【正文】 制冷和大氣污染與環(huán)境控制工程。熱能工程專業(yè)方向：熱能工程是研究熱能的釋放、轉(zhuǎn)換、傳遞以及合理利用的學(xué)科，它廣泛應(yīng)用于能源、動(dòng)力、空間技術(shù)、化工、冶金、建筑、環(huán)境保護(hù)等各個(gè)領(lǐng)域。培養(yǎng)從事熱能工程及工程熱物理方面的研究、設(shè)計(jì)、運(yùn)行管理、產(chǎn)品開發(fā)的高級工程技術(shù)人員。本專業(yè)方向?qū)?yīng)熱能工程學(xué)科，具有碩士、博士學(xué)位授予權(quán)。熱力發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)方向：熱力發(fā)動(dòng)機(jī)主要研究高速旋轉(zhuǎn)動(dòng)力裝置，包括蒸汽輪機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)、渦噴與渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)、壓縮機(jī)及風(fēng)機(jī)等的設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)行、故障監(jiān)測與診斷以及自動(dòng)控制。為航空、航天、能源、船舶、石油化工、冶金、鐵路及輕工等部門培養(yǎng)高級工程技術(shù)人才。本專業(yè)方向?qū)?yīng)的動(dòng)力機(jī)械及工程學(xué)科,具有碩士、博士學(xué)位授予權(quán)，該學(xué)科2000年被評為國家重點(diǎn)學(xué)科。畢業(yè)生主要從事發(fā)電設(shè)備與大型電站、航空與航天發(fā)動(dòng)機(jī)、船舶發(fā)動(dòng)機(jī)與系統(tǒng)動(dòng)力設(shè)備研制、生產(chǎn)、運(yùn)行等工作。流體機(jī)械及流體動(dòng)力工程專業(yè)方向：主要研究流體機(jī)械及其工作系統(tǒng)自動(dòng)化，流體循環(huán)系統(tǒng)節(jié)能等，在水電水利、機(jī)械制造、交通運(yùn)輸、石油化工、工程機(jī)械、食品紡織、航天航空、艦船武備乃至市政設(shè)施、工民建筑等部門都有廣泛的應(yīng)用。該專業(yè)方向包括流體機(jī)械及各類流體動(dòng)力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行及其自動(dòng)化管理、控制理論及工程應(yīng)用等，培養(yǎng)從事葉片泵、水輪機(jī)、風(fēng)機(jī)、液力、流體傳動(dòng)及控制、湍流控制、微尺度通道流動(dòng)、粘彈性非牛頓流體力學(xué)等方面的研究、設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)行及產(chǎn)品開發(fā)和科學(xué)研究的高級工程技術(shù)人才。本專業(yè)方向?qū)?yīng)流體機(jī)械及工程學(xué)科，具有碩士學(xué)位授予權(quán)。空調(diào)與制冷專業(yè)方向：主要研究制冷與低溫技術(shù)。它廣泛應(yīng)用于能源、航天、航空、汽車、石油化工、食品與藥品的生產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備與空調(diào)制冷設(shè)備的生產(chǎn)等領(lǐng)域。本專業(yè)方向培養(yǎng)從事空調(diào)制冷工程與設(shè)備的設(shè)計(jì)、運(yùn)行管理、產(chǎn)品開發(fā)和科學(xué)研究的高級工程技術(shù)人才。本專業(yè)方向?qū)?yīng)制冷及低溫工程學(xué)科，具有碩士、博士學(xué)位授予權(quán)。大氣環(huán)境污染控制工程專業(yè)方向：主要研究大氣環(huán)境保護(hù)理論和技術(shù)，應(yīng)用于能源、動(dòng)力、化工、冶金、市政等領(lǐng)域的大氣環(huán)境保護(hù)事業(yè)。該專業(yè)培養(yǎng)從事大氣環(huán)境保護(hù)理論和技術(shù)研究、開發(fā)及從事環(huán)境管理和規(guī)劃的高級工程技術(shù)人員。本專業(yè)方向?qū)?yīng)熱能工程學(xué)科和環(huán)境工程學(xué)科，具有碩士、博士學(xué)位授予權(quán)。本人主要是學(xué)習(xí)空調(diào)制冷方向的相關(guān)知識，近年來隨著科技日新月異的發(fā)展，低溫制冷的世界也在發(fā)生著翻天覆地的變化。