項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書精選五篇-資料下載頁(yè)
2024-10-25 13:08本頁(yè)面
【正文】 目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，施行一票否決，公司取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。四、期限本責(zé)任書為期一年，自年月日起開(kāi)始執(zhí)行，至年月日為止。本責(zé)任書一式兩份，雙方人員各執(zhí)一份留存。第五篇：項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(二)項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理分配的各項(xiàng)工作和任務(wù)，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃及分管工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)處理好各部門之間的關(guān)系。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全工作貫穿施工管理、組織計(jì)劃和技術(shù)工作全過(guò)程。把安全措施的形成、論證、交底、檢查、驗(yàn)收作為項(xiàng)目施工的一項(xiàng)具體內(nèi)容。合理調(diào)配人員，做到定崗位、定職責(zé)、持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)布置合理有序，符合有關(guān)規(guī)定。組織現(xiàn)場(chǎng)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各自的操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，制止違章違紀(jì)行為，消除隱患。組織各工種、班組自檢和交接檢查，處理鏟生產(chǎn)與安全的關(guān)系，不違章指揮，不盲目組織施工。落實(shí)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施，協(xié)調(diào)解決環(huán)境體系和職工衛(wèi)生健康體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。每周不少于一次組織項(xiàng)目部相關(guān)人員參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的事故隱患下發(fā)整改指令書，并落實(shí)專人整改。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的米購(gòu)計(jì)劃的審核、批準(zhǔn)，并督促各相關(guān)人員做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。對(duì)各分包單位制定安全生產(chǎn)例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)告報(bào)有關(guān)部門，并積極參與事故的調(diào)查處理。
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