【正文】 老套路、老傳統(tǒng)的意識(shí)占據(jù)著主導(dǎo)地位，致使干部管理的新理念、新思想跟進(jìn)不及，開拓創(chuàng)新意識(shí)不足，疲于流程式管理，缺乏創(chuàng)新式思考。學(xué)習(xí)不能持之以恒。多年來，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但系統(tǒng)性和深入性上還有欠缺，有時(shí)松緊不一，致使自己對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理新知識(shí)、新思維掌握不多，了解不透，對(duì)和諧鐵路發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)不足，沒有充分認(rèn)識(shí)到高速重載鐵路發(fā)展的復(fù)雜性、先進(jìn)性。此外，缺乏自覺學(xué)習(xí)意識(shí)。學(xué)習(xí)面較窄，與編組站有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)偏多，其他的很少關(guān)注，缺乏把綜合學(xué)習(xí)的責(zé)任和意識(shí)，沒有一整套完整的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。工作作風(fēng)上有差距。工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識(shí)還不夠強(qiáng)，有的工作有時(shí)只求過得去、不求過得硬，甚至放低標(biāo)準(zhǔn)。如：五定三率任務(wù)方面，有時(shí)緊緊是完成任務(wù)就行，沒有從大安全的角度出發(fā)，分析發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵性、傾向性問題，致使干部在安全管理上制訂措施有時(shí)出現(xiàn)偏頗問題。此外，做事情、干工作有時(shí)只從自身業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā)，對(duì)上級(jí)做出的一些關(guān)系全局發(fā)展全局的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，但落實(shí)的不夠徹底。履職能力和效能建設(shè)上存有差距。平時(shí)工作中，雖然注重加強(qiáng)了自身建設(shè)，注重了各種場(chǎng)合嚴(yán)格要求自己、管住自己，但隨大流的思想波動(dòng)有時(shí)存在。工作循規(guī)蹈矩，按部就班，不求甚解，機(jī)械應(yīng)付，在思維縝密、精益求精、辦事效率、作用發(fā)揮等方面還存有一定差距。以上在思想、紀(jì)律、作風(fēng)、表率等方面存在的問題，分析造成的原因，盡管是多方面的，但說到底還是自己學(xué)的不深，探索的不積極，作的不到位，自己的黨性觀念和黨性修養(yǎng)有差距。通過邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊交流，加之同志們的批評(píng)和幫助，我要正視問題，查找不足，向先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)看齊，亮出黨員牌子，干出模范樣子，提高綜合素質(zhì)，適應(yīng)形式需要。二、原因剖析針對(duì)以上工作中的不足，并通過學(xué)習(xí)，對(duì)照“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)要求，進(jìn)行了深刻的根源剖析。一是沒沖破傳統(tǒng)思想束縛。主要由于自己長(zhǎng)期工作在一線基層單位，思想意識(shí)根植了一種慣性思維思想，認(rèn)為理論學(xué)習(xí)沒多大必要，只要抓好本職工作即可?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，對(duì)工作抓得較緊，對(duì)理論學(xué)習(xí)就有些放松，工作常常憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，這是主要原因之一。二是融入中心的責(zé)任意識(shí)亟待加強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)，確實(shí)對(duì)我啟發(fā)很大，使我有了較深的感性認(rèn)識(shí)：理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，意識(shí)決定行為，什么樣的行動(dòng)反映什么樣的理論意識(shí)素養(yǎng)。特別是面對(duì)當(dāng)前鐵路發(fā)展的新情況、新問題和深層次的矛盾，不進(jìn)行深入的理論學(xué)習(xí)，就無法弄清原因，就無法解決矛盾，對(duì)癥下藥，失去了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的敏銳性和鑒別力。