【導讀】直接關(guān)系到整車性能的好壞。車架的性能主要取決于車架在靜態(tài)載荷和動態(tài)載荷。而且還可以作為整車的行駛平順性等性能的評價指標。化設計和結(jié)構(gòu)改進提供理論依據(jù)。本文運用UG軟件建立農(nóng)用三輪車車架零部件及?？偝扇S模型，并運用UG或相關(guān)軟件對車架進行有限元的強度分析。UG的高級仿真模塊將三維模型導入，進行了有限元網(wǎng)格的劃分。在計算得到的車架模態(tài)的基礎上，研究了車架在路面。關(guān)鍵點作為響應輸出，得出了個關(guān)鍵點的動態(tài)應力分布和動態(tài)位移情況。生產(chǎn)實踐具有指導意義。

　　

【正文】 pesearch,6th ed..New York,McGrawHi11,1995， 21～ 24 6. 周建興 . 客車車身整體骨架強度與局部應力集中分析 :[碩士學位論文 ],武 漢 :武漢理工大學 ,2021 7. 閆振華。礦用自卸車車架靜態(tài)及動態(tài)應力數(shù)值模擬研究 :[碩士學位論文 ],長春 :吉林大學 ,2021 8. . . element analysis in professional practice. Comput. Methods Appl. Mech. :209～ 228 9. 馮國勝 .汽車車架動態(tài)特性分析及應用 .汽車技術(shù) ,1994（ 8） :9～ 12 10. 王世忠 .結(jié)構(gòu)力學與有限元法 .哈爾濱工業(yè)大學出版社 .2021 11. 鄧昆 楊攀 . UG NX 4 中文版模具設計專家實力精講 . 中國青年出版社 .2021 12. Luque P,Mantaras suspensions in Vehicle (10):309～ 320 13. 杜平安，甘娥忠，于亞婷 .有限元法－原理、建模及應用 .國防工業(yè)出版社， 2021 14. 陳波，劉延林 .輕型客車車架動態(tài)應力應變特性分析 .洛陽大學學報， 2021,17(4):76~81 15. 王勛成，邵敏 .有限單元法基本原理和數(shù)值分析 .第 2 版 .北京 :清華大學出版社， 1997 16. 張鐵山 ,胡建立 ,唐云 .輕型汽車車架動態(tài)有限元分析 .南京理工大學學報 ,2021(6): 588605 —— 附加三嚴三實文檔 —— 中國電子科技集團領導分赴聯(lián)系點指導基層“三嚴三實”第三次專題學習研討 11 月 12 日，河北石家莊通信事業(yè)部，江蘇無錫中科芯（ 58 所），中國電科黨組書記、董事長熊群力，黨組副書記、總經(jīng)理樊友山于同日分赴聯(lián)系點單位，參加指導“三嚴三實”第三次專題學習研討。 黨組成員聯(lián)系點，是中國電科黨組為貫徹落實中央從嚴治黨要求，結(jié)合集團公司實際出臺的重點工作事項。每年年初確定每位黨組成員聯(lián)系點單位，以三年為一個周期實現(xiàn)成員單位全覆蓋，既強調(diào)以上率下，又加強交流互動。 “三嚴三實”第三次專題學習研討會，是按照中央指示精神和集團公司黨組統(tǒng)一部署開展的重要會議，旨在通過扎實推進專題學習教育，與抓巡視整改相結(jié)合，轉(zhuǎn)變認識，謀劃發(fā)展。 本次專題學習研討會主題聚焦“嚴以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗蟆保鲉挝恢饕I導率先垂范，結(jié)合自 身學習和工作實際，談理解，講認識，查擺問題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果。 “這次專題學習研討氣氛很好，大家收獲都很多，這次讓事業(yè)部各成員單位的主要領導也參與進來，為下一步各單位召開第三專題學習研討，打下了很好的基礎?！? 熊群力在研討講話中，對學習研討和通信事業(yè)部組建運行以來取得的成績給予充分肯定，并著重從四個方面談了認識，提出了希望和要求。 第一，專題學習研討，準備充分，很務實。 研討中很多同志能夠結(jié)合單位實際，把自己擺進去，分析很具體、態(tài)度 很端正、組織很規(guī)范，開得很成功。但是，一定要正確認識，專題學習研討結(jié)束了，并不意味著“三嚴三實”教育工作結(jié)束。評價這次教育工作有沒有效果，關(guān)鍵還在于看各單位改革發(fā)展的成效，看問題的整改是否到位。大家要化“三嚴三實”精神為改革發(fā)展的行動，不斷在通信領域加強事業(yè)部的活力、控制力和影響力。從這個意義上說，“三嚴三實”為大家提供了思想動力，而下一步的發(fā)展則是“三嚴三實”教育成果的檢驗。 