【正文】 全貌；（4）利用攝影或錄像，以提供較完善的信息內(nèi)容。事故圖報告中的事故圖，應(yīng)包括了解事故情況所必需的信息。如：事故現(xiàn)場示意圖、流程圖，受害者位置圖等；四、事故分析事故分析步驟（1）整理和閱讀調(diào)查材料；（2）按以下七項內(nèi)容進行分析： ①受傷部位； ②受傷性質(zhì)； ③起因物； ④致害物； ⑤傷害方式； ⑥不安全狀態(tài)； ⑦不安全行為。事故原因分析（1）屬于下列情況者為直接原因 ①機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài) ②人的不安全行為（2）屬下列情況者為間接原因①技術(shù)和設(shè)計上有缺陷——工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機械設(shè)備、儀器儀表、工藝流程、操作方法、維修檢驗等的設(shè)計、施工和材料使用存在問題；②教育培訓(xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識； ③勞動組織不合理； ④對現(xiàn)象工作缺乏檢查或指導(dǎo) ⑤沒有安全操作規(guī)程或不健全； ⑥沒有或不認真實施事故防范措施；對事故隱患整改不力； ⑦其他。（3）在分析事故時，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的全部原因，再分清主次，進行責(zé)任分析。確定事故責(zé)任（1）根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實，通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者；（2）在直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者中，根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用，確定主要責(zé)任者；（3）根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負的責(zé)任提出處理意見。責(zé)任認定（1）因下列情況造成事故者為直接責(zé)任者； 違章操作，違章指揮，違反勞動紀律； 發(fā)現(xiàn)事故危險征兆，不立即報告，不采取措施； 私自拆除、毀壞、挪用安全設(shè)施；設(shè)計、施工、安裝、檢修、檢驗、試驗錯誤等。（2）因下列情況造成事故者為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者； 指令錯誤；規(guī)章制度錯誤，沒有或不健全； 承包、租賃合同中無安全衛(wèi)生內(nèi)容和措施；不進行安全教育、安全資格認證；機械設(shè)備超負荷、帶病運轉(zhuǎn)； 勞動條件、作業(yè)環(huán)境不良；新、改、擴建項目不執(zhí)行“三同時”制度； 發(fā)現(xiàn)隱患不治理；發(fā)生事故不積極搶救； 發(fā)生事故后不及時報告或故障隱瞞；發(fā)生事故后不采取防范措施，致使一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類事故；五、事故調(diào)查處理發(fā)生事故后四不放過”處理原則，其具體內(nèi)容是：（1）事故原因未查清不放過；（2）責(zé)任人員未受到處理不放過；（3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；（4）事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。事故處理的“四不放過”原則是要求對安全生產(chǎn)工傷事故必須進行嚴肅認真的調(diào)查處理，接受教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。事故調(diào)查組的構(gòu)成：調(diào)查組由項目經(jīng)理、安質(zhì)部、工程部、物設(shè)部、辦公室等部門組成。主要任務(wù)是查明事故發(fā)生原因、詳細經(jīng)過、人員傷亡、經(jīng)濟損失等，確定事故責(zé)任，提出事故處理意見和預(yù)防措施的建議，在事故發(fā)生一個月內(nèi)提出事故處理報告。發(fā)生輕傷、重傷事故（輕傷3人以上或重傷1人）時，安質(zhì)部參與施工隊調(diào)查處理。發(fā)生死亡事故及一次重傷2人以上或負傷4人以上事故時，項目部主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)成立調(diào)查組進行處理，七日內(nèi)寫出調(diào)查報告和處理意見，并報工程公司。六、事故結(jié)案歸檔材料當(dāng)事故處理結(jié)案后，應(yīng)歸檔的事故資料如下：職工傷亡事故登記表；職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書及批復(fù)；現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片；技術(shù)鑒定和試驗報告；物證、人證材料；直接和間接經(jīng)濟損失材料；事故責(zé)任者的自述資料；醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書；發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料；處分決定和受處分人的檢查材料；1有關(guān)事故的通報、簡報及文件；1注明參加調(diào)查組的人員、姓名、職務(wù)、七、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度為貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，全面落實各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度，保障在施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本考核制度：一、施工生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持第一管理者是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全工作負全面責(zé)任和“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的原則，制定出安全生產(chǎn)管理考核目標(biāo)，并在施工過程中宣傳、貫徹，確保安全管理目標(biāo)實現(xiàn)。二、根據(jù)政府行業(yè)主管部門和集團公司的安全工作要求，經(jīng)理部每年應(yīng)制定、發(fā)布安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和實施措施，并監(jiān)督檢查目標(biāo)落實情況。三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的主要內(nèi)容包括：因工傷亡事故控制指標(biāo)；汽車交通安全指標(biāo)；鍋、容、管、特和消防等安全指標(biāo)；安全文明達標(biāo)創(chuàng)建指標(biāo)。四、通過與各施工隊簽訂安全承包合同，將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各單位，將安全與經(jīng)濟承包掛鉤。五、各施工隊在項目工程開工前，根據(jù)經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求，制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。并與作業(yè)班組簽訂安全包保協(xié)議書，將安全文明指標(biāo)分解到各個班組，明確措施、步驟、時間，逐項落實。六、應(yīng)加強對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)執(zhí)行情況的考核。經(jīng)理部每季對工程項目進行一次考核；安質(zhì)部不定期對項目安全管理進行抽查。七、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要方面有：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全文明施工達標(biāo)、傷亡事故控制、安全教育、特種作業(yè)持證上崗、安全技術(shù)交底、安全防護設(shè)施等。八、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責(zé)任掛鉤辦法:安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：杜絕職工因工死亡事故，‰，輕傷頻率控制在千分之五以內(nèi)。安全生產(chǎn)指標(biāo)考核。以每月安全生產(chǎn)管理目標(biāo)執(zhí)行的考核記錄和實際安全效果為考核依據(jù)。安全生產(chǎn)分項指標(biāo)：專（兼）職安全員持有效證件上崗，1分；新工人必須經(jīng)過“三級”安全培訓(xùn)教育，考試合格，1分；特種作業(yè)人員持有效證件上崗，1分；安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用符合規(guī)定，2分；各項安全生產(chǎn)制度的制定以及日常施工符合安全規(guī)范，2分；‰輕傷頻率控制在千分之五以內(nèi)，3分；共計10分。以上分項指標(biāo)在考核中符合規(guī)定和要求給予正分，反之得負分。