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強化責任落實措施全力做好學校安全穩(wěn)定工作-資料下載頁

2024-10-25 09:03本頁面
  

【正文】 足要求、內業(yè)資料要及時整理,不得有缺項、漏項;嚴格貫徹落實質安局、前指辦、總監(jiān)辦的文件精神:駐地辦要及時把上級的指示精神領會,貫徹到實際工作中去。存在的不足與今后努力的方向從半年多來的監(jiān)理工作來看,監(jiān)理人員的業(yè)務能力和施工管理能力參差不齊,特別是新招聘人員及新主任的業(yè)務能力有待進一步提高。⑴、內業(yè)方面:個別人員對工程內業(yè)不知如何填寫,也不詢問有關人員,隨施工單位任意填寫,導致每次檢查時同一問題反復出現(xiàn);有的人員在內業(yè)檢查中只對自己的問題進行改正,不能及時向主任匯報內業(yè)檢查中出現(xiàn)的問題,使其他人員不知問題的存在,繼續(xù)犯同樣的錯誤;⑵、工程管理:個別監(jiān)理人員業(yè)務能力低,旁站不到位,不能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;甚至有的人員對出現(xiàn)的問題不上報,放縱施工單位錯誤施工。在以后的工作中需要增加一些創(chuàng)新意識;工作方法與工作手段還需要加強;⑶、要求現(xiàn)場監(jiān)理人員必須熟悉圖紙及有關施工要求,增強責任心,巡視、旁站必須到位;⑷、組織本駐地辦監(jiān)理人員或全線監(jiān)理主任進行技術交流,或組織參觀好的施工方法。結束語總監(jiān)辦將根據業(yè)主的要求組織實施沈陽繞城高速公路工程項目的監(jiān)理工作,并以科學、嚴謹、務實、高效的企業(yè)精神投身于本項目高速公路的建設中去,以高度的責任心和使命感,確保沈陽繞城高速公路工程項目優(yōu)質、高效、按期完成。沈陽繞城高速公路第一總監(jiān)辦2011年8月25日第五篇:強化措施,全力做好兩會期間穩(wěn)定工作強化領導 筑牢防線全力做好全國兩會期間信訪穩(wěn)定工作為確保全國兩會期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定,鎮(zhèn)黨委、政府超前謀劃、強化措施、落實責任,努力促進和諧鎮(zhèn)村建設,形成“上下聯(lián)動、部門配合、職責明確”的維穩(wěn)工作格局,敏感期實現(xiàn)零信訪。我們的做法是:強化一個領導,完善兩項制度,筑牢三道防線。強化一個領導鎮(zhèn)黨委、政府主要領導高度重視信訪穩(wěn)定工作,始終堅持定期接訪、批閱信件。敏感期親自部署穩(wěn)控方案,對重點人員實行約談、下訪,了解案情、理順情緒、建立互信,協(xié)調化解重點案件3起,其中***要求恢復***待遇的信訪積案得到圓滿結服。完善兩項制度一是定期研討制度。每周四鎮(zhèn)里召開黨委擴大會議,分析當前信訪形勢,研究部署下步工作。包案領導逐一匯報重點案件進展情況和推進癥結,共同研究解決方案,明確牽頭領導和配合部門,明確解決時限和要求,壓實工作責任。二是定期督導制度。每周一機關干部會通報黨委擴大會議精神、點評上周信訪情況,強調需要關注的重點事項。每天下午4:30由分管政工的副書記召集各工作片片長,對照不穩(wěn)定因素排查登記表逐一調度、督導穩(wěn)控情況,及時了解案情、把握信訪動態(tài)。對苗頭性、傾向性的問題當即安排部署工作方案,連夜進入情況。重點案件由信訪辦跟蹤督導,確保安排部署有行動、有落實。筑牢三道防線一是未雨綢繆。年前鎮(zhèn)黨委、政府安排信訪辦、組織辦、民政辦、計生辦等部門和各工作片,對各類困難群眾、弱勢群體進行梳理排查,建立節(jié)前走訪慰問和救助檔案,籌集資金30多萬元,逐一落實幫扶、救助措施,分頭做好安撫、慰問工作,體現(xiàn)關愛、拉近感情、消除對立、理順情緒,為確保全國兩會期間全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定奠定基礎。二是深入排查。組織工作片和相關部門按照工作職責,對不穩(wěn)定因素進行拉網式排查,做到橫到邊、豎到底,不留任何死角和隱患。由信訪辦逐一登記造冊,建立臺帳,落實包案領導和包案責任人,明確辦理時限。強化守土有責的工作理念,依法化解矛盾,主動調解矛盾,千方百計把矛盾化解在基層,把問題解決在當地,把隱患消除在萌芽,切實做到“大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。三是嚴格職守。以曾經發(fā)生越級訪和集體訪的信訪人員為重點,落實鎮(zhèn)村兩級監(jiān)控措施,確保將信訪人24小時納入視線,隨時掌握信訪人的動向,不放心人員由包村干部靠上看死盯牢。同時,建立“一日三報告制度”,即:每天早上7:00由各工作片片長根據線人提供的情況向信訪辦電話報告穩(wěn)控情況;上午上班后隨即到村查看,確保信息準確;下午4:30前再到村查看一次。每次查看情況均填寫書面監(jiān)控表,包括見面時間、見面地點、見面人,包案責任人簽字,并由片長匯總后及時報信訪辦,緊急情況隨時報告。加大敏感期工作考核和責任查究力度,對因責任不落實、監(jiān)控不到位導致人員失控、出走的,除嚴肅查究相關領導和包村干部的責任外,對照考核標準加倍扣罰包片基金。同時,車站每站點安排1名機關干部值班,值班人員人手一份重點人員圖片資料,以便發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
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