離場(chǎng)證明-資料下載頁(yè)
2024-10-25 11:21本頁(yè)面
【正文】 的教練和測(cè)試，你可以離場(chǎng)了，這時(shí)你要去做更應(yīng)該做的事情，如接受上司新的任務(wù)、提升自己的邊際能力（現(xiàn)工作之外的 能力）、思考和改善、學(xué)習(xí)等，這時(shí)候的你覺(jué)得工作是非常輕松和快樂(lè)的，因?yàn)槟阋呀?jīng)培養(yǎng) 了能獨(dú)當(dāng)一面的下屬。第七步 讓他也學(xué)會(huì)“離場(chǎng)測(cè)試”，重復(fù) 1－7 步驟 你對(duì)下屬的訓(xùn)練并沒(méi)有完成，這是最 后一步，也是最重要的一步：訓(xùn)練他學(xué)會(huì)“離場(chǎng)測(cè)試”。只有完成了這一步，才會(huì)形成新的管 理循環(huán)。只有下屬學(xué)會(huì)了“離場(chǎng)測(cè)試”，你才有更進(jìn)一步的發(fā)展空間。管理的最高境界是：簡(jiǎn)單復(fù)制原則，即讓傻瓜都能做對(duì)；缺少任何一個(gè)人，組織 都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這些也是知識(shí)管理中提到的觀點(diǎn)：將員工個(gè)人的知識(shí)轉(zhuǎn)變成組織的知識(shí)，而 不隨著員工個(gè)人意志的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移或消失?？煽诳蓸?lè) TCCQS 體系的核心理念就是：寫你所 做，做你所寫，而衡量這個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)就是：寫出任何一個(gè)未經(jīng)崗位訓(xùn)練的人，如果按照你寫的 去做，都可以做出一模一樣的事情出來(lái)。成功的管理者并不是越忙越好，如果組織缺少他 就不行，就證明他在管理過(guò)程中存在著很大問(wèn)題?！案呙鞯念I(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維，不高明 的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為”，如果你想了解你的管理和領(lǐng)導(dǎo)水平，那就來(lái)個(gè)“離場(chǎng)測(cè)試”吧。作者：徐杰第五篇：施工員撤場(chǎng)證明撤離證明本人此處填姓名，身份證號(hào)：。日，到 工地承擔(dān)施工任務(wù)，年月日從工地現(xiàn)場(chǎng)撤離。特此證明本人簽名：（蓋章或手印）身份證號(hào)：日期：年月日施工隊(duì)領(lǐng)隊(duì)簽名：（蓋章或手?。┥矸葑C號(hào)：日期：年月日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名：（蓋項(xiàng)目章）日期：年月日
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