【正文】 抓好本單位,八項(xiàng)要求,勤政廉政,工作目標(biāo) 通過(guò)加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭(zhēng)創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,總體要求 公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)網(wǎng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報(bào)告的要求,堅(jiān)持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實(shí)施公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見》,落實(shí)四好班子建設(shè)計(jì)劃,完成建設(shè)工作,建設(shè)計(jì)劃 今年建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作分四個(gè)階段進(jìn)行:(一)～3月,主要工作:公司領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話和文件精神的基礎(chǔ)上,總結(jié)公司創(chuàng)建好班子的經(jīng)驗(yàn),檢查創(chuàng)建好班子活動(dòng)存在的問題和不足,研究決定建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的方法和要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,回顧前幾年創(chuàng)建好班子活動(dòng)情況,總結(jié)好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基礎(chǔ)上,制訂各自的實(shí)施方案,確保建設(shè)四好班子取得預(yù)期的效果.(二)～6月,主要工作:通過(guò)公司工作會(huì)議,黨委工作會(huì)議,中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),職代會(huì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等多種形式,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),思想作風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),組織公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中,四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司,省公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì)和工作要求,充分了解公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),深刻體會(huì)工作的困難,加強(qiáng)對(duì)省公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的目的,意義,內(nèi)容,要求,四中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,省公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神的基礎(chǔ)上,還要結(jié)合本單位實(shí)際和目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和公司建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,使中層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)建設(shè)四好班子的必要性和重要性有更高的認(rèn)識(shí).(三)～12月,主要工作: 1,加強(qiáng)對(duì)各基層單位建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)幫助,檢查建設(shè)工作開展情況,及時(shí)聽取他們開展建設(shè)工作的情況匯報(bào)和意見建議,定期召開公司建設(shè)四好班子領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)四好班子工作情況,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)基層單位建設(shè)工作情況的匯報(bào),研究建設(shè)工作中存在和出現(xiàn)的問題,針對(duì)建設(shè)工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,抓住重點(diǎn),要將建設(shè)工作緊緊圍繞公司的重點(diǎn)和主要工作上,要突出重點(diǎn),把工作重點(diǎn)放在努力實(shí)現(xiàn)一強(qiáng)三優(yōu)(電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),資產(chǎn)優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),業(yè)績(jī)優(yōu)秀)的發(fā)展目標(biāo)上,把主要精力放在工作的創(chuàng)新上,用新的思路,新的辦法,突破重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,使全年工作再上新臺(tái)階,建設(shè)工作上新水平.(四)～2月,主要工作為: 1,公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)省公司的要求和考核辦法,進(jìn)行自評(píng)自查,各基層單位根據(jù)公司的四好班子考評(píng)辦法,進(jìn)行檢查和總結(jié),由于四好領(lǐng)導(dǎo)班子與建設(shè)好班子的內(nèi)容與要求基本一致,公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)申報(bào)評(píng)審工作與公司創(chuàng)建好班子評(píng)審工作一并進(jìn)行,:常州供電公司2005年四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核細(xì)則 附件: 常州供電公司創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則 工作 目標(biāo) 主 要 內(nèi) 容 考 核 內(nèi) 容 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 政 治 素 質(zhì) 好 25分 有堅(jiān)定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé),為企業(yè),職工利益的代表,堅(jiān)持黨委(支部)理論學(xué)習(xí)中心組制度,做到有計(jì)劃,有主講人,有記錄,有討論,有考核,認(rèn)真學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)積分,學(xué)習(xí)規(guī)定的必讀書目,黨委每月集中學(xué)習(xí)2次,全年不少于24次。支部每月學(xué)習(xí)1次,全年不少于12次,實(shí)行簽到制度,因故不能參加者,事先要請(qǐng)假,事后要補(bǔ)課,,工作目標(biāo)明確,并對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行分解,大局觀念強(qiáng),工作雷厲風(fēng)行,工作責(zé)任心,事業(yè)心強(qiáng),敢于負(fù)責(zé),弘揚(yáng)正氣,未達(dá)到規(guī)定積分扣1分/人次,未聯(lián)系實(shí)際扣1分/,參學(xué)率低于85%,無(wú)述學(xué)內(nèi)容扣1分/,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng),酌情扣分。未制訂工作意見,季度工作要點(diǎn),月度工作重點(diǎn),扣1分/項(xiàng)。未進(jìn)行目標(biāo)分解扣1分/,大局觀念不強(qiáng),酌情扣分。完成任務(wù)不及時(shí),不徹底扣1分/, 營(yíng) 業(yè) 績(jī) 好 25分 企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,完成省公司《業(yè)績(jī)考核責(zé)任書》,完成公司《業(yè)績(jī)考核責(zé)任書》,發(fā)生安全事故扣15分,發(fā)生影響安全記錄的考核事故,未完成扣1分/,未完成扣1分/,未完成扣1分/, 結(jié) 協(xié) 作 好 25分 認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),互相支持,積極配合,堅(jiān)持民主集中制原則,健全并認(rèn)真執(zhí)行黨委(支部)的議事規(guī)則,做到發(fā)揚(yáng)民主,充分醞釀,正確集中,科學(xué)決策,領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相支持,積極配合,合作共事,無(wú)議事規(guī)則扣1分。重大問題不集體商量決定扣1分/次。決策發(fā)生錯(cuò)誤扣1分。,。背后猜疑,每年不召開民主生活會(huì)扣1分。未按程序進(jìn)行扣1分。民主生活會(huì)整改措施不具體,。內(nèi)容不在相關(guān)會(huì)議上通報(bào)扣1分。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不過(guò)雙重組織生活扣1分/ 風(fēng) 形 象 好 25分 求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,抓實(shí),從嚴(yán),動(dòng)真,認(rèn)真執(zhí)行《常州供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,每季分析一次,搞好黨風(fēng)廉政教育,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行中央提出八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)和省公司提出的八個(gè)提倡,班子成員無(wú)違紀(jì),關(guān)心員工生活,。,違反的,酌情扣分,每未逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀扣1分。,按常供電黨〔2002〕29號(hào)文精神執(zhí)行,違反的,班子成員違紀(jì)扣5分/人次。分管范圍人員違紀(jì)扣2分/人次。,不耐心聽取群眾的意見扣1分/次。不認(rèn)真解決群眾反映的實(shí)際問題扣2分/次.