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百日攻堅方案-資料下載頁

2024-10-25 12:12本頁面
  

【正文】 強檢查督促。施工、監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自組織并帶隊到工程項目上進(jìn)行檢查督促,使安全檢查落到實處。(二)公司督查施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行督促檢查,巡查方式加強檢查。要以督促項目做好自查工作為抓手,將檢查工作落到實處,對沒有自查方案或檢查工作不落實的,要責(zé)令整改;對不認(rèn)真檢查的,要采取嚴(yán)厲措施;對重大安全隱患,應(yīng)責(zé)令停工整改,登記在案,落實專人督辦,確保消除隱患;在督查檢查中要注意發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)嚴(yán)厲打擊,對相關(guān)責(zé)任人要依法予以處罰。七、實施步驟(一)、安排部署(2017年11月2日11月5日)結(jié)合本工程實際,成立領(lǐng)導(dǎo)組,制定詳細(xì)的工作方案,召開專題會議進(jìn)行部署,通過會議形式傳達(dá)并實施安全生產(chǎn)百日 6 廣東省電白建筑集團有限公司攻堅行動方案。(二)自查自糾階段(11月至11月底)。督促在建項目認(rèn)真開展安全隱患自查自糾工作。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)自查方案和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)以及預(yù)防施工坍塌和高處墜落的有關(guān)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真開展自查自糾,并將項目的自查自糾情況及時報送公司。(三)監(jiān)督檢查階段(12月)。要不斷完善本地重大安全隱患建檔登記、監(jiān)控和整改督辦等制度,對存在的突出問題和重大安全隱患必須一查到底,指定專人跟蹤落實整改。依據(jù)《廣西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》實行量化扣分,加大推動檢查工作的力度。(四)隱患整改回頭看階段(12月至12月底)。12月至12月月底,項目要對前階段開展自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改情況進(jìn)行一次“回頭看”。(五)迎檢總結(jié)階段(1月至春節(jié)前)2月15日前,公司對項目開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行全面總結(jié),評估大檢查的實際效果。公司要建立專項安全生產(chǎn)隱患排查工作檔案,主要從以下幾個方面準(zhǔn)備:貫徹落實國家、省有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作決策部署和指示精神的情況。項目部制定下發(fā)的有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作方案、文件以及相關(guān)會議資料。廣東省電白建筑集團有限公司建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查一覽表表和重大安全隱患登記表,包括排查時間、工程名稱、責(zé)任主體、隱患內(nèi)容、整改期限、完成情況以及跟蹤落實人員等。下發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)巡查記錄、隱患整改通知書,并且附上整改回復(fù)情況。每月安全生產(chǎn)檢查和每個專項大檢查的工作總結(jié),包括檢查工程基本情況、存在問題、落實情況、工作打算等。八、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對深入開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),各項目要成立以“一把手”為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。各項目施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),根據(jù)公司實際,研究制定企業(yè)安全生產(chǎn)自查方案,對公司開展安全生產(chǎn)自查工作進(jìn)行布置、指導(dǎo)和督促落實。(二)強力整治突出問題和事故隱患。根據(jù)本次建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作 “四結(jié)合”,努力取得“五個一”成效,即每一個建筑工地都排查到位,不留死角;每一個排查出來的問題和事故隱患都整治到位,不留隱患;每一個建筑安全生產(chǎn)責(zé)任主體抓安全生產(chǎn)工作的主動性進(jìn)一步增強,安全保障措施到位;每個項目建筑安全生產(chǎn)法規(guī)行為的單位及其責(zé)任人都受到依法懲處,廣大企業(yè)和群眾都得到了教育;每項目的建筑安全生產(chǎn)形勢都有明顯好轉(zhuǎn),安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。(三)建立檢查情況月報和重要情況專報制度。各項目檢查發(fā)現(xiàn)重大問題時應(yīng)及時上報公司,公司將定期通報全省建筑 廣東省電白建筑集團有限公司安全生產(chǎn)大檢查的有關(guān)情況。廣東省電白建筑集團有限公司2017年11月2日第五篇:百日攻堅方案廊坊萊索思環(huán)境技術(shù)有限公司 安全生產(chǎn)百日攻堅工作實施方案根據(jù)永清縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治“百日攻堅”行動實施方案》的通知文件部署要求,公司結(jié)合實際情況及文件精神,為了強化公司各部門安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步強化以領(lǐng)導(dǎo)干部為主體的責(zé)任意識,突出班組安全管理的重點,加強安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作,完善各項規(guī)程和規(guī)章制度,“舉一反三,汲取教訓(xùn)”,杜絕安全事故發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作順利完成,特制訂此方案。