【正文】 關于開展商業(yè)賄賂專項治理工作的意見》、xx省電力公司《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》、吳官正在全國治理商業(yè)賄賂領導小組負責人會議上的講話、柴松岳在全國電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作電視電話會議上題為《積極行動起來、認真開展電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作》的講話，組織全體員工認真學習，領會精神，要求全體員工充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作，是黨中央為深入推進新形勢下黨風廉政建設和反腐敗工作，推動經濟社會又快又好發(fā)展的重大決策，是事關改革發(fā)展穩(wěn)定全公司的一項重要工作，也是檢驗我們經營管理依法合規(guī)的重要活動。二是將各種典型案例下發(fā)到各部門，通過自行組織學習，運用各種典型案例開展法制宣傳和警示教育，增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，[此篇范文為大/秘/書/網作者嘔心嚦血之作（dam ）未經過文秘寫作網站同意轉載此文均為抄襲 后果自負]筑牢思想道德防線。三是利用黨委會、月度經營分析會等集中學習的時機，廣泛宣傳黨和國家有關治理商業(yè)賄賂的政策和法律法規(guī)，提高全體員工對商業(yè)賄賂危害性的認識，糾正錯誤觀念，形成良好的治理商業(yè)賄賂工作氛圍。四是認真領會上級關于治理商業(yè)賄賂工作的指示精神，落實“查、堵、改”工作，著力健全長效監(jiān)督管理機制。五是按照xxx供電公司的工作部署，分階段對“黨章”和“兩個條例”進行了專題學習。通過深入學習，全體員工、尤其是管理干部提高了認識，增強了責任感和使命感，為下一階段工作打下了堅實基礎。三、統(tǒng)籌安排，深查細究、邊整邊改按照xxx供電公司擬定的自查自糾工作內容，遵循“雙推進兩不誤”的指導方針，由主管部門牽頭，結合自身實際情況，重點對供電服務、電力調度、電費結算、產權交易、“帳外賬，小金庫”、電力工程建設、設備物質采購、涉及商業(yè)賄賂八個重點方面，共計19項具體內容，查找制度死角、流程漏洞、規(guī)章執(zhí)行、資金去向、管理漏洞等問題。（一）工程建設方面： 通過檢查工程投資，工程管理制度和工作流程，我公司在工程建設管理上符合電力工程的管理要求，工程管理制度、流程健全，所有工程項目均按公司規(guī)定進行立項報批，經xxx供電公司批準后組織實施。工程計劃數(shù)、實際完工數(shù)和驗工數(shù)真實，工程質量合格，驗工計價合理，絕大部分項目竣工資料完整，在工程發(fā)包中不存在受賄行為，更沒有虛增建設成本、虛列工程項目套取工程款的情況。我公司總經理和黨委書記負總責，緊緊抓住前期立項、后期驗收兩道重要環(huán)節(jié)，將自建項目的施工建設和工程驗收，分成了兩條渠道進行管理，完善了管理制度、配備了人員，明確了職責，對工程建設和工程驗收人員推行項目問責制和永久責任制，簽訂工程項目承包責任書，確保工程質量符合標準，工程驗工真實有效；多次對小組成員進行職業(yè)道德方面的教育和培訓，強調驗收工作的重要性，尤其是強化商業(yè)賄賂方面的防范意識，杜絕發(fā)生虛假驗工等違規(guī)違紀事件。（二）物資管理方面：通過自查發(fā)現(xiàn)沒有擅自提高采購價格謀取好處的行為；公司材料沒有發(fā)生囤積浪費的現(xiàn)象；沒有發(fā)現(xiàn)單位或個人帳外暗中收受對方財物或其他利益以促成交易的行為；沒有發(fā)生擅自處理廢舊物資的行為。在物資管理方面，我公司的物資管理從編制計劃，申請采購、合同簽訂、入庫保管、發(fā)放使用、廢舊物資回收和處理等各個環(huán)節(jié)都建立了卡控措施，制定了管理制度和管理辦法，定期將合同定價和自行采購定價的物資編制成冊，通過各部門會簽作為分公司物資采購標準；合同審批、采購入庫、報銷付款等環(huán)節(jié)都建立相互監(jiān)督機制，保證采購行為規(guī)范、透明。