第二，總體運行情況良好，符合預期。 通信事業(yè)部組建至今，已經(jīng)拿出了一個發(fā)展規(guī)劃，組織管理也有一定作為，基本上已經(jīng)作為一級組 織形象開始發(fā)聲，這證明集團公司“三級架構(gòu)、兩級經(jīng)營”的理念沒有錯，更堅定了我們推行板塊化、事業(yè)部和子集團發(fā)展模式的信心。 第三，規(guī)劃做好，事業(yè)才能扎扎實實地往前發(fā)展。 通信事業(yè)部組織力量完成了規(guī)劃初稿，還需要進一步結(jié)合十八屆五中全會新的精神，進一步思考、細化，明確以軍事通信為核心、以軍民融合發(fā)展為主線的發(fā)展思路。未來的規(guī)劃，要能在一定程度上代表我軍通信業(yè)務的發(fā)展，代表軍民融合通信的發(fā)展走向和水平，可以從技術(shù)、市場、經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度建設以及黨建和企業(yè)文化建設等五個主線條做好規(guī)劃。 第四，通信事業(yè) 部還要加快發(fā)展的步伐。 改革的步伐要加快，站位、卡位的步伐也要加快，如科技創(chuàng)新體系建設、資源整合和布局，以及黨的建設、思想文化建設。只有加快發(fā)展步伐，才能使得通信事業(yè)部作為一級組織盡快明晰起來，從而及時抓住機遇，盡快形成發(fā)展合力，體現(xiàn)事業(yè)部的價值。 樊友山在聽取了中科芯（ 58 所）領導班子成員研討發(fā)言后指出，中科芯（ 58 所）黨委此次專題學習研討會總體上是成功的，推動了班子的作風建設，班子思想統(tǒng)一、積極向上，作風狀態(tài)、精神面貌有了很大的變化，運行狀況較以往上了一個臺階。不過，仍然有思想認識上的問題需要給 予高度重視，有些領導在查擺問題時觸及到了肌膚還沒有觸及到靈魂，對問題分析的深度還不夠。 針對中科芯（ 58 所）下一步工作和發(fā)展，樊友山提出四方面要求： 一是以“三嚴三實”專題教育為契機，全面加強黨的建設，把紀律和規(guī)矩挺在前面，從而端正作風，凈化思想意識，凝聚廣大干部職工的智慧和力量。在此過程中要提高黨委掌控全局、把握發(fā)展方向的能力，在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度過程中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用； 二是認真謀劃中科芯（ 58 所）的戰(zhàn)略定位，努力提升研發(fā)能力，和以研發(fā)能力為基石的核心競爭力。要認真謀劃如何憑借自身的 芯片技術(shù)、掩模技術(shù)在智慧城市、智慧小鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)領域里形成有中國電科特色的、有中科芯特色的產(chǎn)業(yè)； 三是切實以市場運作規(guī)律為目標來加強中科芯（ 58 所）的機制建設，并以此提升人才隊伍建設水平。要在下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中體現(xiàn)領軍人物、核心技術(shù)骨干的利益，要適應集成電路產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)律來構(gòu)建相應的機制； 四是善于用市場運行的規(guī)律來調(diào)整運作方式，全面提升管理水平和運作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯園區(qū)建設，通過以智慧中科芯園區(qū)建設為試點，探索集團公司信息化建設 版，真正實現(xiàn)協(xié)同設計、協(xié)同發(fā)展；為集團公司物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 模式提供探索，形成整體的基于中國制造 202“互聯(lián)網(wǎng) +”的智慧運作區(qū)域；要思考出基于互聯(lián)網(wǎng)概念的運作模式，滿足可互動、可體驗、可展示的要求。 黨組成員、副總經(jīng)理王政（兼任通信事業(yè)部管委會主任），在專題學習研討會上分享了他對“嚴以用權(quán)”的認識，并向事業(yè)部提了幾點要求： 一是繼續(xù)深入學習習近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會精神，重新審視并做好事業(yè)部的“十三五”發(fā)展規(guī)劃； 二是統(tǒng)一思想、堅定信心，推進通信事業(yè)部的各項工作； 三是確保 2021 年通信事業(yè)部經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，著手部署好2021 年 的工作； 四是按照“三嚴三實”要求，加強黨風廉政建設，班子成員要切實履行好一崗雙責。 