贏在執(zhí)行學習心得[推薦五篇]-資料下載頁
2025-10-16 11:49本頁面
【正文】 正的團隊核心，彰顯出人格魅力，成為團隊的榜樣，提高團隊執(zhí)行能力。第四篇：贏在執(zhí)行學習心得贏在執(zhí)行學習心得通過最近一段時間學習，我認為執(zhí)行力就是貫徹公司的戰(zhàn)略意圖。必須及時完成公司下達的各項工作任務。執(zhí)行力是否到位既反應了企業(yè)的整體素質，也反應了管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執(zhí)行力。學會責任管理，首先鎖定責任、合理授權、有效溝通、經常檢查、激勵下屬等，一個部門的工作需要本部門團隊共同完成，作為部門負責人必須學會鎖定責任、合理授權、有效溝通以及檢查和激勵下屬，對每個團隊成員職責進行明確分工、細化、強化本身應承擔的責任，然后合理的授予他們相應的權力，并進行有效的溝通，造就其責任感。如果每一個成員都有百分之百的責任思維，大家就會朝著共同的目標奮進。只有這樣才能完成好公司下達的每項任務。第五篇：贏在執(zhí)行學習心得[范文]“贏在執(zhí)行”培訓心得2017年3月5日集團組織了“贏在執(zhí)行”培訓，感觸很深，對于自已的工作方法、態(tài)度、凝聚團隊意識都有很大的促進和提升。執(zhí)行力是一種工作態(tài)度，是全體工作人員應具備的認真的工作狀態(tài)，是貫穿工作全工程的對待本職工作的理念和奉獻精神。要形成良好的工作態(tài)度，有問題并不可怕，要及時分析，找出解決問題的措施和辦法，扎扎實實地進行整改，才能使工作能力不斷提升。在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的關注、跟進、緊盯，同時要設立反饋機制，也就是孫老師所說的回報。這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。從我們個人來說：（一）高效執(zhí)行，拒絕借口完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習慣，只能導致一種結果就是失敗，會使自己一事無成。責任是我們每位員工的立業(yè)之本，是組織最需要的一種精神品質，不管我們做什么工作必須要有責任感，才會喜歡自己的工作，把工作當成自己的事，認真負責，認真做事，“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障。（二）必須注重細節(jié)，按質按量完成自己的工作任務 每項工作只有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設計的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細節(jié)。執(zhí)行一個任務從每一個細節(jié)做起，從被動心態(tài)轉變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，把遵紀、敬業(yè)、愛崗當成自己的使命。只有腳踏實地得從小事做起，從點滴做起，以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責任心對待工作中的每一個細節(jié)，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。（三）及時回報與緊盯分階段反饋，有問題隨時修正，達到讓領導放心，得到領導信任很重要，使執(zhí)行力大大提高。“贏在執(zhí)行”這看似簡單的四個字，使我有了一定的壓力和緊迫感，但是有壓力才能產生動力，在今后的工作中，我要勤觀察、勤思考，提前做好計劃，不拖拉，多學多干，在學習中實踐、在實踐中總結、在總結中提高，在工作中尋找自己的人生價值，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，做出優(yōu)異成績以良好的工作表現(xiàn)回報于公司。戰(zhàn)略可以復制，差別在于執(zhí)行。沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的競爭力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的法寶，而我們每一個行動，正是構成了整個企業(yè)執(zhí)行力的集合。讓我們一起努力——贏在執(zhí)行！2017/3/9
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