（三）電費結算方面：我公司對電費管理方面進行了自查，重點電費結算制度、流程、臺帳、客服管理、結算等方面的自查過程中，從中沒有發(fā)現(xiàn)亂收費問題、利用職務之便謀取不正當交易。按照要求，（四）財務管理及小金庫方面：財務部對照治理商業(yè)賄賂專項工作的自查自糾內容，對經營收入、工程建設資金、請到文秘寫作網站留言板，12小時內解決您的問題]關問題進行了自查自糾。通過對2001年以來財務各類原始憑證，沒有發(fā)現(xiàn)經營收入中利用虛假合同，用以虛增收入的行為，公司經營收入真實；沒有發(fā)生在工程建設資金中，以虛增建設成本、虛列工程項目、虛列成本費用等手段套取公司的建設資金和截留收入，并將其轉化為消費資金的行為；沒有設立帳外帳（小金庫），用于發(fā)放勞務費、獎金和市場公關費用等行為；大額資金使用都執(zhí)行聯(lián)簽制和大額資金審批制；委派的財務人員沒有在公司領取獎金；財務人員沒有利用工作之便，暗中收取財物或其他利益以促成交易的行為。（五）在“三重一大”制度執(zhí)行方面，公司都嚴格按照制度要求執(zhí)行，凡涉及重大決策、重要崗位人員任用、重大工程建設項目安排、大額資金使用，都是經過領導班子集體研究決定后實施的。公司領導班子成員通過召開民主生活會、集體簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》，同時公司領導與重要崗位人員進行了廉潔之律談話，進一步增強廣大職工的廉潔自律意識。嚴格按照上級黨委、紀委的要求，自覺拒腐防變，牢固樹立正確的價值取向，確保各項決策決定的科學民主規(guī)范，黨紀工團決議執(zhí)行方面建立了督導、追蹤、反饋機制，確保決議的貫徹落實。四、及時交流工作經驗，認真反饋工作情況，促進治理商業(yè)賄賂工作穩(wěn)步推進為了促進我公司治理商業(yè)賄賂工作有效開展，召開了專題工作會議。公司主要領導就本單位開展治理商業(yè)賄賂工作經驗和做法分別作了交流發(fā)言，為促進我公司治理商業(yè)賄賂專項工作有序進行起到了積極的推動作用。我公司主要采取召開座談會、明察暗訪等形式，對我公司商業(yè)賄賂現(xiàn)狀、成因、對策進行調研，并形成調研報告。與此同時要求各部門根據(jù)工作進展情況及時反饋工作情況，為公司治理商業(yè)賄賂領導小組及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握情況，穩(wěn)步推進全系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作起到了積極的促進作用。完善工作方案，細化工作措施，確保治理商業(yè)賄賂專項工作落在實處為使開展治理商業(yè)賄賂專項工作落在實處，根據(jù)公司黨委及公司治理商業(yè)賄賂領導小組工作安排，我公司于6月中旬，在原有工作方案的基礎上，對治理商業(yè)賄賂專項工作有關內容和具體做法進行了細化。針對自查自糾工作環(huán)節(jié)的有關要求，在全公司采取無記名書面征求意見的辦法，調查了解我公司領導班子及成員、各職能科室工作人員在履行工作職責方面是否存在利用職權參與或干預企業(yè)經營活動，謀取非法利益的行為；是否存在行政審批中索賄受賄的行為；是否存在利用工作之便“吃、拿、卡、要”行為的情況。同時，在公司機關范圍內，通過列表調查的形式，對每一個在職人員上述問題進行自查自糾。在此期間，我公司領導小組成員對公司各部門開展治理商業(yè)賄賂工作情況進行了抽查，對開展工作較好的給與肯定，對工作開展不力的提出了整改要求。通過開展反商業(yè)賄賂專項治理工作以來，我公司堅決抵制不正當交易行為，社會效益顯著提高，社會群眾對我公司工作的滿意度大幅度提高。我公司領導和廣大職工進一步轉變了工作作風，提高了辦事效率，文明治企，優(yōu)質服務于社會，懂得用發(fā)展的思路，創(chuàng)新制度，推進依法治企、從嚴治企，開創(chuàng)遵紀守法、廉潔從業(yè)、克己奉公、健康向上的反腐倡廉新局面，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)提供堅強的政治保證