作為低溫制冷 “心臟”的壓縮機(jī)也得到了前所未有的發(fā)展。在我國，房間空調(diào)壓縮機(jī)可以分為兩種滾動(dòng)活塞式(或稱為回轉(zhuǎn)式，轉(zhuǎn)子式等)和渦旋式。滾動(dòng)活塞式壓縮機(jī)以R22為制冷劑的壓縮機(jī)產(chǎn)品品種，規(guī)格基本上可以滿足國內(nèi)房間空調(diào)制造業(yè)的需要。滾動(dòng)活塞式壓縮機(jī)主要有大容量壓縮機(jī)，變頻壓縮機(jī)，T3氣候條件壓縮機(jī)，高能效比壓縮機(jī)和R407C和R410A用壓縮機(jī)。其中比較值得說一說的是R471C和R410A用壓縮機(jī)。由于空調(diào)器用常規(guī)制冷劑R22對大氣臭氧層有破壞作用，危害人類健康和生態(tài)環(huán)境，造成地球氣候變暖。因此，各國都贊同逐步淘汰R22制冷劑。發(fā)達(dá)國家禁止使用R22的時(shí)間較早，目前歐洲有的國家已經(jīng)禁止生產(chǎn)和銷售R22空調(diào)器。而我國也要作為空調(diào)器出口大國，我國出口歐洲的數(shù)量也很可觀，因此，對出口歐洲等地區(qū)的空調(diào)器，需要使用非R22制冷劑的壓縮機(jī)。目前在房間空調(diào)器中替代R22的制冷劑，主要是R407C和R410A。R407C是R32(23％)，R125(25％)和R134A(52％)三種單一制冷劑的非共沸混合制冷劑。它的單位容積制冷量和工作壓力和R22接近，只是與潤滑油的相容性和R22不同。因此，生產(chǎn)R22空調(diào)壓縮機(jī)的工廠，只要把潤滑油更換，很容易生產(chǎn)R407C的壓縮機(jī)。R410A是R32(50％)和R125(50％)兩種單一制冷劑的近共沸混合制冷劑，它的單位容積制冷量和工作壓力都比R22高。因此，要生產(chǎn)R410A的壓縮機(jī)，除了潤滑油需要更換外，壓縮機(jī)的氣缸工作容積和結(jié)構(gòu)強(qiáng)度以及電機(jī)功率都需要重新設(shè)計(jì)。這種壓縮機(jī)與R407C壓縮機(jī)相比，其優(yōu)點(diǎn)是能效比高、泄漏時(shí)制冷劑可直接添加。而渦輪式壓縮機(jī)就我國現(xiàn)狀而言國內(nèi)生產(chǎn)空調(diào)渦旋式壓縮機(jī)的四家公司中，谷輪、大連三洋和西安大金慶安都是1998年以后新建的，生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)都比較先進(jìn)，但產(chǎn)品品種規(guī)格還不夠齊全，而且它們產(chǎn)品的制冷量范圍相互重疊的比較多?？萍歼€在不斷地發(fā)展著而新型壓縮機(jī)的研究也在如火如荼的的進(jìn)行中目前我國各個(gè)高校正在研究的新型壓縮機(jī)有：（1）直線壓縮機(jī)：采用新型磁阻式直線電機(jī)驅(qū)動(dòng)往復(fù)活塞式壓縮機(jī)，其結(jié)構(gòu)簡單，易于控制，可實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能。西安交大壓縮機(jī)研究中心和中國科學(xué)院低溫技術(shù)實(shí)驗(yàn)室等單位正在研究。（2）使用二氧化碳自然制冷劑的制冷循環(huán)及壓縮機(jī)和膨脹機(jī)：自然制冷劑的ODP及GWP都很小，是一種理想的環(huán)保制冷劑。天津大學(xué)、上海交通大學(xué)等單位正在研究。（3）新型擺線轉(zhuǎn)子壓縮機(jī)：一種類似于齒輪油泵的壓縮機(jī)，內(nèi)轉(zhuǎn)子型線由短幅上擺線的內(nèi)等距線構(gòu)成，外轉(zhuǎn)子型線由圓心均布于創(chuàng)成圓上的圓弧構(gòu)成。西安交大環(huán)境與化工學(xué)院正在研究。空調(diào)壓縮機(jī)的發(fā)展永遠(yuǎn)不會止步，而我們也很清楚的看到中國空調(diào)壓縮機(jī)的現(xiàn)狀與國外相比還是存在一定的差距的。因此我們要不斷的努力加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)能力的建設(shè)，加強(qiáng)和高等學(xué)校、科研單位的合作利用他們的研究成果和研究資源，開發(fā)自己的特色產(chǎn)品。不斷更新設(shè)備不斷更新加工制造和裝配過程的落后設(shè)備(包括電機(jī)生產(chǎn)設(shè)備)，提高產(chǎn)品制造精度，提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品性能，降低產(chǎn)品成本。擴(kuò)大直流變頻壓縮機(jī)的生產(chǎn)和品種，擴(kuò)大渦旋壓縮機(jī)的品種。