運管所安全生產(chǎn)工作總結-資料下載頁
2025-03-23 07:50本頁面
【導讀】學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，堅持以人為本，崗雙責”，做到責任到人。上半年我所安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，取得了一定。為確保安全生產(chǎn)工作深入有序的開展，所里及時成立了以所長xxx，所屬各股室負責人為成員，明確分工，層層簽訂安全責任書。所領導對安全生產(chǎn)工作給予高度重視和支持，把安全生產(chǎn)工。作擺在重要位置。損失5萬元以下，事故起數(shù)2起以下。禁“三品”上車、駕駛員超載、超速和疲勞駕駛，及時消除事故隱患，上級檢查的事故隱患消號率達到95%以上，并將隱患整治情況及時上報，單位建有事故隱患檔案。（五）內(nèi)部安全生產(chǎn)制度健全，“三違”現(xiàn)象得到治理。產(chǎn)損失每超1萬扣1分，事故每多1起扣5分。每發(fā)生1起火災、盜竊案件、煤氣中毒事件。下，且位列局屬最后一名的單位，縣局予以一票否決。成立了安全生產(chǎn)領導小組，健全了行業(yè)安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡，與運輸企業(yè)簽定了
【正文】 數(shù)，并制訂了應急工作預案。 落實專項工作經(jīng)費， 安全生產(chǎn)工作。我所每年付出的工作經(jīng)費都達一萬五千元以上，確保各項工作的順利推進。 6 月份為進一步提高管理能力和水平，特派分管副所長參加省運管局組織的安全管理業(yè)務培訓，也花費了一大筆錢。 三、全面深入抓好各項安全監(jiān)管工作 堅持開好安全生產(chǎn)例會，除在所長辦公會議上所級班子成員集中研究安全生產(chǎn)工作形勢，安排部署方案、計劃外，同時也例行召開由各駐站辦、運輸企業(yè)、各內(nèi)設股室負責人參加的工作會議。大家相互交換工作意見和看法，介紹管理經(jīng)驗和教訓。 層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀，與各駐站辦、運輸 企業(yè)、執(zhí)法大隊、城客辦、維修、駕培、客貨運輸股簽訂了管理責任狀，明確了目標、任務，落實了責任，強化了責任。 強力推進打非治違。根據(jù)局下達的在全縣交通運輸領域開展打非治違的工作方案精神，所里也制訂了相應的反感，結合此項工作一方面是執(zhí)法大隊指導、協(xié)調各中心交管所對轄區(qū)內(nèi)非法違規(guī)經(jīng)營行為進行嚴厲整治，特別是前鄉(xiāng)梅城、大福地區(qū)，黑車猖獗，合法經(jīng)營戶反映強烈，執(zhí)法大隊組織梅城、大福中心所共近三十人的隊伍連續(xù)奮戰(zhàn)一個星期，取締非法站點三個，扣車二十多臺，有力維護了當?shù)乜瓦\市場秩序的健康穩(wěn)定。另一方面是楊波、 李瑜副所長各自帶隊深入企業(yè)、站場、駕校、維修廠家進行安全隱患排查治理，前后總共進行了二次安全生產(chǎn)檢查，查處安全生產(chǎn)隱患十多處，發(fā)出整改通知九份，列入隱患臺帳進行跟蹤督促，解決了開元駕校超范圍培訓大客駕駛員，大碼頭車站出站安檢不落實等突出問題。通過打非治違、安全生產(chǎn)大檢查兩項行為，安全生產(chǎn)隱患得到較全面排查治理，不穩(wěn)定因素得到有效化解，確保安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)、正常。 做好特殊時期、特殊天氣條件下的安全生產(chǎn)工作。春節(jié)、小長假老百姓出行的高峰，為保證春運、節(jié)假日運輸安全、有序，所級班子成員深入客運站一 線，指揮、督查企業(yè)、駐站人員落實安全生產(chǎn)工作措施，加大值班值守力度，調派農(nóng)村客運車輛，疏運滯留旅客，進入汛期以來，各駐站辦專門發(fā)出通知，告誡各客運車輛做好防災應急工作，所機關實行領導帶班值守，收集信息、及時上報，防范和避免兩手期間，山洪、山體垮塌，泥石流對行車安全構成的威脅，保證群眾生命財產(chǎn)安全。 四、存在的困難和問題 一部分直接從事安全監(jiān)管工作的人員綜合素質不高，思想麻木，責任心嚴重缺失。我所駐站辦是安全生產(chǎn)工作的最前線，但一部分干部在崗位上工作多年，成了“老油條”，認為上不上好班無所 謂，盡責不盡責無所謂，這才是最大的安全生產(chǎn)隱患。 客觀實際情況制約安全監(jiān)管。由于場地的原因，縣城將近一百多臺農(nóng)村客運車輛無法進入正規(guī)客運站營運，特別是大碼頭車站，背堤面水，制度落實不到位，管理松懈，曾多次受到市、縣交通、安監(jiān)部門的通報，危害極其嚴重。木子線、柘溪線車輛都是私自選擇的停車場所，一旦發(fā)生事故，后果也不堪設想。 有少數(shù)中心所分級負責，屬地管理意識不強，打非治違工作力度不大，轄區(qū)內(nèi)非法營運違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，經(jīng)營戶多次投訴，安全生產(chǎn)隱患特別明顯。 五、下半年的工作計劃 嚴格落實“三關一監(jiān)督”，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)督促檢查，查漏洞、補缺失環(huán)節(jié)，能解決的限期責令整改，近期不能解決的跟蹤上報，確保工作職責旅行落實到位。 局安全股的指導下，抓好監(jiān)督崗位人員的安全生產(chǎn)專業(yè)知識教育培訓，使我們的管理人員知曉要做些什么，怎么樣去做，做不好有什么后果和責任。 加強客運車輛的臺帳檔案動態(tài)管理，堅決做到抽查一臺車輛，車輛技術信息正常有效，基礎數(shù)據(jù)一目了然，把好車輛技術狀況關。 上半年的安全生產(chǎn)工作雖然付出很多，也比較平穩(wěn)，但并不意味著我們的工作就做得很 好，還要進一步思想重視，進一步責任落實，為自己、也為單位的全局工作圓滿完成付出努力。
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