【正文】 體素質(zhì)，促進(jìn)了機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)的健康發(fā)展。三是是認(rèn)真開展維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核工作。集中開展道路客運(yùn)隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)和打擊非法營(yíng)運(yùn)效果顯著今年以來(lái)，根據(jù)市局關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，精心安排，周密部署，并結(jié)合我轄區(qū)道路客運(yùn)安全生產(chǎn)的工作實(shí)際，抽調(diào)客運(yùn)管理人員，分階段、分步驟對(duì)我區(qū)客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)場(chǎng)站進(jìn)行了全方位的排查和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。結(jié)合轄區(qū)內(nèi)“黑車”非法營(yíng)運(yùn)屢禁不止，引發(fā)農(nóng)村客運(yùn)班線停運(yùn)上訪的 2 實(shí)際，我所進(jìn)一步加大了打擊“黑車”非法運(yùn)輸?shù)牧Χ取Ｒ皇羌姓卧诔菂^(qū)主要路口停放的異地經(jīng)營(yíng)及非法營(yíng)運(yùn)車輛。二是把打擊“黑車”作為經(jīng)常性的工作長(zhǎng)抓不懈，常年安排稽查人員在茶葉城路口等非法營(yíng)運(yùn)較為集中的區(qū)域值勤，及時(shí)查處“黑車”非法營(yíng)運(yùn)行為，取得了較好的成效。積極穩(wěn)妥的做好2011的審驗(yàn)工作我所一是成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開審驗(yàn)工作動(dòng)員會(huì)，制定工作方案。二是廣泛進(jìn)行了宣傳，共印發(fā)宣傳單1200余份，在電視臺(tái)發(fā)布滾動(dòng)字幕公告5天。三是實(shí)行工作責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決審驗(yàn)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。四是以人為本，強(qiáng)化服務(wù)，較好地完成了審驗(yàn)工作任務(wù)。（三）抓內(nèi)部管理，樹良好形象抓班子，帶隊(duì)伍，繼續(xù)開展執(zhí)行力考核活動(dòng)。為了確保政令暢通，增強(qiáng)中層干部工作責(zé)任心，完善各項(xiàng)工作制度，提升和優(yōu)化職工隊(duì)伍，提高戰(zhàn)斗力，我所今年繼續(xù)開展了執(zhí)行力考核活動(dòng)，進(jìn)一步完善和制定了切實(shí)可行的執(zhí)行力考核辦法，并將此項(xiàng)工作作為提升執(zhí)行落實(shí)成效，全面完成單位各項(xiàng)任務(wù)的重要抓手。通過(guò)開展執(zhí)行力考核，進(jìn)一步強(qiáng)化了獎(jiǎng)懲的導(dǎo)向作用，增強(qiáng)了干部職工的執(zhí)行力，有效地提高了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。抓基礎(chǔ)性建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范化管理。一是狠抓 “五禁止”、“十不準(zhǔn)”規(guī)定落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到有令必行，有禁必止。二是工作職責(zé)分明，實(shí)行目標(biāo)管理制度。三是抓好各類基礎(chǔ)資料管理，規(guī)范行政管理行為。規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，樹立平橋運(yùn)管良好形象。一是加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)教育，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。我所特別注重執(zhí)法隊(duì)伍日常的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，年初組織各執(zhí)法單位負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干60余人，舉辦了為期一周的行政執(zhí)法培訓(xùn)班，專門邀請(qǐng)了具有豐富的運(yùn)政執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)的市運(yùn)管局法規(guī)科白克儉科長(zhǎng)親自授課，使執(zhí)法人員的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督工作，規(guī)范行政執(zhí)法行為。注重加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、儀容風(fēng)紀(jì)、文明服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔從政五個(gè)方面對(duì)執(zhí)法行為進(jìn)行了規(guī)范，同時(shí)，成立了行政執(zhí)法監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，采取定期與不定期的形式進(jìn)行檢查、考核，查處違反規(guī)定的執(zhí)法人員，執(zhí)法行為得到進(jìn)一步規(guī)范。積極開展文體活動(dòng)，以精神文明建設(shè)促日常工作 為迎接第十九屆信陽(yáng)國(guó)際茶文化節(jié)和歡慶“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，活躍干部職工文體生活，培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，我所于五一前夕在震雷山舉辦了以“迎茶節(jié)、慶五一”為主題的登山比賽活動(dòng)，全所干部職工踴躍報(bào)名，積極參與，通過(guò)活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是在迎接“茶文化節(jié)”和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)視察等重大活動(dòng)的保通工作中，全所廣大干部職工顧大局、識(shí)大體，服從命令，聽指揮，按要求認(rèn)真抓好落實(shí)，先后出動(dòng)車輛 169臺(tái)次，出勤人員達(dá)980人次，出色完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是在全區(qū)高招考試期間，我所按照上級(jí)的要求，組織人員30余名，車輛22臺(tái)次，負(fù)責(zé)對(duì)我區(qū)各考點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)控，嚴(yán)查運(yùn)輸考生車輛，確保了考生運(yùn)輸安全和考區(qū)周圍交通秩序良好、道路通暢。