在發(fā)展壓縮機(jī)的同時(shí)不忘保護(hù)環(huán)境人與自然和諧發(fā)展！第五篇：熱能專業(yè)2011工作總結(jié)天津泰達(dá)西區(qū)熱電有限公司匯報(bào)材料 隨著天津泰達(dá)西區(qū)熱電有限公司在今年2月28日的成立，公司的能源供應(yīng)業(yè)務(wù)也跨過了一個(gè)重要的里程碑，%；，%，%，%；2011年采暖面積為287，㎡，較去年增長40%；，較去年蒸汽負(fù)荷增長72%，公司全年總收入3838，%，以上數(shù)據(jù)顯示天津泰達(dá)西區(qū)熱電有限公司進(jìn)入了一個(gè)新的歷史發(fā)展時(shí)期。歷經(jīng)七年的奮斗，我們積累的豐富而寶貴的經(jīng)驗(yàn)，使我們能夠以厚積薄發(fā)的狀態(tài)迎接“十二五規(guī)劃”賦予我們的歷史使命和責(zé)任。在“十二五”開篇序曲的章節(jié)，針對開發(fā)區(qū)西區(qū)2011年企業(yè)需求高速增長的新特點(diǎn)，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子制訂了本的經(jīng)營目標(biāo)，即“整合企業(yè)內(nèi)部資源，再造企業(yè)經(jīng)營流程，外拓周邊潛在市場，滿足區(qū)域用戶需求”，以此作為公司日常經(jīng)營活動(dòng)的根本立基，根據(jù)目標(biāo)管理必要節(jié)點(diǎn)支撐的需要，從以下幾個(gè)方面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作扎實(shí)邁進(jìn)，下面我就具體實(shí)施情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)：一、內(nèi)部整合實(shí)現(xiàn)資源共享西區(qū)目前裝機(jī)總?cè)萘?00噸/小時(shí)，其中熱源一廠擁有2臺20噸/小時(shí)蒸汽爐、2臺35噸/小時(shí)蒸汽爐和一臺29兆瓦熱水鍋爐；熱源二廠擁有兩臺75噸/小時(shí)蒸汽鍋爐。調(diào)配好現(xiàn)有生產(chǎn)能力使企業(yè)資源配置和使用得更經(jīng)濟(jì)、合理關(guān)鍵在于內(nèi)部資源整合。公司運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息交互平臺，將生產(chǎn)銷售緊密而有機(jī)的結(jié)合在一起。通過用戶服務(wù)部定期走訪終端用戶了解企業(yè)每月生產(chǎn)情況和對熱源的月供應(yīng)需求，通過信息共享平臺將信息準(zhǔn)確無誤地送達(dá)各需要部門，經(jīng)過量化的數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)籌制定生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)兩個(gè)熱源廠的實(shí)際生產(chǎn)。與此同時(shí)，通過打通津京塘高速走廊，使得西區(qū)冬季運(yùn)行方式更加多樣化，不但實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)熱源的相互策應(yīng)，還大大提高了冬季運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，降低了公司綜合運(yùn)營成本。二、流程再造打通業(yè)務(wù)關(guān)節(jié)為解決反映在形成單條業(yè)務(wù)鏈功能時(shí)各部門模塊內(nèi)響應(yīng)速度很高，而集合成單條業(yè)務(wù)鏈時(shí)不能完全發(fā)揮其各部門模塊合力的現(xiàn)象，公司決定全面的、徹底的重新構(gòu)架新的流程模式。經(jīng)過廣泛研究論證，我們選取了華中科技大學(xué)博士生潘國友在其博士論文《企業(yè)流程再造的系統(tǒng)模式研究》一文中提出了一個(gè)四階段模式基本構(gòu)架，歷經(jīng)再造策劃、重新設(shè)計(jì)流程、流程規(guī)范化、再造實(shí)施四個(gè)階段同時(shí)遵循PDCA原則，重新設(shè)計(jì)了公司級9大業(yè)務(wù)流程，即安全生產(chǎn)控制流程、主營管理流程、多經(jīng)管理流程多經(jīng)管理流程經(jīng)營計(jì)劃管理流程、生產(chǎn)管理流程、基建計(jì)劃管理流程、基建管理流程、行政管理流程。而后逐一對公司級流程的要素環(huán)節(jié)進(jìn)行對應(yīng)設(shè)計(jì)子流程，并經(jīng)過公司日常業(yè)務(wù)對子流程進(jìn)行可操作性、合理性、成本、資源利用率、響應(yīng)效率進(jìn)行試驗(yàn)和評估，最終形成合理完善的流程體系。