最新國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大公司概論形考任務(wù)5-6試題及答案-資料下載頁(yè)
2025-10-16 10:23本頁(yè)面
【正文】 始推進(jìn)合并工作。雙方高官團(tuán)隊(duì)也肯定已經(jīng)在你來(lái)我往間達(dá)成了“君子協(xié)定”。某種程度上說(shuō)，最驚訝的，是作為局外人的用戶。畢竟在利益層面用戶其實(shí)真的不那么重要，因?yàn)閮杉夜靖緵](méi)考慮用戶的驚訝和詫異，合謀來(lái)了一出“逗你玩”的好戲，就等著用戶驚詫和奔走相告呢。如此一來(lái)，合并事件不僅可以不費(fèi)吹灰之力登上各大媒體頭條，還能借用戶之口和用戶之手，傳遍大江南北，讓路人皆知?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，以滴滴快的合并上頭條作為標(biāo)志性事件，后續(xù)很多公司的合并甚至是投資，都會(huì)擇日宣布，蓄意為之謀頭條。但如果各行各業(yè)的企業(yè)們都這么玩，那搶頭條就將變成一件苦逼的事。畢竟時(shí)間和頭條資源都是有限的，考驗(yàn)公關(guān)團(tuán)隊(duì)的事項(xiàng)又多了一項(xiàng)。前車(chē)之鑒，整合不是易事?tīng)可娴綀F(tuán)隊(duì)融合，或者公司合并如此大事，如何實(shí)現(xiàn)1+1大于2就是件棘手的事情。當(dāng)年轟動(dòng)一時(shí)的優(yōu)酷土豆，合并后仍舊沒(méi)能改變虧損的事實(shí)，盡管合并后鞏固了市場(chǎng)第一的地位，股價(jià)也得到提升，對(duì)于要套現(xiàn)離場(chǎng)的投資者來(lái)說(shuō)，確實(shí)是劃算的買(mǎi)賣(mài)。但對(duì)于優(yōu)酷土豆當(dāng)時(shí)雙方的員工來(lái)說(shuō)，就不一定是什么好事了，尤其是土豆網(wǎng)的員工，伴隨其高管團(tuán)隊(duì)的出走，不少員工也只能跳槽，最終的結(jié)果是雙方人才的整合并不理想。而滴滴和快的雙方人才的整合只會(huì)比優(yōu)酷土豆復(fù)雜，畢竟除了兩家之前在市面上公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，要從當(dāng)初的你死我活轉(zhuǎn)換到秀恩愛(ài)談協(xié)作，是需要時(shí)間調(diào)整的。更為復(fù)雜的是，快的和滴滴其實(shí)還是阿里系和騰訊系的代表性公司。阿里和騰訊的文化差異和競(jìng)爭(zhēng)一致維系，短時(shí)間內(nèi)也不可能分出勝負(fù)，關(guān)鍵是雙方的企業(yè)文化迥異，也成為了滴滴和快的融合的難點(diǎn)?？梢灶A(yù)測(cè)的是，滴滴和快的看似美好的情人節(jié)之約，后續(xù)接踵而至的也將是原高管團(tuán)隊(duì)的離職，和一方員工的大量流失。在合并中取得股票份額主導(dǎo)權(quán)的滴滴很可能也會(huì)在人事布局方面取得主導(dǎo)權(quán)，而快的方的高管團(tuán)隊(duì)則會(huì)在維穩(wěn)時(shí)間過(guò)去之后離職創(chuàng)業(yè)或者加盟其他公司。而作為基層的員工，也是時(shí)候提高警惕，做好兩手準(zhǔn)備了，有合適的下家時(shí)不妨認(rèn)真考慮考慮。
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