【正文】 、郭銀鎖、高瑞峰、李三虎、許軍軍、薛愛軍、李銀玉、高平平、王侯平、王志平、董賴賴、張昌應(yīng)、郭全喜、劉旭紅、劉忠平、薛建龍領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)治理辦公室 辦公室主任：高瑞峰辦公室設(shè)在礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檔案管理員：劉濤、王金喜、王潤平（負責(zé)收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)各種資料、信息統(tǒng)計、分析和上報）（二）領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)負責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的修改與制定,負責(zé)礦、季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃、實施方案制定，負責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查的組織、協(xié)調(diào)和工作安排。對各隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行檢查、考核、講評。督促落實安全生產(chǎn)事故隱患的排查與整改。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進行考核、獎罰、兌現(xiàn)。負責(zé)組織礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達標(biāo)。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作目標(biāo)有效開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以建設(shè)“兩型三化”即安全高效型、本質(zhì)安全型、基礎(chǔ)管理精細化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化礦井、安全管理示范礦井和建設(shè)本質(zhì)安全型公司為主線。遏制重特大事故及其它安全事故發(fā)生。大幅度降低零敲碎打事故。三、達標(biāo)規(guī)劃：杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災(zāi)、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿剩幌麥?人及以上人身事故和二級以上非傷亡事故；，力爭實現(xiàn)零。整改一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收中存在的問。組織各職能科室對所有科室的軟件進行一次大整治。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件自查自檢驗收形式（一）各科自查自檢由各職能科室科長組織，各隊分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)專業(yè)科、隊參加，對所有作軟件所依據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》進行全面覆蓋自查自檢、評分定級、“三定”講評。（二）礦每旬自查自改驗收①、各分管領(lǐng)導(dǎo)必須對各所轄科室每旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收負總責(zé)，嚴(yán)格按照“誰分管、誰負責(zé)”的原則，把發(fā)現(xiàn)和消除問題的責(zé)任落實到各相關(guān)責(zé)任科室和隊組進行認(rèn)真排查和落實。如果按落實日期未完成的科室、隊組，必須追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到不留死角，不留盲點，對一時難以整改的問題要做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五落實”。在整改過程中資金要及時做好計劃報批，以免因資金問題影響整改質(zhì)量和進度。②、各隊組和科室嚴(yán)格履行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理、落實目標(biāo)制度，嚴(yán)格治理落實；如果未按期完成的隊組和科室必須追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)重者一次不低200元罰款。③、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢驗收期間查出的問題必須以“三定表”的形式下達到各責(zé)任隊組或科室成員，認(rèn)真落實，否則每條問題或隱患未整改（按期）罰款不低于50元。④、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)內(nèi)容按制定的措施、方案和整改措施完成，確保落實到位，否則對于失職的科室領(lǐng)導(dǎo)不低于100元罰款。⑤、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、安監(jiān)站要求制定統(tǒng)計、分析、報告表，列項分責(zé)任治理落實。每旬進行一次統(tǒng)計、分析和上報，并且對治理落實問題逐項、逐條、逐一排查登記，整改消號；如果未整改的問題或隱患重新列入后五天按期限繼續(xù)排查落實。⑥、安監(jiān)站、質(zhì)標(biāo)辦認(rèn)真整理檔案資料，及時反饋數(shù)據(jù)信息并上報，以便于進一步工作的安排部署。⑦、嚴(yán)禁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排查治理走過場或治理的隱患死灰復(fù)燃，否則對于責(zé)任隊組領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)給予警告加罰款處理，每條問題或隱患不低于200元。⑧、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實工作是一項艱巨的任務(wù)，各隊組、職能科室要認(rèn)真履行職責(zé)。對于隱患排查治理結(jié)果，質(zhì)標(biāo)辦辦公室負責(zé)整理小結(jié)、每天在礦調(diào)度會通報；對于三次通報仍未能處理的單位或個人至少不低于200元的罰款。