銷售主管的工作職責(zé)5篇范文-資料下載頁
2024-10-25 11:51本頁面
【正文】 系，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)有市場潛力的客戶銷售主管工作職責(zé)4負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通，開發(fā)新客戶。篩選意向客戶。通過與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,尋找銷售機(jī)會并完成銷售業(yè)績維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的潛力定期與合作客戶進(jìn)行溝通，建立良好的長期合作關(guān)系銷售主管工作職責(zé)5,有效實施行動計劃,完成銷售目標(biāo)。,按照公司要求執(zhí)行各項政策。,提高整個團(tuán)隊的銷售業(yè)績。,、日常管理、激勵方案和培訓(xùn)輔導(dǎo)等工作。，進(jìn)行營銷方案的實施銷售主管工作職責(zé)7協(xié)助區(qū)域經(jīng)理制定目標(biāo)區(qū)域的銷售計劃，完成分解至個人的/季度各項銷售目標(biāo)。?收集和分析本區(qū)域銷售信息，定期匯報，為管理層決策提供參考信息和意見。?負(fù)責(zé)尋找和了解客戶信息，對潛在客戶進(jìn)行評估，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)新客戶。?負(fù)責(zé)所管轄經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助經(jīng)銷商進(jìn)行市場推廣和分布式項目開發(fā)。?協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣⒔?jīng)銷商和公司資源，解決經(jīng)銷商項目開發(fā)的困難。?負(fù)責(zé)組織和參與對客戶、經(jīng)銷商的商務(wù)談判，簽訂銷售合同和安裝服務(wù)合同。?負(fù)責(zé)和組織現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)的實施和安全。?參與和協(xié)調(diào)售后服務(wù)，提高客戶滿意率，維護(hù)阿特斯品牌形象。?完成上級交辦的其他工作。第五篇：銷售主管工作職責(zé)銷售主管工作職責(zé)一、協(xié)助經(jīng)理做好日常的管理工作嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作用。自覺遵守作息時間，協(xié)助經(jīng)理制定和管理考勤、考核制度，嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象的發(fā)生。協(xié)助經(jīng)理做好工作安排，制定值班人員安排表。嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止，要求其熱情禮貌地接待客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌形象。檢查工裝、工牌的穿戴，不許穿拖鞋、吊帶裙、露臍裝、牛仔褲等。愛護(hù)公物，帶頭做好售樓處、前臺、員工辦公室的清潔衛(wèi)生工作。積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識及法規(guī)，提高個人和銷售人員的整體素質(zhì)、銷售技巧和語言表達(dá)能力。培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契，當(dāng)其他員工接待客戶時，應(yīng)積極主動地給予配合，促成成交。善于控制銷售現(xiàn)場的氣氛和人員的調(diào)配工作，細(xì)心觀察，及時地給予配合，把握機(jī)會達(dá)成成交。協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會，分析上周銷售情況、問題并提出建議。二、解決客戶提出的疑難問題以誠懇的態(tài)度、平和的心情傾聽客戶的訴說，取得客戶的理解。耐心而細(xì)致地同客戶溝通，以親切的語氣安撫客戶的情緒。認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信任與個人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。三、統(tǒng)計工作每天認(rèn)真統(tǒng)計電話量、區(qū)域、客戶群，找準(zhǔn)銷售定位。認(rèn)真統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。每周對電話量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié)，在每周公司銷售例會上進(jìn)行匯報。了解市場情況，進(jìn)行比較、分析，找出銷售難點及其影響，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。做好定金收據(jù)、會費收據(jù)、首期款收據(jù)、申購書、認(rèn)購書、合同的核對、登記、存檔，有錯漏要及時向經(jīng)理匯報。跟蹤客戶的補(bǔ)定、交首期、簽合同、收按揭資料等工作。做好銷售報表、銷售總結(jié)，每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
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