一、活動范圍公司內(nèi)各部門生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)、設(shè)備、人員等。二、活動主題“隱患就是事故、事故就要處理”三、活動目標(biāo)加強宣傳教育培訓(xùn),積極動員全體在崗職工參與,提高安全生產(chǎn)意識和技能,共同營造濃厚的安全氛圍;建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,形成長效機制;全面排查治理各類事故隱患:百日攻堅戰(zhàn)期間不發(fā)生較大大和重大事故;以人員及設(shè)備為摸查排查對象,結(jié)合公司安全大檢查、反習(xí)慣性違章督查,查問題、查違章、找缺陷、找隱患;動員全體員工進(jìn)行崗位描述、崗位職責(zé)的基礎(chǔ)性學(xué)習(xí);完善各類規(guī)章制度,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),落實安全措施,建立健全安全預(yù)防控制體系、應(yīng)急救援體系建設(shè),開展安全專項整治,消除各類事故隱患。四、活動時間本次“百百日攻堅”分為三個階段進(jìn)行:第一階段(部署發(fā)動):2017年12月2日12月10日;第二階段(排查整治):2017年12月11日2018年2月28日;第三階段(督導(dǎo)檢查):2018年3月1日3月31日。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證安全生產(chǎn)活動實施方案的順利進(jìn)行,公司決定成立安全生產(chǎn)督查檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員名單如下:組 長:姜貴清副組長:裴翠珍成 員:秦少樂 張磊 相坤 李振國 張連東 程克亮六、活動安排此次百日安全生產(chǎn)檢查從12月2日開始,至2018年3月31日結(jié)束,分三個階段進(jìn)行。(一)方案制訂、宣傳推動階段(12月2日至12月10日)要求各部門以班組為單位,緊緊圍繞冬季安全生產(chǎn)特點及當(dāng)前工作重點制訂方案,積極宣傳動員各班組認(rèn)真開展百日安全生產(chǎn)活動,各班組要在各崗位迅速推開自查工作,所有排查都要“有跡可查”,所有隱患都必須明確責(zé)任人和整改期限。(二)實施階段(12月11日至2018年1月28日)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部牽頭組織各部門有側(cè)重進(jìn)行實施檢查,對安全隱患、人員設(shè)備、排查治理制度落實情況等進(jìn)行全面檢查,對查出的隱患要立即整改。(三)“回頭看”(2018年1 月29日至3月31日)在第一、二階段的基礎(chǔ)上,對開展百日安全檢查活動情況進(jìn)行“回頭看”,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤督促整改,確保整改到位。同時,對百日安全檢查活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真全面總結(jié)。七、督查檢查辦法要突出以班組為單元的安全檢查,將生產(chǎn)一線的安全工作深入檢查,確保橫向到邊、縱向到底、及時發(fā)現(xiàn)、不留死角。對排查出的安全隱患應(yīng)當(dāng)立即整改,一時不能整改的,要做到“五落實(責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案)”,限期整改;要做到底數(shù)清楚,臺帳明晰,確保100﹪覆蓋,確保問題和隱患整改100﹪到位。百日安全生產(chǎn)活動要結(jié)合冬季生產(chǎn)特點突出重點、統(tǒng)籌兼顧,點面結(jié)合;要督促各生產(chǎn)一線部門徹底排查隱患和問題,做到排查不留死角,整治不留后患;把各項安全生產(chǎn)措施落實到實處,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。各班組要充分利用安全日活動班、班前班后會等形式,加大對百日安全檢查活動的宣傳貫徹力度,做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。進(jìn)一步完善和健全各項安全管理規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,堅持做到有章必依、違者必究,用制度來規(guī)范作業(yè)人員的行為。加強宣傳,發(fā)揮輿論作用。加強安全宣傳培訓(xùn)教育,開展群眾性安全教育活動,強化一線崗位員工安全責(zé)任意識,提高安全素質(zhì),培育安全文化。堅持“管生產(chǎn)必須抓安全”的行政原則,健全管理機制,建立領(lǐng)導(dǎo)與員工、專職與兼職相結(jié)合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保障體系,做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé),事事有人管理的群防安全生產(chǎn)責(zé)任制”。嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時、四不放過”。①二嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事;②三及時:及時檢查、及時匯報、及時研究和處理;③四不放過:不放過任何情況下的違章,不放過任何理由下的改變措施,不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過任何程度的異常情況。八、注意事項及要求(一)本次督查檢查從2018年2月15日起,至2018年3月15日前完成,具體檢查時間及檢查單位由檢查組自行掌握。(二)各督查、檢查成員要充分認(rèn)識此次督查檢查對于公司保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定良性發(fā)展的安全局勢的重要性和必要性,要嚴(yán)格按照上級主管部門對安全生產(chǎn)督查檢查工作的要求,在開展本督查檢查工作的同時,要督促各部門認(rèn)真開展“全覆蓋”的自查自糾,并做到實事求是、全面、徹底,不搞形式主義,防止走過場。(三)本次督查檢查要嚴(yán)格按照所制定的檢查工作方案的要求開展工作;檢查過程中要注意人身安全、財產(chǎn)安全。廊坊萊索思環(huán)境技術(shù)有限公司2017年12月4日
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