制藥公司庫存管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)-資料下載頁
2025-11-27 02:37本頁面
【導(dǎo)讀】史的著名藥廠合資，在中方藥廠的一個(gè)分廠基礎(chǔ)上成立的合資制藥公司。公司主要產(chǎn)品有心血管藥品、神經(jīng)系統(tǒng)藥品、抗血栓藥品、抗腫。瘤藥品和抗生素等處方藥和少量非處方藥。業(yè)認(rèn)證中心的GMP認(rèn)證。2021年銷售額將近3個(gè)億。公司的客戶是醫(yī)藥商業(yè)公司和藥品經(jīng)營部，公司不。經(jīng)營藥品零售業(yè)務(wù)。SZ制藥公司的發(fā)展非?？焖伲O(shè)定的目標(biāo)是躋身于中國。同品種藥品采購量過大，非。品牌的藥品得不到顧客的認(rèn)可，長期不動銷。某季節(jié)性藥品，在某一季節(jié)銷量很大，采購部門大量購進(jìn)。近年來國家藥監(jiān)部門對處方藥銷。品購進(jìn)未順應(yīng)藥品廣告計(jì)劃。匿跡，百姓不再認(rèn)可，滯銷成近效期藥品。部門又未及時(shí)跟蹤銷售，造成所訂購的藥品無法銷售，成為近效期藥品。采購部門未根據(jù)門店需求進(jìn)行合理地庫存調(diào)整。收集與交換主要依靠手工來進(jìn)行,使得存貨管理的信息化程度低。做的還不夠成熟，因?yàn)槠髽I(yè)的存貨管理系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)表經(jīng)常處在更換當(dāng)中。有時(shí)候又太少，臨時(shí)又要去采購，給存貨管理帶來很多不
【正文】 名稱 文本 20 商品單價(jià) 貨幣 10． 2 庫存數(shù)量 文本 5 庫存數(shù)量 表 商品信息 字段名 字段類型 字段寬度 說明 商品編號 文本 8 商品名稱 文本 20 商品單價(jià) 貨幣 單位 文本 8 表 出庫表 字段名 字段類型 字段寬度 說明 商品編號 文本 8 商品名稱 文本 20 出庫數(shù)量 文本 5 商品單價(jià) 貨幣 金額 貨幣 出庫日期 日期 /時(shí)間 8 表 入庫表 字段名 字段類型 字段寬度 說明 商品編號 文 本 8 商品名稱 文本 20 出庫數(shù)量 文本 5 SZ 制藥公司庫存管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第 16 頁共 20 頁 商品單價(jià) 貨幣 金額 貨幣 入庫日期 日期 /時(shí)間 8 輸入輸出界面設(shè)計(jì) 系統(tǒng)登錄界面： 庫存 信息系統(tǒng)主 界面： SZ 制藥公司庫存管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第 17 頁共 20 頁 入庫管路界面： 出庫管理界面： SZ 制藥公司庫存管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第 18 頁共 20 頁 庫存管理界面： 第六 章 總結(jié) 與體會 SZ 制藥公司庫存管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第 19 頁共 20 頁 SZ 制藥公司的發(fā)展速度非?？?，它設(shè)定的目標(biāo)是躋身中國 10 強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè)的行列，所以公司在運(yùn)作上非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)公司在日常經(jīng)營運(yùn)作中也存在一些問題，主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面： 產(chǎn)生原因： 1)企業(yè)最近幾年發(fā)展迅速，隨著產(chǎn)成品出貨規(guī)模的擴(kuò)大，其原材料進(jìn)貨批量規(guī)模變得越來越大，在小規(guī)模生產(chǎn)下未 引起重視的庫存問題，當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模變大后已經(jīng)不容忽視。 2)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，原材料藥的日消耗量（日需求量）也逐漸擴(kuò)大，在 原生產(chǎn)規(guī)模下所采用的庫存控制經(jīng)驗(yàn)已逐漸無法運(yùn)用 3)庫存管理人員對庫存管理缺乏科學(xué)的認(rèn)識，庫管人員依靠自己的主觀判斷 以及在過去一段時(shí)間訂貨所積累的經(jīng)驗(yàn)制訂庫存控制策略，對安全庫存、提前期、 經(jīng)濟(jì)訂貨批量等策略參數(shù)缺乏認(rèn)識。傳統(tǒng)的書面記錄及人工計(jì)算的方法，使 原材 料的庫存情況反饋欠及時(shí)，庫存量已經(jīng)達(dá)訂貨點(diǎn)尚無訂貨動作發(fā)生等。 SZ 制藥公司亟待解決的問題如下： 1) 形成科學(xué)的庫存控制策略，加快庫存情況的反饋速度，拋棄在原生產(chǎn)規(guī) 模下積累的不適當(dāng)?shù)膸齑婵刂平?jīng)驗(yàn) 2)確定合理的庫存理論模型，使不同的原料能根據(jù)自己在主產(chǎn)品生產(chǎn)過程中 耗用速度、訂貨提前期、存儲量等因素盡快地確定庫存控制策略的訂貨點(diǎn)、訂貨 批量、安全庫存等參數(shù)。這樣即使在庫存的影響因素變化的情況下，也可以很快 地尋找出合適的庫存控制策略，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。 改進(jìn)方案如下： 采用 JIM 及聯(lián)合庫存管理：是一種基于協(xié)調(diào)中心的庫存管理辦法，是為了解決供應(yīng)鏈體系中的牛鞭效應(yīng)，提高供應(yīng)鏈的同步化程度而提出的 方案的優(yōu)點(diǎn)： 1）為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化提供了條件和保證。 SZ 制藥公司庫存管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第 20 頁共 20 頁 2）減少了供應(yīng)鏈中的需求扭曲現(xiàn)象，降低了諸多不確定性因素的影響，提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。 3）庫存作為供需雙方信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶，可以暴露供應(yīng)鏈管理中的缺陷，為改進(jìn)供應(yīng)鏈管理水平提供了依據(jù) 4）為實(shí)現(xiàn)零庫存管理、 JIT 采購以及精細(xì)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造了條件 5）進(jìn)一步體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則 參考文獻(xiàn) [1] 周立柱等譯．?dāng)?shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)原理與設(shè)計(jì) [M]．北京：清華大學(xué)出版社， 2021． [2] Visual 程序設(shè)計(jì)教程 .北京郵電大學(xué)出版社 .2021 [3] 李春葆，曾平 著 .Access 數(shù)據(jù)庫程序設(shè)計(jì) .清華大學(xué)出版社 .2021/5 [4] 林巧．食品企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)的研究與開發(fā) [D]．成都：電子科技大學(xué)， 2021． [5] 張巨儉，甘仞初．管理信息系統(tǒng)的發(fā)展方向及實(shí)現(xiàn)技術(shù) [J]．計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究， 2021.
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