【正文】 行為的投訴和舉報。下一步工作安排：認(rèn)真對待自查和專項檢查過程中發(fā)現(xiàn)的線索，動員企業(yè)內(nèi)部人員反映和舉報商業(yè)賄賂問題。進一步規(guī)范物資采購行為，加強監(jiān)督管理和制約力度，強化隊伍素質(zhì)、改進工作作風(fēng)、充分發(fā)揮自律和監(jiān)管作用、預(yù)防商業(yè)賄賂的產(chǎn)生。加強對集團客戶銷售等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)入手，完善管理，堵塞漏洞，建立打擊和治理商業(yè)賄賂的長效機制。四、扎實推進商業(yè)賄賂治理工作采取多種形式，防止走過場，嚴(yán)格實行“雙線”問責(zé)制，即對業(yè)務(wù)工作人員在業(yè)務(wù)操作過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)問題進行問責(zé)；對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進行責(zé)任追究。按照“法人負(fù)責(zé)，分級自查、雙線問責(zé)”的原則，嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制，各部門相互監(jiān)督。對自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的問題，隱瞞不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴(yán)肅的，對有關(guān)部門、有關(guān)責(zé)任人實行問責(zé)，嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。加大不正當(dāng)交易行為的排查力度，嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂行為。設(shè)立和完善了舉報制度，拓寬案源渠道。鼓勵內(nèi)部人員舉報投訴，充分調(diào)動和發(fā)揮干部、員工舉報商業(yè)賄賂問題的積極作用。五、著眼解決深層問題，健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。一是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。公司堅決摒棄重業(yè)績輕道德、重發(fā)展輕內(nèi)控的傾向，實行科學(xué)有效的績效考核辦法，加大對違法違規(guī)行為及其責(zé)任人的追究力度，營造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。二是加強操作風(fēng)險管理。全體干部將治理商業(yè)賄賂與不正當(dāng)交易行為專項治理工作相結(jié)合，切實降低違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生率，提高內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂活動，鞏固反不正當(dāng)交易專項治理成果。三是加強企業(yè)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。要求全體干部樹立廉潔奉公、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的行為規(guī)范，提高全體干部對不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍。六、存在的問題個別人員存在思想認(rèn)識偏差。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂專項工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。二是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂與經(jīng)營管理工作沒有多大的聯(lián)系，根本談不上出現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象和不正當(dāng)交易行為。三是認(rèn)為行賄方是主動的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。七、下一步工作計劃進一步提高思想認(rèn)識。結(jié)合公司特點，繼續(xù)組織全體干部加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識。一是要充分認(rèn)識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重大意義，切實把思想統(tǒng)一到集團公司的部署要求上來，增強自覺性和緊迫感。二是要認(rèn)識到對收受賄賂存在僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的。無論誰收受賄賂，都是違紀(jì)違法，必定會受到法律、紀(jì)律的制裁。突出抓好“三大教育”。一是開展人生觀、價值觀、權(quán)力觀和社會主義榮辱觀教育，引導(dǎo)全體干部學(xué)習(xí)當(dāng)代模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進事跡，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，使全體干部認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。三是開展職業(yè)道德教育，教育全體干部正確認(rèn)識未來的職業(yè)生涯價值取向，進一步增強忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。精心組織主題實踐活動。結(jié)合本單位實際，精心組織開展多種形式的主題實踐活動。如邀請有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片，組織廉政歌詠比賽和知識競賽等。我們相信，有集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全體黨員干部的充分支持，通過不斷健全防治商業(yè)賄賂長效機制，公司一定會將反商業(yè)賄賂工作做得更加深入、更出成效！二O一O年元月二十一日第五篇：五中治理商業(yè)賄賂自查報告肥鄉(xiāng)縣第五中學(xué)關(guān)于治理商業(yè)賄賂的自查報告肥鄉(xiāng)縣第五中學(xué)（臨時占用原元固中學(xué)）位于肥鄉(xiāng)縣縣城東南部，肥廣路南側(cè)。學(xué)校占地面積38畝，建筑面積4560平方米，現(xiàn)有16個教學(xué)班，教職工55人在校生955人。為全面貫徹落實上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂通知精神，我校大力開展預(yù)防和治理商業(yè)賄賂活動，做了以下工作：一、成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組組長：馬振平副組長：王學(xué)平組員：翟子微范增國劉志強王建昌王洪江二、治理商業(yè)賄賂自查自糾工作具體做法學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教職工全體會上部署治理商業(yè)賄賂工作，多次強調(diào)治理商業(yè)賄賂的重要意義和現(xiàn)實意義。將治理商業(yè)賄賂、治理亂收費、校務(wù)公開工作結(jié)合起來。嚴(yán)格治理亂收費工作，在收費工作中明確學(xué)校是收費的主體，年級和班級沒有收費的權(quán)利，明確實行收費工作的責(zé)任追究制。組織各班級認(rèn)真開展本班收費工作自查自糾，嚴(yán)禁出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象。學(xué)校項目建設(shè)等較大開支均經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子教師代表集體討論決定，并進行校務(wù)公開，嚴(yán)格按程序操作。對教學(xué)儀器、各類大宗物資采購，均實行先申請報批，然后再定點采購。三、存在的問題由于對某些開支項目缺乏預(yù)見性，不能及時報上級領(lǐng)導(dǎo)審批，導(dǎo)致先施工后報批現(xiàn)象，有商業(yè)賄賂之嫌。今后的工作中要堅決杜絕這種現(xiàn)象發(fā)生，進一步嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，為以后治理商業(yè)賄賂工作打好基礎(chǔ)。肥鄉(xiāng)縣第五中學(xué)