【正文】 訓(xùn)好防止類似事故再次發(fā)生的措施等。經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)、報送項目辦、駐地辦、總監(jiān)辦、集團、公司等上級有關(guān)部門。、修訂、完善應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案是應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)文件，要保證定期或在應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急救援后對應(yīng)急預(yù)案進行評審，針對工程施工實際情況的變化以及預(yù)案在實施中暴露的缺陷，不斷地更新、完善和改進。應(yīng)急救援指揮部應(yīng)在應(yīng)急救援結(jié)束后，組織召開講評總結(jié)會，全面從預(yù)案的預(yù)防機制、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施等各方面進行分析總結(jié)，找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，提出改進救援工作的建議，對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂和完善。任何部門、工區(qū)、施工班組及個人，都有參加事故應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險的義務(wù)。凡不履行義務(wù)或借故不參加的，將視情節(jié)輕重、責(zé)任大小追究部門、工區(qū)、施工班組負責(zé)人和個人的責(zé)任。八、保障措施 通信與信息保障為保證在緊急狀態(tài)下能及時的與外界聯(lián)系和應(yīng)急指揮，項目部必須與各應(yīng)急救援組織、監(jiān)理、醫(yī)院、上級政府和外部救援機構(gòu)等之間建立暢通的應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。個人手機已人人持有，項目部人員給予報銷個人手機電話費；應(yīng)急準備人員、項目經(jīng)理手機24小時開機，保障應(yīng)急信息暢通。應(yīng)急預(yù)案啟動后，各行的小組的負責(zé)人，必須及時向應(yīng)急指揮機構(gòu)通報現(xiàn)場所發(fā)生的有關(guān)情況，事態(tài)發(fā)展的程度等，便于指揮機構(gòu)及時作出準確的判斷，使應(yīng)急響應(yīng)程序有序、快速展開。應(yīng)急救援常用聯(lián)系號碼火警：119；公安：110；急救：120項目部應(yīng)急救援辦公室：安全部***、綜合部***。涇縣縣醫(yī)院電話: 0563503630急診部電話：6827120蔡村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院電話: 05635431791 應(yīng)急隊伍保障項目部建立兼職應(yīng)急救援隊，建隊人數(shù)標準：合同價小于5000萬元的，人數(shù)不少于15人；合同價5000萬元以上的，按合同價每增加3000萬元，人數(shù)增加5人。本合同段應(yīng)建立40人的應(yīng)急救援隊伍。由工程部部長翟大洋任隊長，2名副部長及專職安全員分別任3個應(yīng)急搶險班班長，專職安全員黃亮任義務(wù)消防隊隊長，如（表1）：表1：安徽交控工程集團有限公司宣涇高速公路一期工程XJ02標應(yīng)急救援隊組成簡況建立應(yīng)急救援隊伍人員《花名冊》，加強應(yīng)急隊伍管理，組織應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，整合現(xiàn)有的應(yīng)急資源，提高救援人員的裝備、作業(yè)水平。充分利用相鄰施工單位現(xiàn)有的救援資源，簽定互助協(xié)議，并加強日常聯(lián)系，增強互信，并與上級單位保持聯(lián)系，使其提供應(yīng)急期間的醫(yī)療、治安保衛(wèi)、交通維護和運輸?shù)葢?yīng)急救援力量的支援。加強廣大職工應(yīng)急能力的培養(yǎng)。開展全員應(yīng)急教育，普及自救互救、應(yīng)急逃生知識，不斷提高全員的應(yīng)急、自保技能。 物資裝備保障應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施與物資的有效保證，可以在事故發(fā)生后有效地控制事故和減少事故損失，并可能排除事故，控制現(xiàn)場，保護場外人員的安全。因此，本工程根據(jù)應(yīng)急工作需要，在利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，有針對性地配備應(yīng)急救援的器材、設(shè)備和設(shè)施，儲備應(yīng)急物質(zhì)，并經(jīng)常進行保養(yǎng)、維護和更新。以確保這些器材、設(shè)備、設(shè)施、物資處于正常使用狀態(tài)。建立應(yīng)急物資管理臺賬。在應(yīng)急狀態(tài)下，所有救援裝備、物資立即統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中，由項目部應(yīng)急救援小組（指揮中心）統(tǒng)一調(diào)動與使用，任何部門、任何人不得以任何理由、任何借口拖延或拒絕，否則將追究其責(zé)任。項目部應(yīng)急物資見（附件：5） 其他保障 資金保障總公司將保障應(yīng)急管理的費用支出；項目經(jīng)理部應(yīng)對應(yīng)急工作的費用做出預(yù)算，報公司批準列入預(yù)算；項目部固定應(yīng)急資金不得少于5萬元。 技術(shù)保障密切關(guān)注應(yīng)急救援相關(guān)的新技術(shù)、新方法，加強與蕪黃高速其他標段項目部的技術(shù)合作與交流，積極改進，提高應(yīng)急救援能力。 