施工員工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-資料下載頁
2025-10-16 11:37本頁面
【正文】 管理，確保在安全事故突發(fā)的最短時(shí)間內(nèi)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將安全事故產(chǎn)生的危害性降到最低程度。其次就是成本控制，它直接關(guān)系著工程效益的獲取，在工程量不變的情況下，成本投入越大，效益就越低，反之就是獲得的利潤(rùn)大。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，人、材、機(jī)的管理是施工成本的大項(xiàng)，一嚴(yán)格控制材料的耗費(fèi)，加強(qiáng)材料出入庫、使用、補(bǔ)充、退還等方面的管理，盡可能的精確工程材料使用量，來節(jié)約材料成本。二加強(qiáng)人力資源的合理安排，確保分工合理，提高工作效率，追求單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出最大的效益。三是加強(qiáng)施工設(shè)備的管理，降低設(shè)備的購買、租賃和管理維護(hù)成本。不僅要注重設(shè)備的使用，更要注重日常的保養(yǎng)維護(hù)，以提高設(shè)備生產(chǎn)效率，減少設(shè)備故障的發(fā)生概率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備費(fèi)用成本。技術(shù)是決定工程質(zhì)量、安全和效益的關(guān)鍵因素，說到這我想起以前的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理說過的一句話：作為一個(gè)工長(zhǎng)，技術(shù)不過硬，出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成返工，費(fèi)工費(fèi)料，他就不是一個(gè)合格的工長(zhǎng)。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理具有十分重要的意義。在具體操作中，應(yīng)該注意的問題有：選擇的施工工藝技術(shù)，必須確保能夠解決施工過程中的難題，能確保工程質(zhì)量、安全等；選擇施工技術(shù)時(shí)，應(yīng)該考慮其施工的方便快捷，能夠加快施工進(jìn)度，盡可能地縮短施工工期，在質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，去實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)。是組建高效的管理班子。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人員多樣，環(huán)境復(fù)雜，施工條件限制等問題，必須依托一個(gè)具有較強(qiáng)執(zhí)行力的管理班子，才能確保技術(shù)管理落實(shí)到位。做好技術(shù)交底與培訓(xùn)工作，堅(jiān)持執(zhí)行持證上崗。對(duì)于技術(shù)要求高、專用型強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)性大的崗位，必須選用具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員操作。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，通過各種途徑和方式，提高施工隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)。對(duì)于施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，落實(shí)好質(zhì)量“三檢”制度，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、工序交接等方面的質(zhì)量管理，作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)予以落實(shí)。剛才說到施工現(xiàn)場(chǎng)人員多樣，環(huán)境復(fù)雜，就順便提一下加強(qiáng)參建人員的管理，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)人員行為的意義。施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的人員眾多，素質(zhì)良莠不齊，必須要加強(qiáng)管理，才能規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)人員的行為。構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)管理人員的獎(jiǎng)罰機(jī)制，好的獎(jiǎng)，壞的罰，獎(jiǎng)罰分明，可以規(guī)范其在施工現(xiàn)場(chǎng)的行為。標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化施工現(xiàn)場(chǎng)工人素質(zhì)，可以以個(gè)人、班組、樓號(hào)或公司為單位組織定期評(píng)比，以開會(huì)、教育培訓(xùn)等方式，增加工人、工種之間的溝通，加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)施工、不同工序之間的協(xié)調(diào)，盡可能地減少交叉施工帶來的負(fù)面影響。并加強(qiáng)工人集體榮譽(yù)感，提高工作效率，降低不規(guī)范施工概率。最后就是注意平時(shí)資料的收集和整理。施工中發(fā)生的各類材料的合格證、質(zhì)保書和檢驗(yàn)報(bào)告，施工過程中的各種設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單和工程簽證，工程完工后的竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，都要在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中一一收集歸類存檔，并在工程中積極與業(yè)主內(nèi)業(yè)資料管理人員聯(lián)系，清楚業(yè)主的具體要求與規(guī)定。還有就是賠錢的、無頭簽證等——堅(jiān)決不干。就目前的建筑市場(chǎng)，我所能看到的，就是農(nóng)民工漲價(jià)，以前只有勞務(wù)老板挑工人，而現(xiàn)在都是農(nóng)民工在挑老板，要是給的價(jià)兒低壓根就不去，農(nóng)民工人工費(fèi)上漲，其中主要原因是現(xiàn)在的年輕人都不愿踏入這個(gè)社會(huì)底層又臟又累的環(huán)境，干這行的人少了，自然就漲價(jià)了，人工費(fèi)上漲伴隨的就是施工成本增加，開發(fā)商投資增加，房?jī)r(jià)上漲，最后這筆賬還是落在買房者——普通老百姓身上，所以我認(rèn)為房?jī)r(jià)穩(wěn)定只是一時(shí)的，上漲是一定的。
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