沙炭灣煤礦后勤副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任書-資料下載頁
2024-10-25 10:54本頁面
【正文】 發(fā)展，以人為本的理念，切實(shí)保障維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)和職工生命安全，防止事故發(fā)生，根據(jù)有關(guān)要求和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀目標(biāo)分解，特簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任狀。礦長（簽字）：____________生產(chǎn)副礦長（簽字）：____________有效時(shí)間從2014年 1月1日至2014年12月31日一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)根據(jù)《大莊集團(tuán)公司2014年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》分解目標(biāo)，2014年安全生產(chǎn)任務(wù)考核指標(biāo)如下：原煤生產(chǎn)任務(wù)和掘進(jìn)進(jìn)尺完成公司下達(dá)計(jì)劃。杜絕死亡事故，全年重傷不超1人、輕傷不超4人。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：礦井全年達(dá)到一級。成本管理指標(biāo)按公司有關(guān)文件執(zhí)行；保證煤質(zhì)指標(biāo)和生產(chǎn)過程中控制指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求；保證精煤灰分、水分等指標(biāo)合格。二、安全管理目標(biāo)在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，分管調(diào)度室、掘進(jìn)隊(duì)、綜采隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、等單位，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。在組織召開調(diào)度會及生產(chǎn)例會時(shí)，一并安排、布置、檢查、總結(jié)安全工作。組織召開生產(chǎn)科室安全會議，準(zhǔn)確掌握安全動態(tài)，對生產(chǎn)中存在的安全問題要及時(shí)組織處理。監(jiān)督檢查三大規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，認(rèn)真按作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施組織生產(chǎn)，杜絕違章指揮和超能力生產(chǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作，及時(shí)掌握安全動態(tài)并積極組織處理安全問題。全面負(fù)責(zé)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。參與《礦井應(yīng)急救援預(yù)案》、《礦井災(zāi)防計(jì)劃》的編制，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。嚴(yán)格按照采、掘工作面作業(yè)規(guī)程、措施組織生產(chǎn)，組織好頂板支護(hù)、運(yùn)輸專業(yè)的業(yè)務(wù)保安工作。加強(qiáng)對采煤面的初、末采放頂及周期來壓、過斷層、地質(zhì)構(gòu)造的現(xiàn)場管理，切實(shí)把問題解決在現(xiàn)場。發(fā)生事故時(shí)要立即趕赴現(xiàn)場參加搶救，并參加事故的調(diào)查、分析和處理。負(fù)責(zé)抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃、安全管理、生產(chǎn)接續(xù)管理工作，努力完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。1負(fù)責(zé)礦井分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排、實(shí)施、檢查和考核。1嚴(yán)格審批分管范圍內(nèi)的作業(yè)規(guī)程與安全措施，確保符合現(xiàn)場實(shí)際，措施得力，安全有保障。三、制度管理目標(biāo)參加每旬10日、20日、30日安全例會，對每旬的安全工作進(jìn)行總結(jié)，研究解決安全管理遇到的各類問題。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值班管理制度的有關(guān)規(guī)定，24小時(shí)堅(jiān)守崗位，及時(shí)解決處理當(dāng)班生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題，做好值班記錄。嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，填寫下井日志，不弄虛作假。及時(shí)組織全礦對安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、組織設(shè)計(jì)、規(guī)程、管理制度等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。積極督促班組建設(shè)工作開展，認(rèn)真指導(dǎo)班組建設(shè)進(jìn)程，確保班組建設(shè)達(dá)標(biāo)。四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰全年生產(chǎn)原煤超計(jì)劃10萬噸以下的，10萬噸以上（含10萬噸）每噸獎(jiǎng)勵(lì)1元；。掘進(jìn)進(jìn)尺超計(jì)劃1000米以下的，每米獎(jiǎng)勵(lì)50元，1000以外（含1000米）每米獎(jiǎng)勵(lì)為100元；未完成計(jì)劃每米處罰50元。全年安全無事故，獎(jiǎng)集體100萬元；發(fā)生一人死亡，處罰安全副礦長年薪的20%，處罰帶班與分管領(lǐng)導(dǎo)年薪的30%，其余礦級領(lǐng)導(dǎo)年薪的10%。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：礦井全年未達(dá)到一級，處罰分管礦級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月年薪的2%。成本管理和煤質(zhì)管理考核按公司有關(guān)文件執(zhí)行。其它按礦相關(guān)獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。
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