【正文】 體素質(zhì)，促進了機動車維修行業(yè)的健康發(fā)展。三是是認真開展維修企業(yè)的質(zhì)量信譽考核工作。集中開展道路客運隱患專項整治活動和打擊非法營運效果顯著今年以來，根據(jù)市局關于集中開展道路客運隱患專項整治活動的統(tǒng)一部署，我所成立了以所長為組長的專項整治領導小組，精心安排，周密部署，并結合我轄區(qū)道路客運安全生產(chǎn)的工作實際，抽調(diào)客運管理人員，分階段、分步驟對我區(qū)客運企業(yè)、客運場站進行了全方位的排查和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。結合轄區(qū)內(nèi)“黑車”非法營運屢禁不止，引發(fā)農(nóng)村客運班線停運上訪的 2 實際，我所進一步加大了打擊“黑車”非法運輸?shù)牧Χ取Ｒ皇羌姓卧诔菂^(qū)主要路口停放的異地經(jīng)營及非法營運車輛。二是把打擊“黑車”作為經(jīng)常性的工作長抓不懈，常年安排稽查人員在茶葉城路口等非法營運較為集中的區(qū)域值勤，及時查處“黑車”非法營運行為，取得了較好的成效。積極穩(wěn)妥的做好2011的審驗工作我所一是成立了專項工作領導小組，召開審驗工作動員會，制定工作方案。二是廣泛進行了宣傳，共印發(fā)宣傳單1200余份，在電視臺發(fā)布滾動字幕公告5天。三是實行工作責任制，領導帶隊，現(xiàn)場辦公，及時幫助協(xié)調(diào)解決審驗過程中遇到的實際問題。四是以人為本，強化服務，較好地完成了審驗工作任務。（三）抓內(nèi)部管理，樹良好形象抓班子，帶隊伍，繼續(xù)開展執(zhí)行力考核活動。為了確保政令暢通，增強中層干部工作責任心，完善各項工作制度，提升和優(yōu)化職工隊伍，提高戰(zhàn)斗力，我所今年繼續(xù)開展了執(zhí)行力考核活動，進一步完善和制定了切實可行的執(zhí)行力考核辦法，并將此項工作作為提升執(zhí)行落實成效，全面完成單位各項任務的重要抓手。通過開展執(zhí)行力考核，進一步強化了獎懲的導向作用，增強了干部職工的執(zhí)行力，有效地提高了干部職工的工作積極性和主動性。抓基礎性建設，促進規(guī)范化管理。一是狠抓 “五禁止”、“十不準”規(guī)定落實，切實轉變作風，做到有令必行，有禁必止。二是工作職責分明，實行目標管理制度。三是抓好各類基礎資料管理，規(guī)范行政管理行為。規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，樹立平橋運管良好形象。一是加強執(zhí)法人員培訓教育，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。我所特別注重執(zhí)法隊伍日常的政治理論學習和業(yè)務知識學習，年初組織各執(zhí)法單位負責人、業(yè)務骨干60余人，舉辦了為期一周的行政執(zhí)法培訓班，專門邀請了具有豐富的運政執(zhí)法工作經(jīng)驗的市運管局法規(guī)科白克儉科長親自授課，使執(zhí)法人員的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務技能得到進一步提高。二是加強執(zhí)法監(jiān)督工作，規(guī)范行政執(zhí)法行為。注重加強內(nèi)部監(jiān)督，從業(yè)務學習、儀容風紀、文明服務、嚴格執(zhí)法、廉潔從政五個方面對執(zhí)法行為進行了規(guī)范，同時，成立了行政執(zhí)法監(jiān)督領導小組，采取定期與不定期的形式進行檢查、考核，查處違反規(guī)定的執(zhí)法人員，執(zhí)法行為得到進一步規(guī)范。