三是在開展“六城聯(lián)創(chuàng)” 4 活動(dòng)和規(guī)范活動(dòng)中，我所充分發(fā)揮運(yùn)管部門的職能作用，抽調(diào)車輛 120 臺(tái)次，抽調(diào)人員660人次，集中治理無(wú)證客運(yùn)行為，重點(diǎn)查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)、亂停亂放等交通違法違規(guī)行為，有效地規(guī)范了平橋區(qū)中心城區(qū)道路交通秩序。（四）抓長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)安全管理扎實(shí)有效。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施。為加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以所主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)企業(yè)法人代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了工作方案，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任，細(xì)化了工作措施。二是要求所屬各單位、運(yùn)輸企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人要切實(shí)履行職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成“縱向到底、橫向到邊”的安全責(zé)任保障體系。三是按照嚴(yán)把“三關(guān)”抓好“一監(jiān)督”的管理職責(zé)，嚴(yán)把運(yùn)輸企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員的資質(zhì)關(guān)，搞好運(yùn)輸場(chǎng)站監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行了“三不進(jìn)站、五不出站”制度，認(rèn)真開展了運(yùn)輸安全檢查活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了客運(yùn)站場(chǎng)的源頭化管理，強(qiáng)化安全監(jiān)督。四是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全工作會(huì)議精神，貫徹實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作要求，采取自查與復(fù)查的方法積極開展安全隱患自查活動(dòng)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地下達(dá)了限期整改通知書，消除了安全隱患。二、存在的問(wèn)題一是國(guó)家成品油價(jià)稅費(fèi)改革后，省補(bǔ)資金的人均標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠正常開支，單位運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難，保吃飯、保穩(wěn)定的壓力巨大。二是當(dāng)前運(yùn)輸市場(chǎng)管理難、執(zhí)法難問(wèn)題仍然較為突出。三是執(zhí)法人員綜合素質(zhì)仍需要進(jìn)一步提高，隊(duì)伍管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三、2012年工作思路2012年平橋區(qū)運(yùn)管所的初步工作思路是：積極推進(jìn)運(yùn)輸管理體制改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理和內(nèi)部規(guī)范化管理，強(qiáng)化文明服務(wù)意識(shí)，樹立平橋運(yùn)管新形象。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展理念解決好道路運(yùn)輸管理工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況，推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的完成。（二）推進(jìn)道路運(yùn)輸管理規(guī)范化進(jìn)程，全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，塑造運(yùn)管隊(duì)伍新形象。（三）進(jìn)一步加大運(yùn)輸市場(chǎng)管理力度，確保行業(yè)穩(wěn)定。（四）繼續(xù)認(rèn)真抓好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)道路運(yùn)輸安全工作上臺(tái)階。（五）大力加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作。提高行業(yè)執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，推進(jìn)依法行政。（六）強(qiáng)化內(nèi)部管理。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員、車輛安全管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化工作責(zé)任制，狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)，堅(jiān)決杜絕違反“五禁止”、“十不準(zhǔn)”規(guī)定行為和各種不安全事故的發(fā)生。平橋區(qū)公路運(yùn)輸管理所 二O一一年十一月二十五日