【導(dǎo)讀】確定和有效控制工程造價(jià)。工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。系統(tǒng)性強(qiáng)等特點(diǎn),因此,如何合理利用資金。把握園林綠化工程造價(jià)成了大家十分關(guān)注的問題。項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際運(yùn)作中具有非常重要的意義。投資決策階段的工程造價(jià)控制具有先決性和指導(dǎo)作用,因此,投資估算的準(zhǔn)確與否不僅影響到。專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對方案進(jìn)行評審。估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)組織方案等。件下確保使用功能,在滿足使用功能條件下追求造型美觀,加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制。別是園林工程的大部分實(shí)施對象,是有生命的植物。預(yù)算價(jià)格與市場價(jià)格嚴(yán)重背離而使采購成本失控的情況?;ㄥX,變更一旦發(fā)生就要及時(shí)計(jì)算增減的費(fèi)用。屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用,未按合同條款履行。的違約等一律核減費(fèi)用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。園林工程施工結(jié)束后,需要根據(jù)不同苗木的生長需要,以通過管理制度化、崗位責(zé)任制等方法來降低管理成本。