【正文】 康發(fā)展的內(nèi)在需求。為使文件精神落到實(shí)處，公司及時(shí)建立了以董事長張傳國同志任組長，張朋同志、陳青為副組長，其他有關(guān)黨員同志為成員的“治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。三、結(jié)合實(shí)際，按方案認(rèn)真開展自查我們圍繞“標(biāo)本兼治、實(shí)行綜合治理，統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn)，明確工作重點(diǎn)，解決突出問題，嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局”的指導(dǎo)原則，按照上級會(huì)議精神和自身工作實(shí)際，重點(diǎn)自查自糾了采購環(huán)節(jié)、集團(tuán)客戶銷售環(huán)節(jié)等方面不正當(dāng)交易和不正當(dāng)交易行為。領(lǐng)導(dǎo)小組對物資采購管理和招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品銷售開展自查，主要步驟㈠是對照法規(guī)查制度，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、政策，檢查管理制度、比質(zhì)比價(jià)采購制度是否健全完善。㈡是對照制度查程序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理制度，檢查物資采購控制程序，對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)、選擇及控制，按采購文件實(shí)施采購，物資備件購銷等程序的履行情況。㈢是對照程序查臺(tái)帳。根據(jù)工作程序和管理要求，檢查報(bào)表、文件、合同及其副本或補(bǔ)充協(xié)議及備忘錄等臺(tái)帳是否完整規(guī)范。通過近階段治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展，從自查的情況看，公司各項(xiàng)制度能夠覆蓋到各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理。在管理上嚴(yán)格檢查供貨商的資質(zhì)，把好供貨渠道和物資質(zhì)量，沒向供應(yīng)商索要、收受財(cái)物或其他好處，不接受用戶和供應(yīng)商的吃請，沒有與有供應(yīng)關(guān)系的單位獲取不正當(dāng)利益等不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為。目前，無工作人員被接受贈(zèng)送現(xiàn)金、物品或者其他有價(jià)證券等受賄和索賄的行為。截止目前無不正當(dāng)交易行為的投訴和舉報(bào)。下一步工作安排：認(rèn)真對待自查和專項(xiàng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的線索，動(dòng)員企業(yè)內(nèi)部人員反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問題。進(jìn)一步規(guī)范物資采購行為，加強(qiáng)監(jiān)督管理和制約力度，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、充分發(fā)揮自律和監(jiān)管作用、預(yù)防商業(yè)賄賂的產(chǎn)生。加強(qiáng)對集團(tuán)客戶銷售等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)入手，完善管理，堵塞漏洞，建立打擊和治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。四、扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作采取多種形式，防止走過場，嚴(yán)格實(shí)行“雙線”問責(zé)制，即對業(yè)務(wù)工作人員在業(yè)務(wù)操作過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)問題進(jìn)行問責(zé)；對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進(jìn)行責(zé)任追究。按照“法人負(fù)責(zé)，分級自查、雙線問責(zé)”的原則，嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制，各部門相互監(jiān)督。對自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的問題，隱瞞不報(bào)、整改不力、糾正不及時(shí)、處理不嚴(yán)肅的，對有關(guān)部門、有關(guān)責(zé)任人實(shí)行問責(zé)，嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。加大不正當(dāng)交易行為的排查力度，嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂行為。設(shè)立和完善了舉報(bào)制度，拓寬案源渠道。鼓勵(lì)內(nèi)部人員舉報(bào)投訴，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部、員工舉報(bào)商業(yè)賄賂問題的積極作用。五、著眼解決深層問題，健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。一是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。公司堅(jiān)決摒棄重業(yè)績輕道德、重發(fā)展輕內(nèi)控的傾向，實(shí)行科學(xué)有效的績效考核辦法，加大對違法違規(guī)行為及其責(zé)任人的追究力度，營造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。二是加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理。全體干部將治理商業(yè)賄賂與不正當(dāng)交易行為專項(xiàng)治理工作相結(jié)合，切實(shí)降低違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生率，提高內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂活動(dòng)，鞏固反不正當(dāng)交易專項(xiàng)治理成果。三是加強(qiáng)企業(yè)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。要求全體干部樹立廉潔奉公、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的行為規(guī)范，提高全體干部對不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍。六、存在的問題個(gè)別人員存在思想認(rèn)識偏差。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。二是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂與經(jīng)營管理工作沒有多大的聯(lián)系，根本談不上出現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象和不正當(dāng)交易行為。三是認(rèn)為行賄方是主動(dòng)的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。七、下一步工作計(jì)劃進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。結(jié)合公司特點(diǎn)，繼續(xù)組織全體干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識。一是要充分認(rèn)識開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署要求上來，增強(qiáng)自覺性和緊迫感。二是要認(rèn)識到對收受賄賂存在僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的。無論誰收受賄賂，都是違紀(jì)違法，必定會(huì)受到法律、紀(jì)律的制裁。突出抓好“三大教育”。一是開展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育，引導(dǎo)全體干部學(xué)習(xí)當(dāng)代模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，使全體干部認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。三是開展職業(yè)道德教育，教育全體干部正確認(rèn)識未來的職業(yè)生涯價(jià)值取向，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。精心組織主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合本單位實(shí)際，精心組織開展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)。如邀請有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片，組織廉政歌詠比賽和知識競賽等。我們相信，有集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體黨員干部的充分支持，通過不斷健全防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制，公司一定會(huì)將反商業(yè)賄賂工作做得更加深入、更出成效！二O一O年元月二十一日