zhì)量，建立獎罰制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期都進(jìn)行外勤檢查，同時對由于各種客觀原因造成的不合格項，堅決進(jìn)行改正至合格為止。 （ 12）質(zhì)量獎罰說明：工程未能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，追究工程部責(zé)任，扣除項目經(jīng)理 %的工程款。工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，對項目經(jīng)理不獎不罰。工程提前完工，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，受到業(yè)主等有關(guān)單位好 評的，取工程造價的 %作為獎勵資金給予項目經(jīng)理部。 第五章、確保工期的技術(shù)組織措施 （包括農(nóng)忙、雨季施工安排） 一、工期目標(biāo) 本工程的工期目標(biāo)確定為 65 日歷天。 二、確保工期的技術(shù)組織措施 檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)，施工項目的所有施工進(jìn)度計劃、施工總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃、分部分項工程施工進(jìn)度計劃，都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間關(guān)系是高層次的計劃為低層次的計劃的依據(jù)，低層次計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接 ，組成一個按計劃實施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊以保證實施。 層層簽訂承包合同或下達(dá)施工任務(wù)書 施工項目經(jīng)理、施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，或者采用下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)。計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃施工，進(jìn)度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一 致，將計劃變成全體工作人員的自覺行動，充分發(fā)揮員工的干勁和創(chuàng)造精神。在計劃實施前要進(jìn)行計劃交底工作，可以根據(jù)計劃的范圍召開全體職工代表大會或各級生產(chǎn)會議進(jìn)行交底落實。 編制作業(yè)計劃進(jìn)度計劃 為了實施施工進(jìn)度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進(jìn)度，在施工開始前和工程中不斷地編制作業(yè)計劃，這是使施工計劃更具體、切合實際和可行。在計劃中要明確每日應(yīng)完成的任務(wù)；所需要的各種資源量；提高勞動生產(chǎn)率和節(jié)約措施。找出計劃中的關(guān)鍵工序，采取具體、針對性措施保證關(guān)鍵工序 的按期實施。 簽發(fā)施工任務(wù)書 編制好作業(yè)計劃后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)實行責(zé)任承包、全面質(zhì)量和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。它是計劃和實施的紐帶。 做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表 在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期。為施工項目進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并填寫好有圖表。 做好施工中的調(diào)度工作 施工中的調(diào)度是組織 施工各階段、環(huán)節(jié)，專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作是使施工進(jìn)度計劃實施順利進(jìn)行的重要手段。其主要任務(wù)是掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。調(diào)度工作內(nèi)容主要有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系；監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作：督促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施；采取相應(yīng)的防范和保證措施及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的各種事故和意外事件；調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié) ，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。 在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，組織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底，合理安排施工，組織安排好機械設(shè)備，苗木，肥泥、種植土、其他材料及足夠的勞動力，對難點、重點工程進(jìn)行專門部署，確保在計劃工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。 三、農(nóng)忙施工安排 在選擇施工班組時，就考慮選擇不受農(nóng)忙影響的施工班組，簽訂質(zhì)量工期合同，從經(jīng)濟(jì)上給予補貼。 做好工人的思想工作，及時解決工人在經(jīng)濟(jì)的的困難，解除工人的后顧之憂。 與公司及早聯(lián)系，根據(jù)工程進(jìn)度要求，確定工人人數(shù)，不足部分 由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，滿足工程需要。 四、雨季施工安排 雨季前對施工現(xiàn)場工人宿舍、食堂、庫房、辦公室等臨時設(shè)施進(jìn)行全面檢查，保證施工安全，不滲漏，路面硬化，排水通暢，施工現(xiàn)場無積水。 雨季來臨前，應(yīng)做好排水設(shè)施，現(xiàn)場四周應(yīng)排水暢通，無積水。 對預(yù)制構(gòu)件、鋼筋等堆放場地應(yīng)夯實，墊上方木，規(guī)定碼放高度，防坍塌傷人和遇水浸而生銹。 做好施工機具、機電設(shè)備的防雨、防潮工作和接地保護(hù)，保證人身安全。 及時收聽天氣預(yù)報，及早做好雨前物資準(zhǔn)備工作。 雨季施工時要隨時測定砂、石含水率，及時調(diào)查砂漿、砼 配合比，對新砌墻澆汴砼應(yīng)覆蓋防雨材料。 根據(jù)工程進(jìn)度，合理安排工序，保證雨期不停工。 第六章、確保安全施工的技術(shù)組織措施 安全目標(biāo) 本工程項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是不發(fā)生安全事故。在施工過程中要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持促生產(chǎn)必須抓安全的原則。必須嚴(yán)格執(zhí)行的有關(guān)安全法規(guī)：建設(shè)部 關(guān)于加強勞動保護(hù)工作的決定 中的十項措施 。施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 ；以及各種安全操作規(guī)程等。 安全施工措施 安全是生產(chǎn)效益的保障，本工程情況復(fù)雜、規(guī)模大、涉及面廣，搞好安全施工是我單位施 工管理的重點，本工程中，項目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門共同對施工進(jìn)行管理， 在本工程施工中，我單位的安全指標(biāo)是無重大安全事故。根據(jù)工程的具體情況，制定安全施工措施。 A、建立健全施工安全管理體系，實行安全責(zé)任人制度，項目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。項目部設(shè)置一名有職稱的專職安全員，各職能部門設(shè)置兼職安全員，班組設(shè)置安全保證措施的層層落實，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。 B、堅持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進(jìn)行班組、項目部、公司的三級安全教育，對未經(jīng)三級安全教育的工人，不予上崗。堅持每周一小時的安全學(xué)習(xí)制度，努力 提高全員的安全意識，掌握必要的安全知識，提高自我保護(hù)能力。 C、進(jìn)行安全技術(shù)交底。每個部位工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對各 管理人員及操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并提出各個時期、各個工序的安全技術(shù)要求及安全注意事項。 D、定期進(jìn)行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項目部周檢、公司月檢，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求必須徹底整改，對不按要求整改的，堅決令其停工整改。對各類違章行為及時糾正，并依照有關(guān)制度，作罰款處理。 E、加強對施工隊伍的安全生產(chǎn)管理。對施工隊伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查，明確安全責(zé)任人，現(xiàn)場要 有安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)其現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)和管理。堅持每個季度召開一次施工隊伍負(fù)責(zé)人會議，根據(jù)各個時期的施工特點及時傳達(dá)和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要求，堅持對施工隊伍在施工前的安全技術(shù)交底。 F、認(rèn)真落實安全防護(hù)措施，注意安全防護(hù)用品的投資，對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分的保證。對安裝電汽、機械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，必須經(jīng)施工隊、項目部、公司的工程、質(zhì)安、總工等部門的驗收，合格后才能使用。 G、加強特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工等，都必須持證上崗，無證人員不得上崗。 H、施工現(xiàn)場按 規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)措施，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要規(guī)定使用安全防護(hù)用品非施工人員一律不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。 I、施工現(xiàn)場必須掛有安全宣傳標(biāo)語和標(biāo)志牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防通道的暢通。 J、遇到特殊氣候影響時，應(yīng)做好防范工作，制定完整的防備措施，并在三防機構(gòu)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶險救援工作。 K、搞好現(xiàn)場施工用電，所有電器必須安裝漏電保護(hù)開關(guān)。夜間施工必須有足夠的燈火照明及指定專職電工值班。 L、成立安全 QC 小組，對不安全