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銷售主管工作心得范文5篇-資料下載頁

2024-09-25 11:41本頁面
  

【正文】 _年2月份開工,如:赤崗領事館外交服務管理大樓項目、____省審計廳、____省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,年底先建立關系,在上半月拜訪客戶前遇到的難題是:有些客戶如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認為風管是假冒產(chǎn)品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運會前必建的項目上。  另在20__年____亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進中,預計在20__年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關?! 《⒊蓡雾椖糠治龊蛠G單項目情況分析,如何改進和提高?! ”驹碌膯栴}是:工程信息方面會出現(xiàn)變化,臨時變固的占大多數(shù),雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進與提高的地方是:與跑設計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業(yè)務員馬上跟進,因此可提高工程跟進的質(zhì)量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設計院的推薦,如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。銷售主管工作心得范文5回顧這一個月來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,做好自己的本職工作。通過這段時間的學習與工作,在以往的工作模式上有了新的改進,工作方式也有了較大的變化,現(xiàn)將一個月以來的工作情況總結(jié)如下:  一、辦公室的日常工作  作為職能部門的協(xié)助管理人員,清楚地認識到,總公司是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標前進的中心。所以在這樣的工作環(huán)境下必須自我強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯?! 〖皶r了解置業(yè)顧問相關情況,并及時上報。務必讓公司領導在最短時間內(nèi)掌握員工的工作進展及變動  積極響應公司號召,根據(jù)公司基本理念要求,大力提倡團隊與合作精神  認真做好文字工作。負責商業(yè)部各項會議的記錄、整理和會議紀要提煉。所有的文件、資料、整理歸檔入冊。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。  二、加強自身學習,提高工作效率  公司秉著“精誠至上,服務為先”的理念不停的在進步和完善,而自己的學識、能力和閱歷與其都有一定的距離,所以必須加強自身的學習,以正確的態(tài)度對待各項工作任務。積極提高自身各項素質(zhì),爭取工作的主動性,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。  三、存在的問題和今后努力方向  工作中存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,由_對業(yè)務的不熟悉,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的要求?! ≡谙陆酉聛淼墓ぷ髦?,應認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面,努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關工作常識。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手。第三,自身及置業(yè)顧問工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。銷售主管工作心得范文
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