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正文內(nèi)容

經(jīng)驗(yàn)介紹-資料下載頁(yè)

2025-10-16 11:13本頁(yè)面
  

【正文】 象,申請(qǐng)貸款業(yè)務(wù)的要求在原畢業(yè)高中學(xué)校去申請(qǐng)貸款業(yè)務(wù),全縣分解成五個(gè)貸款辦理點(diǎn)。每個(gè)辦理點(diǎn)均設(shè)立了咨詢處、在線申請(qǐng)?zhí)帯⒉牧蠈徍颂?、蓋章簽字處、休息等待處五個(gè)工作小組。咨詢處為大家咨詢問題服務(wù),在線申請(qǐng)?zhí)帉iT拿出一臺(tái)電腦為學(xué)生辦理網(wǎng)上申請(qǐng),材料審核處主要負(fù)責(zé)審核貸款資料,蓋章簽字處主要是簽定合同和索取受理證明,休息等待處提供茶水、紙筆等服務(wù)。縣資助中心主要負(fù)責(zé)合同錄入打印及其他疑難問題處理等事宜。因分工明確,相互協(xié)作,每天能辦理貸款一百多份。加強(qiáng)貸后管理。貸后管理是貸款工作的重中之重,為此,我們采取了“六個(gè)一” 的有效管理措施:①給家長(zhǎng)和用人單位發(fā)一封催款通知書。學(xué)校資助中心每年給逾期家長(zhǎng)和用人單位發(fā)一封信,督促貸款學(xué)生家長(zhǎng)和學(xué)生本人按期還貸。③向家長(zhǎng)和用人單位發(fā)一封感謝信。學(xué)生還清貸款后,感謝他們對(duì)我院助學(xué)貸款工作的支持,感謝他們所做的工作;④與獲貸學(xué)生談一次心。各中學(xué)班主任每學(xué)期與獲貸學(xué)生通過電話談一次心,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活情況,及時(shí)解除他們因貸款而導(dǎo)致的心理壓力,并解決他們思想上和經(jīng)濟(jì)上的其他困難;⑤建立一種長(zhǎng)期的電話聯(lián)系制度。要求學(xué)生在申請(qǐng)貸款時(shí),必須如實(shí)、準(zhǔn)確填寫家庭住址、聯(lián)系方式及學(xué)生家庭所在地的村委會(huì)或居委會(huì)聯(lián)系電話,學(xué)校資助中心和各學(xué)校經(jīng)常和貸款學(xué)生取得聯(lián)系,以證實(shí)家庭住址和聯(lián)系方式的準(zhǔn)確性,學(xué)生畢業(yè)后也須及時(shí)告知工作單位和變更后的聯(lián)系方式;⑥是及時(shí)掌握信息,主動(dòng)協(xié)助銀行催還貸款。對(duì)與學(xué)生本人、學(xué)生家長(zhǎng)和學(xué)生就業(yè)單位均聯(lián)系不上的,我們采取與學(xué)生家庭所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校長(zhǎng)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系,甚至派人前往學(xué)生家庭所在地,找到學(xué)生家長(zhǎng),告知國(guó)家助學(xué)貸款政策,請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)一定敦促學(xué)生按時(shí)還貸。四、幾點(diǎn)體會(huì):國(guó)家應(yīng)重視,助學(xué)貸款須加強(qiáng)配套的法律支持。任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都需要法律的支持和約束,助學(xué)貸款涉及到政府支持和信貸風(fēng)險(xiǎn),其法律環(huán)境更為重要。只有制定和完善與助學(xué)貸款相關(guān)的法律法規(guī),才能為助學(xué)貸款工作創(chuàng)造良好的執(zhí)行環(huán)境,從而為助學(xué)貸款業(yè)務(wù)的正常開展提供有利的法律保障。貸后管理任務(wù)重,畢業(yè)生還貸是難點(diǎn),應(yīng)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。要做好貸后監(jiān)控工作,加大對(duì)違約學(xué)生懲處力度,讓學(xué)生主動(dòng)找資助中心還款,而不是資助中心找學(xué)生督促還款。資助中心需要有獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu),開設(shè)獨(dú)立的資金賬戶,撥付專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、核定專門人員編制。開行貸款系統(tǒng)應(yīng)不斷更新或升級(jí)。比如學(xué)生貸款金額比所欠學(xué)費(fèi)超過1000元以上的讓系統(tǒng)自動(dòng)謝絕,不要再人工逐個(gè)謝絕;再如系統(tǒng)里的合同編號(hào)我們能支配就好,我們可以把一個(gè)學(xué)校的學(xué)生編號(hào)編在一起,這樣整理檔案就方便多了。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金必須盡快落實(shí)。生源地貸款工作對(duì)我們來(lái)說只是剛剛起步,外省肯定有許多值得我們學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),如果我們能去學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)將會(huì)使我縣助學(xué)貸款工作再上新臺(tái)階!建立長(zhǎng)期有效的表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大助學(xué)貸款工作者的積極性。催還貸款工作不僅是銀行的責(zé)任,更是資助中心、高校以及政府等全社會(huì)共同的責(zé)任和義務(wù),應(yīng)做好協(xié)同工作。以上只是我們的一些基本做法和幾點(diǎn)不成熟的想法,不拖之處請(qǐng)批評(píng)指正。