財務(wù)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-10-16 11:26本頁面
【正文】 一、基本信息 任職者簽名 所屬部門 Ray 品質(zhì)部 職位編號 直屬上級 HR521 董事長 直管人數(shù) 晉升方向 12 總監(jiān)二、崗位概述 制定品質(zhì)標準和實施公司品質(zhì)戰(zhàn)略計劃；建立和健全公司的品質(zhì)體系與組織結(jié)構(gòu)；管控好工廠品質(zhì)、審核新的供應(yīng)商,新樣品；協(xié)助研發(fā)部研發(fā)新產(chǎn)品。三、職位位置 董事會 總經(jīng)理品質(zhì)經(jīng)理 職能總監(jiān)四、工作關(guān)系 聯(lián)系對象 聯(lián)系主要內(nèi)容 貫徹公司品質(zhì)制度，做好質(zhì)量相關(guān)工作。總經(jīng)理 公司內(nèi)部 協(xié)助研發(fā)工作，確保新研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。研發(fā)部 公司外部 協(xié)調(diào)公司與工廠，確保公司產(chǎn)品品質(zhì)。工廠五、崗位職責(zé)制定質(zhì)量目標，并實施計劃完成目標，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；推動工廠品質(zhì)改善，并推動實施，使之不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。審核新供應(yīng)商品質(zhì)體系，降低公司品質(zhì)風(fēng)險。工作建立檢測標準，及公司品質(zhì)制度。內(nèi)容出現(xiàn)異常質(zhì)量問題，及時溝通、分析、判斷，處理異常問題，推進公司品質(zhì)提升，樹立良好的品牌形象。品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書北京豪格科技發(fā)展有限公司協(xié)調(diào)研發(fā)工作，確保新研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。重大質(zhì)量問題，按8D報告執(zhí)行改善。協(xié)助客服部處理投訴問題。審核新供應(yīng)商品質(zhì)能力權(quán)限，對未達到我司品質(zhì)相關(guān)要求的供應(yīng)商，擁有否決權(quán)；新樣品審核權(quán)；品質(zhì)管理方法制定權(quán)； 權(quán)力擁有部門人事任免權(quán)；對其它部門擁有品質(zhì)監(jiān)督權(quán)；公司章程賦予的其他權(quán)力。對公司品質(zhì)管理的重大決策及公司產(chǎn)品品質(zhì)負主要責(zé)任；樣品評估失誤責(zé)任； 責(zé)任供應(yīng)商品質(zhì)評估失誤；對品質(zhì)部門責(zé)任。六、任職要求 30歲以上 性別 年齡 個性特征 細心、有條理 不限 本科以上 學(xué)歷與專業(yè) 專業(yè)： 結(jié)構(gòu)專業(yè)或電子專業(yè)、化學(xué)專業(yè) 工作經(jīng)驗 2年以上企業(yè)品質(zhì)部主管工作經(jīng)驗，5年以上工作經(jīng)驗。精通8D報告，品質(zhì)七大手法，熟悉ISO質(zhì)量管理體系、6西格瑪質(zhì)量管理體系。了應(yīng)掌握的知識 解機械行業(yè)產(chǎn)品工藝流程，了解電子行業(yè)產(chǎn)品工藝流程，了解模俱行業(yè)產(chǎn)品工藝流程。工作認真負責(zé)，嚴謹細致，有較強的分析解決問題能力；完全品控產(chǎn)品相關(guān)操作規(guī)工作技能 程和注意事項。具備較強的品質(zhì)8D報告處理能力。公文處理七、績效考核指標 整體良品率99%以上品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書 北京豪格科技發(fā)展有限公司(40%)返修率(30%)不高于1% 批退率(20%)低于3% CAR結(jié)案率96%以上(10%)明確計算公式、數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源、統(tǒng)計周期 整體良品率 =（本年賣出的不良品/本年所有出貨數(shù)量）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 客服部、倉庫、售后部、技術(shù)部、每季度統(tǒng)計一次，年底匯總 返修率 =（賣出的產(chǎn)品使用一年內(nèi)需要維修/年內(nèi)總出貨數(shù)量）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 客服部、倉庫、研發(fā)部、每季度統(tǒng)計匯總 批退率 =（本年批退次數(shù)/本年所有批次）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 工廠、倉庫、品質(zhì)部、客服每季度統(tǒng)計匯總CAR結(jié)案率 =（本年已解決問題點/本年所有品質(zhì)問題點）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 工廠、品質(zhì)部每季度統(tǒng)計，每年統(tǒng)計匯總
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