【導(dǎo)讀】鍵，它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來(lái)，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，把園林綠化工程質(zhì)量管。理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。因此，必須對(duì)城市綠化工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，才能使園林綠地充分。園林綠化工程與其土建工程項(xiàng)目有其相似的一面,具有顯著的特征。然而，園林綠化工程與土建工程相比,盡管有其相似的地方,但有些。方面存在著顯著地區(qū)別，園林綠化工程有其獨(dú)有的特點(diǎn)。園林綠化工程實(shí)施對(duì)象大部分是有生命的活體。這就決定了,園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和相關(guān)的資。園林綠化工程應(yīng)充分利用現(xiàn)有的場(chǎng)所中的自然。一是少數(shù)人認(rèn)為園林綠化工程不會(huì)出大亂子,大不了死幾棵樹(shù),植物材料的價(jià)格難以準(zhǔn)確把握;其栽植勞動(dòng)定額,國(guó)家目前尚無(wú)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,

　　

【正文】 值，換句話說(shuō)就是不能給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，很多施工單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有高度重視，充分認(rèn)識(shí)到園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理是實(shí)現(xiàn)園林價(jià)值向使用價(jià)值的轉(zhuǎn)換，是提高園林綠化景觀效果必不可少的持續(xù)性、長(zhǎng)效性工作。雖然現(xiàn)在政府部門、機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位包括園林綠化施工單位本身都普遍特別重視綠化工作，但往往只是重建設(shè)而輕管理，苗木成活率低，養(yǎng)護(hù)管理不到位，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較差，導(dǎo)致綠化景觀效果差而難以收到預(yù)期的效果。 有 占綠毀綠現(xiàn)象 當(dāng)前社會(huì)保護(hù)園林綠化的法律法規(guī)還 不夠完善，園林執(zhí)法部門的職責(zé)不夠明確，管理權(quán)限又受到限制， 開(kāi)發(fā)商破壞綠地建造垃圾站 ，小區(qū)內(nèi)居民擅自在樹(shù)上栓繩子涼衣服，古樹(shù)名木缺乏必要的保護(hù)措施，向綠地內(nèi)亂扔垃圾，亂折花草樹(shù)木，這些惡劣的現(xiàn)象都給園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作帶來(lái)極大的困難。 現(xiàn)狀照片 經(jīng)營(yíng)管理制度自身的矛盾 前社會(huì)園林綠化是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，政府機(jī)關(guān)對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)實(shí)行費(fèi)用包干，園林綠地養(yǎng)護(hù)管理單位普遍存在著政府給多少錢，做多少事，管理職責(zé)不明確，沒(méi)有主動(dòng)性、積極性、能動(dòng)性。很多國(guó)有、集體甚至部分民 營(yíng)園林綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)管理機(jī)制不夠靈活，管理過(guò)于混亂、松散，職工工作責(zé)任心普遍不夠強(qiáng)，干好干壞一個(gè)樣，沒(méi)有很好的實(shí)現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，很難提升工作積極性。 針對(duì) 香溢豪庭綠化工程質(zhì)量 管理與控制 的 幾點(diǎn) 建議 通過(guò)對(duì)香溢豪庭小區(qū)園林綠化工程質(zhì)量的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)目前園林工程質(zhì)量的管理與控制還存在著很多問(wèn)題。 XXXX 科技大學(xué) 本 科 畢 業(yè)論文 園林綠化工程質(zhì)量管理與控制研究 第 23 頁(yè) 建立完善的 質(zhì)量管理體系 園林綠化工程是一個(gè)系統(tǒng)工程 , 沒(méi)有完善的質(zhì)量管理體系，就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。 提高從業(yè)人員素質(zhì) 專業(yè)人員的素質(zhì)和水平代表著工程公司的素質(zhì)和水平， 因此園林工程公司應(yīng)樹(shù)立以人為本的思想，搞好人才管理，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，只有這樣才能不斷提高質(zhì)量管理的水平。 提高 質(zhì)量管理技術(shù) “ 工欲成其事 ,必先利其器 ”, 工程質(zhì)量管理技術(shù)落后，則質(zhì)量管理水平必然低下，就很難建設(shè)出高質(zhì)量的園林綠化工程。 6 園林綠化工程質(zhì)量管理與控制存在的問(wèn)題 及建議 通過(guò)以上對(duì)于理論的分析和實(shí)例的探討， 發(fā)現(xiàn) 目前園林綠化工程質(zhì)量管理與控制存還存在著諸多問(wèn)題，并且結(jié)合學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)提出幾點(diǎn)建議。 對(duì)質(zhì)量管理的相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠 質(zhì)量管理是 一門科學(xué) ,也是一種實(shí)踐活動(dòng)。其作為一門科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù) 。作為一種實(shí)踐活動(dòng) ,是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù) ,使質(zhì)量管理活動(dòng)更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。 非專業(yè)人員管理 非專業(yè)人員管理即質(zhì)量管理人員沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。如一些園林綠化工程中甲方由本單位主管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工程監(jiān)理 ,而乙方承包公司為避免工程簽證單丟失和工程決算上的便利 ,由該公司財(cái)務(wù)人員收集簽證同時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量管理。還有一些大型園林綠化工程由非專業(yè)的政府官員實(shí)施質(zhì)量管 理，完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)。 非專業(yè)機(jī)構(gòu)管理 非專業(yè)機(jī)構(gòu)管理是指一些園林工程公司由行政機(jī)構(gòu)、工程承包后臨時(shí)組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等非專業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理的實(shí)施。這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)沒(méi)有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù) ,缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會(huì)違反質(zhì)量XXXX 科技大學(xué) 本 科 畢 業(yè)論文 園林綠化工程質(zhì)量管理與控制研究 第 24 頁(yè) 管理的客觀規(guī)律 , 導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無(wú)序性，降低工程質(zhì)量。 