四、考核辦法按照公司對所屬生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)分8個單項，實行單項軟件考核。專業(yè)分配（1）專業(yè)分配采煤專業(yè)、掘進專業(yè)、機電專業(yè)、運輸專業(yè)、一通三防專業(yè)、地測防治水專、安全管理、企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隊組等級鑒定山西省標(biāo)準(zhǔn)：滿足一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，并符合國家安監(jiān)總煤行?2009?150號文《國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核辦法》規(guī)定的軟件資料，為國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。五、講評、獎勵辦法（一）、結(jié)合以上管理制度，本月對三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦方軟件驗收的獎罰制度是：通過用“紅旗”“黃旗”“藍旗”三種不同色的旗幟對本月126日的驗收結(jié)果掛在礦調(diào)度是的評比牌上對照，前一名科室給予300元的現(xiàn)金獎勵；倒數(shù)第一名科室罰現(xiàn)金300元。六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作措施和要求（一）端正態(tài)度、改進作風(fēng)、從嚴(yán)、從細、從實落質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件治理是否能實現(xiàn)達到預(yù)期效果，關(guān)健在于思想隱患是否能夠消除。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，我礦必須精誠團結(jié)，轉(zhuǎn)變觀念、抓住重點、把握要領(lǐng)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件治理落實做為我礦安全發(fā)展的動力，把各項安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排查治理工作的總體部署上來。（二）認(rèn)真組織安排、合理布局落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件排查、治理、落實是貫穿全礦工作的一條主線，我礦各領(lǐng)導(dǎo)、各隊組、各科室一定要按照“排查要細心、治理要堅決、成果要明顯，杜絕新隱患”的要求，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理、落實各項工作做強、做徹底。（三）強化責(zé)任、加強監(jiān)管、認(rèn)真負責(zé)、重在“落實”為了確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件治理工作扎實開展，形成長效機制、遏制各類安全事故發(fā)生，使職工生命財產(chǎn)安全得到保障，特制定以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排查治理措施：各分管領(lǐng)導(dǎo)必須對各所轄科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件排查治理負總責(zé)，嚴(yán)格按照“誰分管、誰負責(zé)”的原則，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任落實到各相關(guān)責(zé)任科室和隊組進行認(rèn)真執(zhí)行和落實。如果按落實日期未完成的科室、隊組，必須追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各隊組和科室嚴(yán)格履行治理、落實目標(biāo)制度，嚴(yán)格治理落實；如果未按期完成的隊組和科室必須追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)重者一次不低200元罰款。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件排查期間查出的問題必須以“三定表”的形式下達到各責(zé)任隊組或科室，認(rèn)真落實，否則每條問題或隱患未整改（按期）罰款不低于100元。治理落實內(nèi)容按制定的措施、方案和整改措施完成，確保落實到位，否則對于失職的科室領(lǐng)導(dǎo)不低于100元罰款。安監(jiān)站、質(zhì)標(biāo)辦認(rèn)真整理檔案資料，及時反饋數(shù)據(jù)信息并上報，以便于進一步工作的安排部署。嚴(yán)禁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理走過場或治理的隱患死灰復(fù)燃，否則對于責(zé)任隊組領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)給予警告加罰款處理，每條問題或隱患不低于100元。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排查治理落實工作是一項艱巨的任務(wù)，各隊組、職能科室要認(rèn)真履行職責(zé)。對于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件排查治理結(jié)果，質(zhì)標(biāo)辦辦公室負責(zé)整理小結(jié)、每天在礦調(diào)度會通報；對于三次通報仍未能處理的單位或個人至少不低于200元的罰款。總之，為了有效扎實、長期不懈地把我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件排查治理工作進行到底，特制定此方案。希望各科室、隊組認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。為構(gòu)建安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排查治理報告的長效機制，實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排查治理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，有效遏制各類事故發(fā)生，實現(xiàn)我礦和諧、健康、高效、有序發(fā)展。