【正文】 的優(yōu)勢與劣勢，揚長避短，充分抓住每一個發(fā)展機遇，特別是要牢牢把握好今年省運會和2008年北京奧運會這個巨大商機。二、樹品牌、創(chuàng)形象。在本部門樹立品牌意識，確定品牌策略，廣泛開展橫向協(xié)作，尤其要做好公司舉辦的各項大型活動，場館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資源的招商、設計、制作和新業(yè)務的開發(fā)等工作，著力解決制約本部門、本公司的發(fā)展瓶頸，進一步加大力度，增強市場開拓能力，形成在我市乃至全省具有相當規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè)，把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的航空母艦。三、抓培訓、練隊伍。在一個部門中，員工綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發(fā)展前景，因此員工日常培訓是工作中至關重要的環(huán)節(jié)。通過有計劃、有目的的培訓工作，進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創(chuàng)新意識，使員工的個人成長遠景與企業(yè)的發(fā)展目標有機結合起來，并制定相應的激勵機制，在部門中實行績效掛鉤，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢，全力打造業(yè)務精品，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。以上是我對“如何做好經(jīng)營管理部工作”的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領導和各位評委批評指教。如果有幸競聘成功，我希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經(jīng)營管理部的美好未來，迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。謝謝大家！篇五：公路處辦公室主任競爭上崗演講稿競聘銀川市公路管理處辦公室主任演講稿 王慧蓮尊敬的各位領導、同志們，大家好!首先感謝公路管理處領導給我這樣一次機會參加職位競聘。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。一、個人工作經(jīng)歷本人于1992年7月畢業(yè)于寧夏交通學校公路運輸管理專業(yè)，在北京交通干部管理學院公路工程管理專業(yè)脫產(chǎn)學習3年，大學文化程度，路橋工程師。從學校畢業(yè)后，多年來一直從事公路管理工作，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在我工作的十幾年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年，到現(xiàn)在成長為一個可以獨擋一面的公路管理職工。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境；體現(xiàn)了領導和同志們對我的厚愛和關心。在公路管理處這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對公路管理處這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室主任的勇氣；是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的公路管理處，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不積極開拓，力求上進。二、競聘辦公室主任具備的條件競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：(一)多年養(yǎng)護管理工作的鍛煉，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風，并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力，這些都是作為辦公室主任做需要的。(二)本人作為公路處的統(tǒng)計員，在親身參與各項工作的同時，并參加了多種培訓活動，對辦公室的信息報道工作，檔案管理工作較為熟悉，這為較快適應辦公室的各項工作奠定了堅實的基礎，也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時間。(三)寫作方面，本人有較強的文字功底和公路管理專業(yè)水平，熟悉應用文寫作和交通公文寫作，專業(yè)學習過交通運輸應用文寫作知識，并能夠堅持自學中文寫作，能夠勝任辦公室主任職位。(四)本人性格開朗，愛好廣泛，喜歡各類文體活動，有一定的攝影、攝像、編輯技術，這些綜合素質(zhì)將我的辦公室工作起到了推進作用。三、競聘成功后的工作打算和工作措施假如本次競聘我能榮幸擔任辦公室主任一職，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：一個目標把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結奮進的辦事機構，充分發(fā)揮辦公室的參謀、助手、協(xié)調(diào)、樞紐和保障作用。強化新聞宣傳報道工作，加大宣傳報道力度，認真做好公路信息編寫工作，注重信息的準確性與時效性。并保證在區(qū)、市、區(qū)各級報刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量。同時，密切與新聞單位的聯(lián)系，做到溝通及時。扎扎實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執(zhí)行、監(jiān) 督過程中的重要一環(huán)。是保證政策、決策準確及時執(zhí)行的關鍵，是政策調(diào)整和進行再決策的主要依據(jù)。因此需要及時準確收集和反饋各項決策執(zhí)行和工作任務進展的動態(tài)情況。做好調(diào)查研究工作。重大決策的會前，辦公室及時提交有 關情況的書面調(diào)查報告，做好相關方面的意見匯總收集。對有關公路改革發(fā)展形勢的資料、重要政務信息及時收集、反饋，以提高領導掌握工作動態(tài)和決策的前瞻性、預見性。加強檔案管理工作。確保檔案管理水平。作為辦公室主任，實際上是辦公室具體事務的操作者和執(zhí)行者，必須嚴格要求自己，以身作則，作為主任，是單位黨政領導的得力干將，是聯(lián)系上下的紐帶。既要注意收集大家的意見和建議，從辦公室整體利益出發(fā)，制定有利于公路管養(yǎng)發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作，維護單位領導的形象和地位。作為辦公室主任，應該是一個多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而且要做好，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時地指導。辦公室工作就是緊緊圍繞公路管理處工作的中心，以政務工作為重點，以信息工作為突破口，逐步完善辦公室業(yè)務工作的考核管理機制，加快辦公自動化建設步伐，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)服務、監(jiān)督把關的職能作用，最終實現(xiàn)為領導服務、為機關服務、為基層和群眾服好務的目標。努力當好領導的參謀助手，工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位，協(xié)調(diào)好與各科室的合作關系，讓領導和同志們滿意、放心！具體工作中：一是要樹立效率觀念。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。但是，我會用高度的責任心，樹立時間速度和質(zhì)量相統(tǒng)一的效率觀念，勇于創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)新問題，想出新點子，改變以往的一些舊方法、舊習慣，極大地提高工作效率，適應公路管理發(fā)展需要。案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏。爭取在定量的時間里做出更多、更好的事情。二是要樹立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。文秘工作在某種意義上說就是信息工作。因為，撰寫各種材料、文件，就是生產(chǎn)信息；收發(fā)文件、資料，就是傳遞信息；整理文件、資料、立卷、歸檔，就是儲存信息；調(diào)查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。辦公室工作的主要職能是參與政務，抓好事務，做好服務，搞好協(xié)調(diào)。著重加強公文辦理程序和公文結構規(guī)范性的管理，加強檔案管理，提高檔案利用率。如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的信任。一、加強學習。不斷地加強學習提高自身素質(zhì)，同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務管理，提高服務質(zhì)量，在總結以前好的制度的基礎上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學、規(guī)范。三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調(diào)動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領導和全體同志服好務。四是廉潔奉公，維護好公路管理處形象。辦公室是公路管理處的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著公路管理處的整體形象。