2011年5月30日第五篇:經(jīng)驗(yàn)介紹材料經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料一、工作總結(jié)性回顧根據(jù)工作的具體安排,我主要負(fù)責(zé)對(duì)居民家庭經(jīng)濟(jì)情況的核對(duì)。工作開展一年的時(shí)間中,通過反復(fù)的摸索,逐漸形成了分形式、分時(shí)間靈活多樣的核對(duì)方式。對(duì)于一些信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的核對(duì),還有一些信息采用線上核對(duì)方式,還有一些信息采用線下核對(duì)的方式。通過開展核對(duì)工作向社會(huì)傳遞救助機(jī)關(guān)全面查詢申請(qǐng)人家庭經(jīng)濟(jì)狀況的信息,極大的減少了動(dòng)態(tài)管理過程中出現(xiàn)的糾紛與爭(zhēng)議。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理是開展社會(huì)救助工作的難點(diǎn)之一,一些享受了救助的人不愿意主動(dòng)退出救助的范圍,就算是工作人員接收到了舉報(bào),也常常缺乏充分的證據(jù),很難說服救助對(duì)象退出救助范圍。核對(duì)工作的開展讓救助部門嫩鞏固從政府機(jī)構(gòu)獲得信息,這些數(shù)據(jù)能夠幫助救助部門更好的開展工作,減少了爭(zhēng)議的產(chǎn)生。除此之外,要想開展好工作還需要熟悉業(yè)務(wù),了解相關(guān)政策,為了更加專業(yè)的解讀核對(duì)報(bào)告,搞清楚報(bào)告中的信息內(nèi)容,就需要我們這些工作人員到人社部門、稅務(wù)部門、工商部門,傾聽、了解其內(nèi)在含義,這樣才能夠?qū)?bào)告有一個(gè)更加全面的了解。二、經(jīng)驗(yàn)第一,領(lǐng)導(dǎo)重視核對(duì)工作??h領(lǐng)導(dǎo)多次前來(lái)視察調(diào)研核對(duì)工作,每年下?lián)鼙U辖?jīng)費(fèi)10萬(wàn)15萬(wàn)之間。強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè),配備加密電腦,打印機(jī),高拍儀等相關(guān)的設(shè)施,最大限度的滿足工作的基本需要。人大政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)也十分重視核對(duì)工作,把其納入到社會(huì)救助工作的檢查內(nèi)容。第二,工作嚴(yán)格按照規(guī)定開展。嚴(yán)格遵照基本原則辦事,嚴(yán)把程序準(zhǔn)入關(guān)。堅(jiān)持做好上下聯(lián)運(yùn),掌握好信息數(shù)據(jù)的核對(duì),對(duì)有業(yè)務(wù)協(xié)作的進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),將很對(duì)的最終結(jié)果及時(shí)的回饋到救助部門進(jìn)行分類應(yīng)用。第三,注重農(nóng)村低保制度和精準(zhǔn)扶貧政策相互銜接。主動(dòng)和扶貧部門開展合作,及時(shí)的把動(dòng)態(tài)調(diào)整以后的低保對(duì)象與扶貧對(duì)象進(jìn)行對(duì)比分析。比較集中的對(duì)比主要有3次。第一次是在2016年5月初,縣核對(duì)中心對(duì)已經(jīng)建檔立卡的65060名扶貧對(duì)象,和農(nóng)村低保與五保對(duì)象進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析。第二次是在2017年3月,扶貧對(duì)象實(shí)施動(dòng)態(tài)化管控人數(shù)發(fā)生了變化之后,我核對(duì)中心又對(duì)65343名建檔立卡對(duì)象,和農(nóng)村低保以及五保進(jìn)行對(duì)比。第三次是在2017年9月初,對(duì)動(dòng)態(tài)管理之后重新確立的64678名扶貧對(duì)象,進(jìn)行了第三次對(duì)比工作。經(jīng)過這三次分析與對(duì)比,為救助工作和扶貧工作實(shí)施了有效的銜接,起到了十分關(guān)鍵的作用。三、存在問題和后段打算 第一,存在的問題:其一,信息胡同資源共享平臺(tái)不順暢。當(dāng)前,核對(duì)中心缺乏和有關(guān)部門之間相互聯(lián)系的資源共享平臺(tái),信息對(duì)比內(nèi)容不全面,計(jì)算機(jī)技術(shù)比較落后,造成了信息不能夠及時(shí)更新。其二,動(dòng)態(tài)管理難度比較大。隨著戶籍制度的改革以及城鄉(xiāng)發(fā)展水平的提高,社會(huì)人口數(shù)量不斷年增加,特別是下崗人口、拆遷戶、失地農(nóng)民人戶分離的情況不斷增多,造成動(dòng)態(tài)管理難度增大。其三,部門建設(shè)相對(duì)比較滯后,工作人員的整體水平能夠不高,技術(shù)水平比較低。第二,后段打算:其一,進(jìn)行數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)建設(shè),政府部門帶頭,推動(dòng)計(jì)算機(jī)整體水平的提升,提高工作效率與工作速度。其二,創(chuàng)建規(guī)范的動(dòng)態(tài)管理模式。嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)低保以及五保戶的動(dòng)態(tài)管理,增加實(shí)踐調(diào)查的次數(shù),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容真實(shí)性的核實(shí)。其三,部門建設(shè)上還需要更加前瞻性,人員培訓(xùn)、平臺(tái)建設(shè)、甚至可以介簽其他先進(jìn)省市開發(fā)手機(jī)APP功能,完善我們的核對(duì)利系,更好發(fā)揮核對(duì)部門的工作職能。
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