制度保障為加強安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)長效機制，防止和減少安全生產(chǎn)事故，切實保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全與健康，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合項目實際，制定本制度。第一條 制定標段安全生產(chǎn)管理總目標。按安全管理、事故控制、職業(yè)健康、環(huán)境保護、實施目標和目標管理進行逐項分解落實。第二條 項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，實施“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)分級負責(zé)制，強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。第三條 項目部以及各施工隊伍、作業(yè)班組應(yīng)遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立、運行、不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，科學(xué)管理安全生產(chǎn)，確保施工安全生產(chǎn)。第四條 項目部應(yīng)切實保障員工在安全生產(chǎn)方面的各項權(quán)利，為員工創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，提供合格的勞動防護用品和工具。員工應(yīng)履行在安全生產(chǎn)方面的各項義務(wù)，在生產(chǎn)作業(yè)過程中遵守勞動紀律，落實崗位責(zé)任，執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。第五條 建立、實施安全教育培訓(xùn)制度。對從業(yè)人員進行全員安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，進行安全風(fēng)險告知，確保新進場人員“三級”教育率達到100％。第六條 加大安全生產(chǎn)資金投入。不得將安全資金挪作他用，確保實施安全生產(chǎn)措施的需要；確保從業(yè)人員的生命安全和身體健康。第七條 嚴格執(zhí)行安全檢查制度。在日常安全巡查的同時，開展定期檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、特殊結(jié)構(gòu)檢查等多種形式的專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改措施，明確整改時間和責(zé)任人，并復(fù)查閉合。第八條 加強對各類機械設(shè)備的安全管理。特種設(shè)備的安裝、使用，必須經(jīng)有關(guān)主管部門審驗、批準后方可投入使用；特種作業(yè)人員，必須經(jīng)相關(guān)部門培訓(xùn)取得合格證后方可上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗。第九條 施工作業(yè)人員，必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止違章指揮，禁止違規(guī)作業(yè)，禁止酒后上崗作業(yè)，禁止從事與本工種無關(guān)的其他活動；第十條 落實危險性較大工程項目專家論證評審制度。規(guī)范專家論證程序，確保安全專項施工方案實施，積極防范和遏制施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。第十一條 實施三階段安全風(fēng)險分析與預(yù)防制度。對重大風(fēng)險源進行預(yù)案、預(yù)控、預(yù)警管理，扎實開展“一校、一會、一志”，施工現(xiàn)場實施“單元預(yù)警法”安全管理。第十二條 消防安全，人人有責(zé)。項目部建立義務(wù)消防隊，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，配備消防器材，明確消防安全責(zé)任人。第十三條 應(yīng)急救援，人人有責(zé)。項目部建立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，裝備應(yīng)急救援物資，定期組織應(yīng)急演練。第十四條 開展“平安工地”創(chuàng)建活動，文明施工，保護環(huán)境，創(chuàng)安全標準化工地。第十五條 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度。對安全事故進行嚴肅處理，堅持“四不放過”原則。九、應(yīng)急預(yù)案管理如何開展應(yīng)急救援指揮組織和協(xié)調(diào)工作；正確判斷災(zāi)害異常情況并及時處理的能力和意識；掌握各種災(zāi)害事故的處置程序；如何開展現(xiàn)場自救和互救工作。 應(yīng)急救援人員培訓(xùn)的內(nèi)容對應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)，要針對不同水平的應(yīng)急救援人員分別培訓(xùn)。培訓(xùn)基本內(nèi)容：報警；疏散；救援；現(xiàn)場施工可能發(fā)生的幾種災(zāi)害如何判斷災(zāi)害發(fā)生前異常情況；災(zāi)害發(fā)生時如何向上匯報，匯報的內(nèi)容有哪些；災(zāi)害發(fā)生時如何使用各種防護用具和自制簡單防護用具；各種災(zāi)害發(fā)生時災(zāi)區(qū)人員如何撤離和避險；各種災(zāi)害發(fā)生時如何開展現(xiàn)場自救和互救工作。根據(jù)本工程的施工特點，在工程開工前組織1次應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練，以后每半年組織1次。