稀有綠化苗木種植項目可行性報告-資料下載頁
2024-12-06 00:52本頁面
【導(dǎo)讀】1．觀賞果樹類：木瓜、山楂、柿樹等。3．營養(yǎng)缽品種月季。4．屋頂植物佛甲草等。全球興起，人類從工業(yè)化社會轉(zhuǎn)向更高的生態(tài)文明建設(shè)的社會。提高生活質(zhì)量的重要性。營造綠色環(huán)境、改善城市環(huán)境質(zhì)量。建園林城市、花園城市，已成為我國城市建設(shè)發(fā)展的模式和目標(biāo)。綠化苗木是國家園林城市、生態(tài)城市創(chuàng)建不可缺少的植物材料，如果不盡快恢復(fù)小苗的生產(chǎn)、繁殖，勢必造成苗木產(chǎn)量青黃。不接，3~5年后大中型規(guī)格的苗木將出現(xiàn)短缺。如果誰能及時抓住這個商機，繁育適量的優(yōu)質(zhì)小苗，誰就能在今后幾年里獲得較高的經(jīng)濟收入。其它建設(shè)項目讓路。又具有綠化、休閑功能的苗木。率，立體綠化是將來城市綠化的發(fā)展趨勢?；此氖邪l(fā)展若干政策的意見》后，**市梁園區(qū)針對本地區(qū)優(yōu)勢，喬木的生產(chǎn)量大于需求量的50%，灌木、地被的生。產(chǎn)量小于需求量的40%。品種，容器育苗，擴大灌木藤本等生產(chǎn)，實行“藍海戰(zhàn)略”。
【正文】 效益：種植后，以三年為一周期，正常年實現(xiàn)平均每年毛收益（ ）除 3= 萬元 所 植 主 要 綠 化 苗 木 成 本 效 益 分 析 表 名稱 計劃畝數(shù) 畝種植數(shù) 成本價 /株（元） 單位 計劃畝數(shù)成本價 毛利 /3 年后產(chǎn) 備注 木瓜 10 300 50 棵 15 萬元 40 萬元 套種佛甲草等 山楂 10 300 30 棵 9 萬元 25 萬元 同上 柿樹 10 300 30 棵 9 萬元 24 萬元 同上 大花萱草 10 36/m2 棵 萬元 萬元 紅花蔥蘭 10 40/m2 1 棵 萬元 。 萬元 佛甲草 30 60/m2 棵 萬元 萬元 多花薔薇 20 45/m2 棵 萬元 50 萬元 鳶尾 10 36/m2 棵 萬元 14 萬元 amp。n。 萬元 佛甲草 30 60/m2 棵 萬元 萬元 多花薔薇 20 45/m2 棵 萬元 50 萬元 鳶尾 10 36/m2 棵 萬元 14 萬元 營養(yǎng)缽品種月季 40 36/m2 棵 萬元 85 萬元 大容器育苗 10 300 100 棵 30 萬元 60 萬元 其他種類 20 15 萬元 25 萬元 合計： 萬元 萬元 七、項目實施的具體保障措施 （一）切實加強對林場 建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)； 領(lǐng)導(dǎo)帶動，積極發(fā)動，號召全場職工干部積極參與建設(shè)，充分發(fā)揮全場職工干部能動力量。同時要切實加強對林場建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，包括資產(chǎn)管理、分級負責(zé)，保證林場建設(shè)的順利實施。 （二）積極搭建信息平臺，擴大林場建設(shè)的影響。 （三）參觀考察吸取經(jīng)驗。 八、項目的實施管理 一、項目的實施計劃： 設(shè)立項目組：項目組對項目建設(shè)的全過程，各個階段進行監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)。 項目實施的組織方法：分項目依次進行： 二、項目管理 做好監(jiān)督保證措施，主要控制建設(shè)項目的進度、設(shè)備、物資的供應(yīng)和整體協(xié)調(diào)。 進行防范措施，對項目實施過 程中的許多不確定因素要進行全面預(yù)測，發(fā)現(xiàn)隱患、防微杜漸，把損失控制到最小程度。 評估措施，項目建設(shè)的每一個階段，都應(yīng)當(dāng)有一定的評估手段及信息反饋，從而總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 九、結(jié)論 本項目投資 200 萬元，投資回收期三年，具有良好的經(jīng)濟效益。 通過本項目建設(shè)， **市又呈現(xiàn)一經(jīng)濟亮點。
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