作為全程督導“三嚴三實”專題教育工作，并參加本次學習研討的第三推進組組長陳永俊和第四推進組組長王菊明，對兩個單位的學習研討給予了高度評價，認為會前準備工作充分，撰寫發(fā)言稿認真，會上能夠暢所欲言、不拘形式，堅持問題導向，以正反兩面為鏡子，對嚴以用權(quán)認識深刻，與本單位的改革發(fā)展結(jié)合緊密，研討內(nèi)容豐富，會議達到了預期效果，是一次高質(zhì)量、深層次的會議。 通信事業(yè)部總經(jīng)理涂天杰、中科芯（ 58 所）總經(jīng)理劉岱在表態(tài)發(fā)言中表示，一 定要按照這次專題學習研討的精神，牢記使命和責任，堅持從嚴從實的作風，以實際行動做實各項工作，為集團公司高質(zhì)量進入世界 500 強和“國內(nèi)卓越、世界一流”目標的實現(xiàn)貢獻力量。 寶鋼舉行黨委中心組“三嚴三實”第三次專題學習研討 “嚴以用權(quán)，首先要弄清楚權(quán)力是誰賦予的，權(quán)力要有約束，有權(quán)不能任性。嚴以用權(quán)不是不作為、不擔當，權(quán)力與責任是對等的。黨員領導干部要用好手中的權(quán)，反對消極懈怠無所作為，要以飽滿的精神狀態(tài)接受‘冬常態(tài)’的考驗，帶領員工，推動寶鋼深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。” 11 月 6 日，寶鋼集團公司黨委書記、董事長 徐樂江在黨委中心組“三嚴三實”第三次專題學習研討會上談學習體會，并對黨員領導干部提出要求。圍繞嚴以用權(quán)，寶鋼集團公司領導班子成員結(jié)合寶鋼當前的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、分管工作實際和個人思想作風實際，深入研討如何用好手中的權(quán)力，推動寶鋼二次創(chuàng)業(yè)。徐樂江主持會議，寶鋼集團公司總經(jīng)理陳德榮出席會議。 按照黨中央部署、國資委黨委要求和寶鋼黨委的計劃安排，在寶鋼領導人員中開展“三嚴三實”專題教育。今年 6 月、 9 月，黨委中心組分別圍繞嚴以修身、嚴以律己開展了專題學習研討。第三次專題學習研討的主題是：嚴以用權(quán)，真抓實干，實實在在 謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗?，堅持敢于擔當?shù)穆穆殰蕜t，解決“肩膀過硬”問題。集團公司專門編發(fā)了學習材料，集團公司領導班子成員帶頭學，并要求各單位在自學基礎上，召開一次專題組織生活進行學習討論。同時，還及時組織傳達學習了黨的十八屆五中全會精神，組織學習了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等相關(guān)文件，深刻領會、準確把握兩部黨內(nèi)法規(guī)的主要條款和精神實質(zhì)，為開展好此次“嚴以用權(quán)”主題的研討做好準備。 集團公司工會主席朱義明作《寶鋼管理者問卷“三嚴三實”專題教育專項調(diào)查情況報告》 。調(diào)查報告顯示，大多數(shù)基層員工認為所在單位能夠按照“ PDCA+認真”要求，將“三嚴三實”專題教育做扎實、做細致、做到位。“三嚴三實”專題教育開展以來，寶鋼領導人員在“嚴以律己”方面改變較為明顯，大多數(shù)能夠做到“嚴以用權(quán)”，落實中央八項規(guī)定精神，深化作風建設成效較為顯著。報告也反映了一些問題，有基層員工反映領導干部中還存在“憑關(guān)系辦事，不講規(guī)矩，內(nèi)外有別，公私不分”、“獨斷專行、家長作風、搞‘一言堂’”等問題。還有員工們建議，領導人員落實“三嚴三實”要“一級做給一級看”，防止“一級說給一級聽”。希望領導能以身 作則，多一點鼓勵、指導，少一點形式主義，能融入群眾之中，共同面對問題、解決問題。 陳德榮圍繞“寶鋼新一輪戰(zhàn)略發(fā)展、存在的困難和挑戰(zhàn)，領導干部應以怎樣的精神狀態(tài)，敢于擔責、干事創(chuàng)業(yè)”談學習體會。陳德榮指出，嚴以用權(quán)首先要弄清權(quán)從哪里來、權(quán)該為誰用、權(quán)應怎么用等問題，自覺提升踐行嚴以用權(quán)的自覺性。