、在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點；辨識缺乏的資源（包括人力和設(shè)備）；改善各種響應(yīng)人員、部門和機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平；增強應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心；明確各人對應(yīng)的崗位和職責(zé)；努力增加應(yīng)急預(yù)案與政府、社會應(yīng)急預(yù)案之間的合作與協(xié)調(diào)。原則：依照預(yù)案、精心組織；科學(xué)安排、循序漸進；結(jié)合實際、講求實效；密切協(xié)同、確保安全。要求：充分準備，情景真實，過程控制，收集資料。 應(yīng)急演練策劃與準備成立演練工作組；制定演練計劃；編寫演練方案。 演練的實施預(yù)案演練一般分四個階段實施。即：演練動員、演練開始、演練執(zhí)行、演練終止。演練從積累實戰(zhàn)經(jīng)驗出發(fā)，內(nèi)容包括應(yīng)急聯(lián)動、緊急集結(jié)、快速反應(yīng)、協(xié)同配合、現(xiàn)場救援、后期處置、應(yīng)急保障等。定期演練每年進行一次，定于每8月份舉行一次，項目部必須全員參加。演練結(jié)束后，由項目部應(yīng)急救援小組對演練進行評估和總結(jié)，根據(jù)演練形式、演練內(nèi)容和實施演練的過程，編制總結(jié)報告并存檔，作為本預(yù)案修訂的依據(jù)。通過在工程施工過程中對突發(fā)事件的應(yīng)急處置、應(yīng)急預(yù)案演練和出現(xiàn)修改預(yù)案的條件，根據(jù)工程的特點及日常、定期隱患排查的情況，及時進行預(yù)案修訂。預(yù)案當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一的，預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂。（1）應(yīng)急救援相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；（2）施工環(huán)境發(fā)生重大變化，形成新的重大危險源的；（3）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；（4）應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的；（5）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。（6）項目部職能的部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化本預(yù)案由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制。經(jīng)項目經(jīng)理組織應(yīng)急救援小組進行內(nèi)部評審、完畢報批手續(xù)后，報送項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦、安徽交控工程集團有限公司備案。本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（安全部）負責(zé)解釋；十、附件：應(yīng)急救援組織機構(gòu)框圖應(yīng)急救援聯(lián)系電話特種設(shè)備（龍門吊）檢查維護記錄表電工巡查維護記錄表應(yīng)急物資明細表生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救護路線示意圖安徽交控工程集團有限公司宣涇高速公路一期工程XJ02標危險源分布示意圖專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案一、觸電事故應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案二、大型機械安全事故應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案三、高大設(shè)備防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案四、高空墜落應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案五、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案及現(xiàn)場處置方案六、起重傷害應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案七、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案八、食物中毒專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案九、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案十、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案十一、車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案十二、地質(zhì)災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案十三、洪水災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案十四、物體打擊應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案十五、機械傷害應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案附件1：宣涇高速公路一期XJ02標項目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織機構(gòu)框圖?？?