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思想政治工作在油田企業(yè)中的重要性分析-資料下載頁

2024-10-25 09:13本頁面
  

【正文】 培養(yǎng)中。參考文獻:[1] [J].東方企業(yè)文化,.[2] [J].中國高新技術企業(yè),.[3] [J].勝利油田黨校學報,.第五篇:思想政治工作在煤炭企業(yè)中的重要性思想政治工作在煤炭企業(yè)中的重要性摘要:隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的深入,許多國有企業(yè)都進行了大刀闊斧的改革,煤炭企業(yè)也不例外。政工工作的改革十分必要,應該在企業(yè)中不斷增強政工工作的重要性。只有創(chuàng)新煤炭企業(yè)政工工作,才能使煤炭企業(yè)增強凝聚力、競爭力、立于不敗之地。本文從政工工作在煤炭企業(yè)中的重要性,分析了當前政工工作存在的問題,提出了如何做好政工工作的措施。關鍵詞:煤炭企業(yè);政工工作;重要性職工思想政治工作在煤炭企業(yè)中的重要性職工思想政治工作是煤炭企業(yè)維持生產(chǎn)經(jīng)營的需要。煤炭企業(yè)的正常運行,除了需要有充足的資金、先進的技術設備和充裕的原輔材料等物質條件,對企業(yè)員工進行必要的思想政治教育也是必不可少的一個條件。不斷加強與提高企業(yè)員工的思想政治素質與認識水平,能夠在很大程度上激發(fā)員工們的生產(chǎn)積極性,也能夠使他們全身心的投入到生產(chǎn)與工作之中。職工思想政治工作是煤炭企業(yè)實現(xiàn)管理的需要。要想保證企業(yè)的內部管理具有較強的實效性,首先要保證企業(yè)內部保持一個良好的溝通環(huán)境,使員工能夠認可該企業(yè)的經(jīng)營理念。只有做到了這一點,才能使整個企業(yè)能夠實現(xiàn)認識、目標上的一致,煤炭企業(yè)才能夠有凝聚力、戰(zhàn)斗力,職工才有積極。職工思想政治工作與企業(yè)文化配合發(fā)揮巨大作用。市場經(jīng)濟環(huán)境下,煤炭企業(yè)在改革發(fā)展的過程中,不可避免地會遇到許多新的矛盾和問題,員工的思想觀念、價值取向、行為方式等也會隨之發(fā)生深刻的變化,迫切需要尋找新的路徑和載體,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。政工工作與企業(yè)文化配合,能夠最大程度的挖掘和激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性及更深層次的智慧和潛能,形成強大的凝聚力,把煤炭企業(yè)的價值觀、行為規(guī)范等發(fā)展成與眾不同的個性文化。職工思想政治工作的本質是以人為本,為職工謀權益。當前,煤炭企業(yè)大量兼并重組,煤礦職工普遍存在文化水平偏低、技能單一、傳統(tǒng)觀念與煤企改革發(fā)展不太適應等現(xiàn)象。部分職工思想壓力較大,對崗位變化心理承受力弱,理想與現(xiàn)實的反差容易造成對企業(yè)的認同感和集體榮譽感弱化,對工作崗位沒有危機感、壓力感,在工作中缺乏責任心和主動性。做好煤炭企業(yè)職工思想政治工作能夠幫助員工提高覺悟,正確選擇自己的行為,從而創(chuàng)造更多的物質財富和社會效益。二、煤炭企業(yè)職工思想政治工作存在的主要問題煤炭企業(yè)不重視。受傳統(tǒng)觀念的影響,很多煤炭企業(yè)對思想政治工作重視不夠,不關心政工隊伍的培養(yǎng)。正是因為這種認識上的偏差,使思想政治工作變成了一個空洞的口號,在實際工作中變得可有可無。運行機制不完善。由于缺乏相對較固定的運行機制,煤炭企業(yè)職工思想政治工作隨意性大,領導干部個人主觀意愿直接影響職工思想政治工作運行機制和效果,甚至一些有效浙江評職稱 ://的經(jīng)驗也無法按正常模式開展。與其他工作聯(lián)系不緊密。一些煤炭企業(yè)認為職工思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營分屬兩個系統(tǒng),彼此之間溝通不夠、配合不足,出現(xiàn)了思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作各自為政的現(xiàn)象,而且思想政治工作通常滯后于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,導致了服務意識、憂患意識、道德意識的淡化,價值取向發(fā)生了改變。政工隊伍建設是短板。一些煤炭企業(yè)存在政工隊伍結構不合理、素質水平低、對政工工作認識不到位、工作方法欠缺等問題,部分政工干部學習和掌握法規(guī)政策不夠,對政治工作條例不熟悉,對上級的指示規(guī)定不了解、不熟知,對工作理性思考不夠,提不出帶全局性的意見建議等。政治思想工作落實難。思想政治工作一般沒有硬性指標,易造成走過場搞形式,不易解決實質問題,容易引起部分職工的反感和參與積極性不高。職工不配合。少數(shù)職工群眾對思想政治工作存在片面認識,認為思想政治工作就是“吹、拍、寫、粉”而矣,不能從根本上去理解和支持思想政治工作。還有少數(shù)干部職工認為思想政治工作對推動企業(yè)發(fā)展作用不大,價值不高,思想政治工作做得再多,出不來一噸煤炭,打不了一米進尺,因此對開展思想政治工作態(tài)度消極,不理解、不配合、不支持,常常形成“一方苦口婆心、一方嘻嘻哈哈”的不良現(xiàn)象。三、如何做好煤炭企業(yè)職工思想政治工作健全領導體制和完善運行機制。做好煤炭企業(yè)職工思想政治工作必須推進思想政治工作制度化,建立健全相應的領導體制和運行機制,做到目標明確、權責分明、全員參與、全面考核。一是建立責任回歸機制。經(jīng)營管理人員和政工干部共同做好政工工作,解決不同程度存在的重管理、輕教育,教育與管理“兩張皮”現(xiàn)象。二是建立工作重心下移機制。把思想政治工作重心下移到班組長,班組長是安全生產(chǎn)的兵頭將尾,與職工關系最為密切,對做好職工思想政治工作有不可替代的優(yōu)勢。三是建立長效調查研究機制。堅持深入基層車間、采掘一線、作業(yè)現(xiàn)場開展調查研究,把一線職工的所思所想作為改進職工思想政治工作的重要依據(jù),推動煤炭企業(yè)步入改革發(fā)展的良性軌道。四是建立和完善信訪工作機制。成立信訪機構,完善信訪制度,打造暢通快捷的信訪渠道,為職工提供反映情況的“綠色通道”,加快和諧礦區(qū)建設。加強政工干部隊伍建設。要在不斷對思想政治工作的調查研究中發(fā)現(xiàn)政工干部隊伍建設的缺點和問題并加以改進,培養(yǎng)出一只合格的政工干部隊伍,形成領導班子團結、上下關系和諧、職工隊伍穩(wěn)定的氛圍。具體來說就是要加強對政工人員的培訓,優(yōu)化政工隊伍的知識結構和年齡結構,建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制,完善政工隊伍建設保障機制等。浙江評職稱 ://
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