“嚴以用權(quán)”包含了四層含義：堅持用權(quán)為民；按規(guī)則、按制度行使權(quán)力；把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里；任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。嚴以用權(quán)，必須要畏權(quán)如用火。領導人員要充分認識到公權(quán)濫用、公權(quán)私用的危害性，管住自己的欲望， 管好手中的權(quán)力。嚴以用權(quán)，必須要民主使用權(quán)力。領導人員必須要堅持民主集中制原則，嚴格落實“三重一大”決策制度。這不僅是工作方法問題，更是執(zhí)政能力、執(zhí)政水平和黨性修養(yǎng)的體現(xiàn)。嚴以用權(quán)，必須還要體現(xiàn)勇于擔當。嚴以用權(quán)的落腳點是必須用好權(quán)，要認識到嚴以用權(quán)與敢于擔當是辯證統(tǒng)一。權(quán)力意味著責任，權(quán)力越大責任也越大。不能為官不為。要圍繞“上下同欲者勝”，拿出干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，把嚴以用權(quán)落實到應對行業(yè)嚴冬，轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等實際工作中去，切實做到嚴以用權(quán)的同時勇于擔當、善謀善成。嚴以用權(quán)也是對公司治理水平的反映。在 公司治理層面，嚴以用權(quán)的落腳點應該是如何建立起科學有效的管理架構(gòu)、決策機制和責任機制。陳德榮表示，要充分發(fā)揮表率作用，始終保持攻堅克難的勇氣，正視問題不回避、承擔責任不推諉、直面矛盾不上交，嚴以用權(quán)，敢于擔責、干事創(chuàng)業(yè)，團結(jié)領導班子成員，在深化國企改革的大背景下，積極應對復雜多變的市場形勢，激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 集團公司副總經(jīng)理周竹平圍繞“在新一輪發(fā)展中，如何真抓實干，推進企業(yè)調(diào)整改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”談學習體會。寶鋼正處在深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，能否順利實現(xiàn)公司深化改革和 轉(zhuǎn)型發(fā)展目標，一支作風清廉、業(yè)務精熟、勇于創(chuàng)新、嚴以用權(quán)的干部隊伍是關(guān)鍵因素之一。要以這次專題教育為契機，引導各級領導人員把“三嚴三實”要求轉(zhuǎn)化為改進作風、敢于擔當、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，為公司的深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的政治保證。周竹平結(jié)合自己分管的工作和寶鋼實際，對寶鋼深化改革和規(guī)劃工作的認識和初步設想作了闡述。他表示，新的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)趨勢和市場環(huán)境，賦予寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”以新的改革發(fā)展背景和內(nèi)涵，寶鋼要積極探索新的改革思路、提出新的變革舉措，在深化改革中鳳凰涅槃、再創(chuàng)輝煌。 伏中哲、戴志浩、趙周 禮等黨委中心組成員作了互動交流發(fā)言。他們表示，嚴以用權(quán)就是要牢固樹立正確的權(quán)力觀。領導干部要始終想到手中的權(quán)力是人民賦予的，要始終把公司利益、員工利益放在第一位。認真對待手中的權(quán)力，要時刻提醒自己為誰掌權(quán)，為誰服務。按原則、按制度行使權(quán)力。嚴以用權(quán)既是黨性修養(yǎng)的內(nèi)在要求，也是為官做人，干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在。領導干部對手中的權(quán)力要始終保持如履薄冰的謹慎，堅決守住干凈為官的底線。嚴以用權(quán)不是不作為，而是為官有為，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，以上率下，上下同欲，為二次創(chuàng)業(yè)作出更大貢獻。 徐樂江從三個方面談學習體會。 第一，黨員領導干部要清醒地認識到手中的權(quán)力是誰賦予的。通過“三嚴三