指 揮阮冬平組 長宋志亮副 組 長戴倩文周宇孫志友谷勝康聶翔陳軍季洪祥附件2：宣城至涇縣高速公路一期工程XJ02標生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話附件3：特種設(shè)備（龍門吊）日常檢查維修保養(yǎng)記錄合同號：XJ02標 承包人：安徽交控工程集團有限公司注：符合要求的在“檢查記錄”欄內(nèi)打√；不符合的打，并在處理措施欄注明處理意見。附件4：電工巡查維修日志 皖交安表29b合同號：XJ02標 承包人：安徽交控工程集團有限公司 編號：附件5：宣涇高速公路一期工程XJ02標應(yīng)急設(shè)備及設(shè)施明細表附件6：宣涇高速公路一期工程XJ02標生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救護路線示意圖附件7：安徽交控工程集團有限公司宣涇高速公路一期工程XJ02標危險源分布示意圖第五篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案為及時有效的開展系統(tǒng)應(yīng)急救援工作，最大限度的減少事故所造成的損失，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理規(guī)定》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本項目安全生產(chǎn)工作時間和施工特點，制定本預(yù)案。一、總則本預(yù)案是系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的依據(jù)。各施工處在項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，高效、規(guī)范的進行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，不斷提高快速反應(yīng)能力、救援處置能力和組織協(xié)調(diào)能力。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，各單位主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)必須第一時間趕到現(xiàn)場，迅速開展救援工作，在最短時間內(nèi)向項目部報告事故發(fā)生地點、人員傷亡情況，以便項目部作出決斷，確保應(yīng)急救援各項工作有效開展。二、指導(dǎo)思想和原則指導(dǎo)思想：以“三個代表”只要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主”方針落實到實處。最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。原則：統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)，系統(tǒng)協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動，單位自救和社會救援相結(jié)合。三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)和職責(zé)（一）、應(yīng)急救援機構(gòu)總指揮：項目經(jīng)理副總指揮：項目副經(jīng)理成員：各項目部各科室負責(zé)人、施工處主要負責(zé)人。（二）、職責(zé)根據(jù)事故發(fā)生等級和傷亡損失情況，決定啟動項目部應(yīng)急救援方案。積極配合上級有關(guān)部門研究制定重大事故搶險救援方案。監(jiān)督、指導(dǎo)各施工處的應(yīng)急救援工作。組織協(xié)調(diào)和調(diào)集搶險救援物資、交通工具及其它設(shè)備。保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和相關(guān)政府職能部門的通訊聯(lián)系，并及時發(fā)布有關(guān)信息。根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進行調(diào)整、修改和補充。配合有關(guān)部門對事故進行調(diào)查處理。協(xié)調(diào)落實事故善后處理工作。各單位根據(jù)實際施工、工地環(huán)境等情況，制定切實可行的應(yīng)急救援預(yù)案。一旦發(fā)生事故，各施工處應(yīng)以最快的方式將所發(fā)生的情況報告項目部，報告內(nèi)容：事故發(fā)生的實際、地點。事故的簡要經(jīng)過、人員傷亡情況、直接經(jīng)濟損失的初步估算。事故發(fā)生原因。應(yīng)急處理情況和采取的措施。事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。四、事故應(yīng)急處置措施1）發(fā)生重傷以上事故，項目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場指揮搶救，及時組織實施相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。2）在搶救過程中，各部門要服從調(diào)度，緊急運輸物資和設(shè)備，任何單位和個人都不得拒絕或延誤。3）加強現(xiàn)場保護，確保交通暢通，做好詳細書面記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。4)及時向有關(guān)部門報告事故情況。五、其他事宜各施工處在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，要留有一輛以上的運輸車輛以備應(yīng)急之用。項目部應(yīng)急救援組織機構(gòu)及聯(lián)系電話 總指揮：副總指揮：項目部辦公室:楚州區(qū)安監(jiān)局： 電話： 醫(yī)院急