缺乏完善的質(zhì)量管理體系 園林綠化工程是一個(gè)系統(tǒng)工程 , 沒(méi)有完善的質(zhì)量管理體系，就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國(guó)北方地區(qū)多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系 ,尤其是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。隨機(jī)即沒(méi)有計(jì)劃 ,遇到什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題；隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序，雜亂無(wú)章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒(méi)有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。 質(zhì)量管理技術(shù)落后 “ 工欲成其事 ,必先利其器 ”, 工程質(zhì)量管理技術(shù)落后，則質(zhì)量管理水平必然低下，就很難建設(shè)出高質(zhì)量的園林綠化工程。比如運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行管理在其它行業(yè)已十分普遍，但在園林質(zhì)量管理中卻很少用。 用于監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健 全 為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展 ,國(guó)家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，園林工程施工中普遍存在 “ 有法不依 ” 的現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。 建議 建議提高從業(yè)人員素質(zhì)的問(wèn)題 專業(yè)人員的素質(zhì)和水平代表著工程公司的素質(zhì)和水平，因此園林工程公司應(yīng)樹(shù)立以人為本的思想，搞好人才管理，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，只有這樣才能不斷提高質(zhì)量管理的水平。建議園林工程公司把專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)并有敬業(yè)精神的員工送到高校或科研機(jī) 構(gòu)培養(yǎng)、深造，更新知識(shí) ,或請(qǐng)質(zhì)量管理方面的專家教授針對(duì)施工中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行講座，以提高從業(yè)人員的理論水平和實(shí)際能力。也可以根據(jù)本公司的實(shí)際需要招聘具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才，充實(shí)本公司質(zhì)量管理人員隊(duì)伍。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)，建議有關(guān)政府職能部門統(tǒng)一設(shè)立專業(yè)人員資質(zhì)并考慮與國(guó)際接軌。 建議國(guó)家有關(guān)部門制訂相應(yīng)的法律法規(guī) 法律法規(guī)，促進(jìn)全面質(zhì)量管理的實(shí)行。如規(guī)定園林工程建設(shè)單位必須以招標(biāo)的形式確定施工單位，在工程施工中不得以領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人意愿代替客觀規(guī)律進(jìn)行決XXXX 科技大學(xué) 本 科 畢 業(yè)論文 園林綠化工程質(zhì)量管理與控制研究 第 25 頁(yè) 策；對(duì)于園林工程公司，規(guī)定其 必須建立完善的質(zhì)量管理體系，具有專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并有配套的專業(yè)質(zhì)量管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量管理，在施工中執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，才可以參加園林工程建設(shè)的投標(biāo)。對(duì)于質(zhì)量管理的從業(yè)人員，規(guī)定其必須具有相應(yīng)的資質(zhì)才可以參與質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格堅(jiān)持持證上崗，杜絕非專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量管理。 建議各高校和研究機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的方法與理論的研究 先進(jìn)的管理方法可以提高工程質(zhì)量管理的水平，完善的管理理論是實(shí)行高效工程質(zhì)量管理的重要因素。希望各高校及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)能重視這方面的研究，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)代化和系統(tǒng) 化作出努力。 XXXX 科技大學(xué) 本 科 畢 業(yè)論文 園林綠化工程質(zhì)量管理與控制研究 第 26 頁(yè) 結(jié) 論 園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對(duì)立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系， 要 做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工 。 全文 總結(jié)了園林綠化工程質(zhì)量管理與控制六個(gè)方面的措施與方法，提出了質(zhì)量管理控制中存在的問(wèn)題 與針對(duì)問(wèn)題提出的建議。希望在以后的綠化工程質(zhì)量管理與控制中能避免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)問(wèn)題，提高園林綠化工程質(zhì)量的品質(zhì)，為大家創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。 XXXX 科技大學(xué) 本 科 畢 業(yè)論文 園林綠化工程質(zhì)量管理與控制研究 第 27 頁(yè) 致 謝 論文即將完成， 在本次畢業(yè)設(shè)計(jì)中， 我要感謝我的導(dǎo)師顏兵文老師的耐心指導(dǎo)和教誨，顏老師 認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和深厚的理論水平都使我收益匪淺。 在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中 給與我很大的幫助 ，給了很多意見(jiàn)并指出其中的錯(cuò)誤和不足之處， 使我得到不少的提高 ， 這對(duì)于我以后的工作和學(xué)習(xí)都 是 一種巨大的幫助，感謝 顏兵文副教授 的 耐心輔導(dǎo)。 回憶這幾年的學(xué)習(xí)歷程，我深切地體會(huì)到 ,沒(méi)有學(xué)校、老師和同學(xué)的關(guān)心、幫助和扶持，我不可能完成這一漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)過(guò)程。我要感謝中南林業(yè)科技大學(xué)環(huán)藝學(xué)院給了我這一次學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)。通過(guò)這幾年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)知識(shí)水平。開(kāi)闊了視野，它將對(duì)我今后的工作學(xué)習(xí)帶來(lái)巨大的影響。 感謝我的父母家人對(duì)我的支持、關(guān)懷和鼓勵(lì)，使我克服了許多困難最終完成了學(xué)業(yè)。 感謝身邊的朋友們，在我遇到困難的時(shí)候給與我無(wú)私的幫助。 感謝所有關(guān)心和支持我成長(zhǎng)的老師們，在這道一聲：您們辛苦了！ XXXX 科技大學(xué) 本 科 畢 業(yè)論文 園林綠化工程質(zhì)量管理與控制研究 第 28 頁(yè) 參 考 文 獻(xiàn) [1]金德鈞等 .施工項(xiàng)目管理概論 [M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社， . 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