三是服務(wù)意識(shí)還需增強(qiáng)。編組站干部工作非常辛苦，但管干部的干部不能怕辛苦，還要積極為廣大干部職工服好務(wù)，為運(yùn)輸生產(chǎn)服好務(wù)。在日常生活中，我忽視了自我改造和黨性鍛煉，在思想上放松了對(duì)主觀世界的改造，服務(wù)意識(shí)有所淡化，影響了部分工作的開展。四是對(duì)干部管理這門學(xué)科缺乏深入的研究。人力資源的合理配臵對(duì)任何企業(yè)來講都是至關(guān)重要的。就車站而言，對(duì)如何配備合適的安全管理人力資源確保車站安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定、如何配臵合理的管理層確保工作執(zhí)行力和落實(shí)力有大幅提高、如何理順管理關(guān)系做到“人、崗、責(zé)、利”的和諧統(tǒng)一等深層次問題，缺乏深入思考和研究，不能對(duì)癥下藥，解決問題的方法方式捉襟見肘，軟弱無力。三、整改措施和努力方向通過這次開展解放思想轉(zhuǎn)變觀念大討論和大檢查、大反思活動(dòng)，我認(rèn)真反思了自己在各方面存在的不足，認(rèn)真落實(shí)“五看五查五做”，決心邊學(xué)邊改，立查立糾。在今后的工作中，認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提素達(dá)標(biāo)。周總理說過，要活到老，學(xué)到老、改造到老。江澤民也曾經(jīng)指出：“作為共產(chǎn)黨人，放松學(xué)習(xí)，思想就會(huì)落后于形勢(shì)，就會(huì)喪失先進(jìn)性。”可見，學(xué)習(xí)既能解決領(lǐng)導(dǎo)能力問題，又能解決思想境界問題；即是干事業(yè)的需要，也是立身做人、修煉黨性、鍛造品行的需要。我要自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化和專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高自身的政治和思想文化素質(zhì)，以適應(yīng)新時(shí)期工作的要求，不斷用新知識(shí)、新理念充實(shí)自己，增長(zhǎng)才干，提高駕馭工作的能力。加強(qiáng)黨性磨練，在實(shí)踐中鍛煉提高。《進(jìn)化論與論理學(xué)》一書中說道：“沒有哪一個(gè)聰明人會(huì)否定痛苦與憂愁的鍛煉價(jià)值?！逼D苦的環(huán)境、艱苦的工作，是人生的磨刀石。從講黨性上講，艱苦奮斗是我黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)，能不能經(jīng)受的住艱苦環(huán)境的考驗(yàn)，直接反映了一名干部黨性觀念的強(qiáng)弱；從重品行上講，肯與吃苦、甘于吃苦是組織干部應(yīng)具備的最基本道德品質(zhì)；從作表率上講，組織干部更應(yīng)該時(shí)時(shí)處處走在前列，到頭帶艱苦的環(huán)境中磨練自己，要敢于在艱苦歷練中“淬火”，同時(shí)，自己要善于下一線車間與更多的車間干部職工進(jìn)距離交流，虛心學(xué)習(xí)他們的好作風(fēng)、好品德，改造自己思想和工作作風(fēng)，始終帶有深厚的感情、強(qiáng)烈的責(zé)任感投入本職工作。多開展批評(píng)與自我批評(píng)。要向先進(jìn)黨員標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨性鍛煉，增強(qiáng)宗旨觀念，勇于承認(rèn)自己的缺點(diǎn)和不足，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，把多征求領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見，始終把干部職工滿意不滿意作為衡量自己工作的標(biāo)準(zhǔn)。融入中心，開拓創(chuàng)新。工作中要多動(dòng)腦筋，善于總結(jié)得與失，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，不斷提出改進(jìn)工作的新辦法、新思路。其次，努力學(xué)習(xí)其他先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，在干部管理水平上敢立潮頭，勇于探索，推進(jìn)車站干部管理工作再上新水平。以上是開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)以來的自我反思情況，通過學(xué)習(xí)討論、對(duì)照檢查和認(rèn)真反思，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問題，我決心進(jìn)一步開拓思想、更新觀念，我相信通過自己的努力，會(huì)把車站的干部管理水平推向新的臺(tái)階。