目前新流程體系剛剛投入運(yùn)行半年，日常業(yè)務(wù)效率和資源利用率經(jīng)過系統(tǒng)評估較原有模式提高近15%。三、開拓市場力求強(qiáng)勢增長通過對市場開拓五大基本戰(zhàn)略的研究，我們發(fā)現(xiàn)“保齡球戰(zhàn)略”更貼近西區(qū)目前的實(shí)際情況，即通過鎖定和占領(lǐng)目標(biāo)市場中的某個(gè)關(guān)鍵市場，可以強(qiáng)化和占領(lǐng)周邊更多的潛在市場，從而實(shí)現(xiàn)巨大的輻射效果。而在西區(qū)我們所選取的“第一個(gè)球瓶”是茂聯(lián)科技和長城汽車，而我們選取的切入點(diǎn)是克雷等鍋爐臨時(shí)供汽項(xiàng)目，選取這個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勢在于，透過高附加值的運(yùn)營和咨詢業(yè)務(wù)可以體現(xiàn)我們服務(wù)區(qū)域保障能源供應(yīng)的專業(yè)能力，同時(shí)在區(qū)域內(nèi)樹立了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全供應(yīng)”的品牌形象。經(jīng)過公司各相關(guān)部室的共同努力協(xié)作，不但贏得了這兩家企業(yè)對我們的服務(wù)供應(yīng)工作認(rèn)可，強(qiáng)化了“泰達(dá)熱電”在西區(qū)的品牌形象，還引來了新的合作意向。目前長征運(yùn)載火箭項(xiàng)目正在與我公司商洽代維運(yùn)行其園區(qū)內(nèi)鍋爐房的項(xiàng)目。四、滿足需求確保公司效益樹立品牌是點(diǎn)，全面服務(wù)用戶是面，以點(diǎn)帶面全面推進(jìn)西區(qū)能源供應(yīng)環(huán)境則是我們必須持之以恒努力的方向。針對今年西區(qū)新增采暖面積817200㎡，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，服務(wù)部、工程部、生產(chǎn)部、各廠透過資源整合以及新流程系統(tǒng)的投入使用，輔以工程規(guī)劃方法的借鑒引用，促成對西區(qū)用戶各服務(wù)節(jié)點(diǎn)的系統(tǒng)規(guī)劃，不但保質(zhì)保量地完成了新用戶的如期投入，還在原有基礎(chǔ)上將西區(qū)能源供應(yīng)服務(wù)效率再次升級。五、創(chuàng)新企業(yè)文化提升管理績效為了完成“經(jīng)濟(jì)搭臺文化唱戲”企業(yè)長期戰(zhàn)略部署，公司著力打造特色化的企業(yè)文化，歷經(jīng)7年的不斷積累、沉淀、升華，目前我們西區(qū)熱電文化已被逐步引申成包含“勇于開拓勇于突破的創(chuàng)新特質(zhì)”、“富有活力富有個(gè)性的獨(dú)立特質(zhì)”、“注重服務(wù)注重質(zhì)量的服務(wù)特質(zhì)”、“恪守信譽(yù)恪守承諾的誠信特質(zhì)”、“相互關(guān)愛相互協(xié)作的和諧特質(zhì)”的多元文化，即在物質(zhì)層、制度層與時(shí)俱進(jìn)地不斷細(xì)化補(bǔ)充各種要素；同時(shí)更注重精神層的回歸和激勵(lì)。在生產(chǎn)經(jīng)營同時(shí)，公司精心籌劃運(yùn)用諸如運(yùn)動(dòng)會、專業(yè)大講堂、軍訓(xùn)等活動(dòng)載體，引導(dǎo)公司年輕人在自身成長，進(jìn)而在公司上下形成統(tǒng)一的目標(biāo)統(tǒng)一、個(gè)性獨(dú)立、創(chuàng)新協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共同價(jià)值體系，為最終達(dá)到“快樂工作、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。以上西區(qū)熱電有限公司一年來奮斗拼搏的足跡，雖然努力之后的碩果甘甜甜美，但是我們每一位西區(qū)熱電人深深的感受到肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命任重而道遠(yuǎn)，我們不會因短暫的成功而停留。天津泰達(dá)西區(qū)熱電有限公司全體員工會繼續(xù)秉持著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全供應(yīng)”的服務(wù)承諾，為保障和維護(hù)西區(qū)投資環(huán)境貢獻(xiàn)出自己的一份力量。