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市政道路工程安全文明施工監(jiān)理細則-資料下載頁

2025-10-16 08:55本頁面
  

【正文】 及時覆蓋。③﹑建筑垃圾能及時運走,污水不暢通能及時排除,周邊村民反映的問題能及時給予解決,暴雨后能及時排水,施工中把噪音和粉塵污染降低到最后,工地文明施工做的較好。五.工程質量評估:西安市東月路東延伸(東三環(huán)—西康鐵路)市政工程嚴格按照設計規(guī)范要求組織施工,工程質量經監(jiān)理工程師檢查、驗收,%,外觀質量合格。各項施工技術資料齊全、真實。依據現行《市政工程質量檢驗評定標準》,本工程總體質量達到合格。各單位工程質量評定情況祥見評估報告。2﹑本工程雖然可以通過竣工驗收,但有以下幾點不足之處,希望今后引起各方重視,進一步提高工程質量。①﹑灰土墊層路拌含水量很難控制,為確保路面工程質量,能否今后將路拌改為廠拌。②﹑人工拌合砂漿不夠均勻,雖經現場反復強調和扭轉,但還不能有效控制,今后是否一律要求機械拌合,使施工的工程質量再提高一個檔次。③﹑水泥混凝土面層切縫不及時,造成多處短板及橫向裂紋。在下次施工中增加切縫機械,并根據實地氣溫及濕度提前計算好切縫時間。3﹑在道路正式交工驗收之前,監(jiān)理處人員會同灞橋區(qū)建設局代表、施工隊負責人,對符合條件的工程進行了預檢驗收,整體工程質量良好,已達到竣工驗收條件。六、質量、投資、進度控制的方法在工程施工過程監(jiān)理部采用事前、事中、事后的控制方法,把事前控制﹑事中控制作為控制的重點階段。1﹑質量控制:首先對原材料進行嚴格控制,實行先檢測后進場,先實地考察后進場的制度,實行見證取樣制度,確保原材料達到規(guī)范要求,堅持“以人為核心”的原則,從施工單位技術人員抓起,帶技術不過硬,工作不認真,落實不到位的人員建議更換,從技術方面給予幫助,在質量控制方面,嚴格執(zhí)行旁站,巡視制度,嚴格監(jiān)理,發(fā)現不合格的部分分項工程,堅決返工,嚴格執(zhí)行報驗制度,認真檢查復測,工程質量最終達到合同質量要求。投資控制:在確保工程質量的前提下,監(jiān)理部堅持秉公辦事,嚴格進行投資控制,嚴格計量,不夸大,不縮小,實事求是對工程量進行核定,嚴格審查施工單位上報的工程計量單,認真分析圖紙,,因此監(jiān)理認真審查各項變更,確認后并落實,嚴格執(zhí)行工程變更管理辦法,并認真處理好各項索賠,工程造價最終控制在概算范圍內。進度控制:監(jiān)理處對進度控制采取了以下措施。首先監(jiān)理部針對此工程道路的特點制定了綜合工期,要求施工單位制定工期進度安排表,合理、充足配制勞動力、機械、材料,采取流水作業(yè),基建與安裝相結合交叉作業(yè),但由于施工初期,工地征地、電力、供水等問題的影響造成停工,監(jiān)理處積極幫助業(yè)主協調各種問題,最終在最短時間內解決各種問題,順利復工,另外,由于本工程存在設計變更較多,而變更方出圖一直跟不上施工需要,使得最終竣工日期比計劃日期晚。七﹑工程計量與支付情況: 完成投資:xxx萬元八﹑有關本工程的意見和建議:現場施工勞力短缺,希望在以后的工程施工中增加勞力,從而加快工程進度。施工隊伍管理能力較低主要影響了整個項目進展情況,老百姓怨聲頗多。建議在以后的招投標過程中嚴把關,為人民交出一份滿意的答卷??傊?,在灞橋區(qū)建設和住房保障局的正確領導下,在施工單位的大力支持和配合下,我監(jiān)理處全體成員做了應做的工作,全面完成任務。我們的工作成績受到了公司以及上級領導的肯定,但是我們在工作中也存在一些不足,值得我們在今后工作中予以克服。我們將進一步總結經驗,改正缺點,把我們的工作做的更好。二、工作評價與分析本監(jiān)理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質 量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范 圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關系使工程得以順利進展。(一)工程質量狀況評價與控制本沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。為確保工程質量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中督促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質量。實施過程監(jiān)督嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現場見證取樣,并見證送樣,對不符合要求的材料堅決做退場處理,這樣有效地保證了原材料品質:如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。健全旁站制度建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,監(jiān)理發(fā)現后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時要求做退場處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。監(jiān)幫結合多手段運用為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關 系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。強化工程驗收管理嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范要求。通過從及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。(二)施工階段的工程進度控制進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的 基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工 程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。(三)施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發(fā)現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。(四)安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中 認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全” 的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程,并要求定期進行安全技 術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品 和電器設備等,保證其處于完好狀態(tài)。三、監(jiān)理工作成效根據本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相 應施工項目監(jiān)理細則。在質量方面,嚴格按照國家現行有關規(guī)定、標準以及本公司貫標要求,依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗 和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并 協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料 的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工 現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報,督 促施工單位加強施工現場的質量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作,對業(yè)主提供科學、優(yōu)質的監(jiān)理服務,并積極做好業(yè)主與施工單位的協調工作。四、結束語通過建設建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認真總結經驗,去偽存真,為建設單位提供更優(yōu)質的服務,交一個滿意的答卷。編制人:蘇錫讓2011年11月25日
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