老舊小區(qū)改造工程實施計劃-資料下載頁
2024-10-25 11:39本頁面
【正文】 老舊小區(qū)改造實施方案為進一步提高老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能，提升城市整體形象，改善居民生產(chǎn)生活環(huán)境，鞏固文明創(chuàng)建成果，按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳、國家發(fā)展改革委辦公廳、財政部辦公廳《關(guān)于申報2020年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃任務(wù)的通知》、XX省人民政府《關(guān)于加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實施意見》、《XX省推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造行動方案》以及《關(guān)于開展2020老舊小區(qū)整治改造工作的通知》、《XX市老舊小區(qū)整治改造建后管養(yǎng)實施辦法》文件精神，XX區(qū)繼續(xù)實施老舊小區(qū)的整治改造工作，為確保如期完成整治改造任務(wù)，特制定如下實施方案。一、指導(dǎo)思想以改善城市環(huán)境面貌、提升城市整體形象、構(gòu)建和諧社會為宗旨，以提高老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能、改善居民生產(chǎn)生活環(huán)境為目標(biāo)，以建立長效管理的新機制為根本，全面提高老舊小區(qū)改造整治工作成效與管理水平。二、工作原則結(jié)合文明創(chuàng)建需要，XX區(qū)按照“先急后緩、循序漸進”的原則，遵循重點改造與全面整治相結(jié)合、零星整治與精品打造相結(jié)合、整治提升與長效管理相結(jié)合，實施老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施整治改造，逐步實現(xiàn)市區(qū)老舊小區(qū)功能齊全、配套完善、出行方便、整潔美觀、安全有序的目標(biāo)。三、整治計劃20XX年20XX年計劃實施XX個老舊小區(qū)改造項目，總建設(shè)面積約XX萬平方米，總戶數(shù)XXXXX戶，在基本型改造的基礎(chǔ)上打造23個完善型項目，12個提升型項目。基本型改造：優(yōu)先補齊小區(qū)功能短板，拆除違建，解決供水、排水、道路、停車等需求；完善型改造：房屋維修改造、配套停車場及充電樁活動設(shè)施、物業(yè)服務(wù)、智慧安防設(shè)施等；提升型改造：進一步改善公共服務(wù)和公共環(huán)境，包括增設(shè)社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、家政、體育設(shè)施、智能信包(快件)箱等便民設(shè)施。（一）20XX年計劃實施項目XX個民生工程整治改造項目，已納入20XX年中央補助支持城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃，總建筑面積約XX萬平方米，涉及居民XXXX戶，改造資金共計約XXXX萬元，涉及西街道、東山街道及三堤口街道等。（二）20XX年計劃實施項目共計XX個，涉及東街道、西街道、東山街道、相南街道等，總建筑面積約XX萬平方米，涉及居民約XXXX戶。爭取納入20XX年中央補助支持城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃。四、保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保老舊小區(qū)改造整治提升工作扎實有效開展，成立XX區(qū)老舊小區(qū)整治改造領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各責(zé)任單位工作職責(zé)，實行半月一調(diào)度，一月一總結(jié)，對全區(qū)老舊小區(qū)改造進行統(tǒng)籌調(diào)度，總結(jié)進展情況，解決存在問題，安排部署后續(xù)工作。各有關(guān)部門要切實增強大局意識，加強溝通，密切配合，健全工作推進機制，加快推進轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)的改造提升工作。（二）加強項目監(jiān)管。老舊小區(qū)改造提升執(zhí)行國家對工程建設(shè)項目的管理規(guī)定和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按程序辦理項目立項、招標(biāo)、建設(shè)、驗收等各項手續(xù)。建設(shè)部門要加強對改造整治提升項目施工、監(jiān)理、驗收的過程監(jiān)管，確保改造整治提升項目符合各項建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。財政審計部門要加強資金審計、核算、劃撥和使用，按照政府投資項目資金管理辦法實施。（三）加強協(xié)調(diào)調(diào)度。實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保制和部門跟蹤服務(wù)制，加大日常督查、巡查、考核力度，建立“社區(qū)、街道、總承包單位、監(jiān)理單位、跟蹤審計單位、建設(shè)管理單位”六位一體聯(lián)合協(xié)調(diào)監(jiān)管制度，保證工程質(zhì)量安全，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的困難和問題，各部門要加強協(xié)作配合，形成工作合力，同時加強與市相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，保證工程按質(zhì)、按量、按期順利完成，確保改造工作取得實實在在的成效。（四）加強宣傳引導(dǎo)。充分利用各類媒體，在老舊小區(qū)改造整治期間，大力宣傳老舊小區(qū)改造提升工作的重要意義、改造內(nèi)容、方法步驟和改造成效，引導(dǎo)老舊小區(qū)居民積極參與獻計獻策，營造良好的輿論氛圍，爭取社會各界和廣大居民的擁護支持，同時街道社區(qū)及居民代表成立群眾監(jiān)督小組，對工程實施全過程進行參與，有效保證工程實施切實符合群眾需要，促進改造整治工作平穩(wěn)、順利開展。（五）加強長效管理。按照《XX市老舊小區(qū)整治改造建后管養(yǎng)實施辦法》要求：一是對有物業(yè)服務(wù)企業(yè)進駐的小區(qū)實施專業(yè)化的物業(yè)管理模式；二是建立“三位一體”準(zhǔn)物業(yè)管理模式，成立社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心，建立社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)中心的“三位一體”準(zhǔn)物業(yè)管理模式，開展基本的保安、保潔、保綠和維修服務(wù)，為廣大業(yè)主提供基本的物業(yè)管理服務(wù)；三是對改造體量小、樓宇分散的零星小區(qū)，實行“整體打包、連片管理”模式，實現(xiàn)長效性、延續(xù)性的物業(yè)管理。按照“就近管理，資源共享”的原則，將相鄰幾個規(guī)模較小老舊小區(qū)的安保巡邏、垃圾清運、電子門禁系統(tǒng)、物業(yè)管理、綠化補植等統(tǒng)一打包管理，提高資源利用效率，降低運營成本。
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