積極開展文體活動，以精神文明建設促日常工作 為迎接第十九屆信陽國際茶文化節(jié)和歡慶“五一”國際勞動節(jié)，活躍干部職工文體生活，培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè)、團結奮進的精神，我所于五一前夕在震雷山舉辦了以“迎茶節(jié)、慶五一”為主題的登山比賽活動，全所干部職工踴躍報名，積極參與，通過活動的開展，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極完成上級交辦的各項工作任務。一是在迎接“茶文化節(jié)”和上級領導來我區(qū)視察等重大活動的保通工作中，全所廣大干部職工顧大局、識大體，服從命令，聽指揮，按要求認真抓好落實，先后出動車輛 169臺次，出勤人員達980人次，出色完成了上級交辦的各項工作任務。二是在全區(qū)高招考試期間，我所按照上級的要求，組織人員30余名，車輛22臺次，負責對我區(qū)各考點進行了監(jiān)控，嚴查運輸考生車輛，確保了考生運輸安全和考區(qū)周圍交通秩序良好、道路通暢。三是在開展“六城聯(lián)創(chuàng)” 4 活動和規(guī)范活動中，我所充分發(fā)揮運管部門的職能作用，抽調(diào)車輛 120 臺次，抽調(diào)人員660人次，集中治理無證客運行為，重點查處無證經(jīng)營、亂停亂放等交通違法違規(guī)行為，有效地規(guī)范了平橋區(qū)中心城區(qū)道路交通秩序。（四）抓長效機制建設，促進安全管理扎實有效。一是加強組織領導，細化工作措施。為加強對運輸安全工作的領導，成立了以所主要領導為組長，分管領導為副組長，各部門負責人及相關企業(yè)法人代表為成員的領導小組。制定了工作方案，簽訂了目標責任書，明確了責任，細化了工作措施。二是要求所屬各單位、運輸企業(yè)主要領導作為第一責任人要切實履行職責，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，形成“縱向到底、橫向到邊”的安全責任保障體系。三是按照嚴把“三關”抓好“一監(jiān)督”的管理職責，嚴把運輸企業(yè)市場準入關、營運車輛技術狀況關和從業(yè)人員的資質(zhì)關，搞好運輸場站監(jiān)督，嚴格執(zhí)行了“三不進站、五不出站”制度，認真開展了運輸安全檢查活動，切實加強了客運站場的源頭化管理，強化安全監(jiān)督。四是認真落實各級安全工作會議精神，貫徹實施“安全生產(chǎn)年”各項工作要求，采取自查與復查的方法積極開展安全隱患自查活動，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地下達了限期整改通知書，消除了安全隱患。二、存在的問題一是國家成品油價稅費改革后，省補資金的人均標準遠遠不夠正常開支，單位運轉十分困難，保吃飯、保穩(wěn)定的壓力巨大。二是當前運輸市場管理難、執(zhí)法難問題仍然較為突出。三是執(zhí)法人員綜合素質(zhì)仍需要進一步提高，隊伍管理還需進一步加強。三、2012年工作思路2012年平橋區(qū)運管所的初步工作思路是：積極推進運輸管理體制改革，進一步轉變職能，加強道路運輸市場管理和內(nèi)部規(guī)范化管理，強化文明服務意識，樹立平橋運管新形象。重點抓好以下幾項工作：（一）認真學習“三個代表”重要思想和黨的十七大精神，以科學發(fā)展理念解決好道路運輸管理工作中出現(xiàn)的新問題和新情況，推進全年目標任務的完成。（二）推進道路運輸管理規(guī)范化進程，全面加強黨組織建設和黨員隊伍建設，塑造運管隊伍新形象。（三）進一步加大運輸市場管理力度，確保行業(yè)穩(wěn)定。（四）繼續(xù)認真抓好道路運輸安全生產(chǎn)工作，推動道路運輸安全工作上臺階。（五）大力加強教育和培訓工作。提高行業(yè)執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，推進依法行政。（六）強化內(nèi)部管理。進一步加強內(nèi)部人員、車輛安全管理，建立和完善各項規(guī)章制度，強化工作責任制，狠抓各項制度落實，堅決杜絕違反“五禁止”、“十不準”規(guī)定行為和各種不安全事故的發(fā)生。平橋區(qū)公路運輸管理所 二O一一年十一月二十五日