【正文】 安全意識及思維規(guī)律通過查找習慣性違章的危害，使職工認識到習慣性違章作業(yè)是違反安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的，其結(jié)果必將受到客觀規(guī)律的懲罰，不但危及自己的安全，而且還會累及他人。同時結(jié)合實際及事故案例，強化職工的安全意識，從而減少隨意作業(yè)的條件和機會，從源頭遏制由人的不安全行為導(dǎo)致的安全事故。六、總結(jié)影響安全的因素概括起來有人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面。其中人的不安全行為是事故發(fā)生的根本原因，而人的不安全行為大都以習慣性違章表現(xiàn)出來的。所以，反習慣性行為能有效遏制事故的發(fā)生！如果說因為有了死亡，生命才更有意義。那么因為有了一次次慘痛的事故教訓(xùn)，安全才顯得尤為重要！安全與生命，是一對密不可分的共生體。安全供給著生命必須的元素，生命的囑托僅僅是——安全！讓安全在你心中，在我心中，在每一位辛勞工作的廣大職工心中！第五篇：反習慣性違章感想反習慣性違章活動的感想自2010年11月份公司決定開展 “反習慣性違章”專項活動，我車間積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召，在全車間范圍內(nèi)開展了以反習慣性違章為主題的專項活動?，F(xiàn)做以下匯報：一． 做好“反習慣性違章”活動的宣傳，營造濃厚的安全教育管理氛圍，車間制作了相關(guān)條幅懸掛在車間進門醒目處，制作了以反習慣性違章為主題的宣傳欄，加強了反習慣性違章知識的宣傳，強化員工的安全意識，從而營造出濃厚的安全活動氛圍。二． 對車間各崗位人員進行專題培訓(xùn)，利用班前班后會對車間員工根據(jù)現(xiàn)實情況講解習慣性違章的危害。培訓(xùn)完后對車間所有員工進行了考試。三． 車間每周組織班組長對車間各崗位進行一次安全檢查，查出隱患，匯總上來及時下發(fā)相關(guān)責任人整改。同時車間主任和安全員對車間內(nèi)進行不定期的檢查。四． 建立專項的活動記錄，記錄此次活動的相關(guān)內(nèi)容，對公司稽查小組及車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象進行跟蹤，督促相關(guān)負責人及時整改。五． 每周一配合公司的稽查小組抽調(diào)我車間安全員參加公司的專項檢查，提高了其自身的安全意識的同時，加大了對公司各車間的監(jiān)督力度，通過活動的開展，提高了自身的安全意識，對全公司員工具有極大的指導(dǎo)作用在這里也談一談自己的一些看法： ：（1）習慣性違章具有頑固性，由于習慣性違章是由一定心理定勢支配的，并且是一種習慣性動作方式，因而它具有頑固性，多發(fā)性的特點，往往不容易糾正。只要支配習慣性違章行為的心理定勢不改變，習慣性動作不糾正，習慣性違章行為就會反復(fù)發(fā)生。（2）習慣性違章具有盲目性，一些習慣性違章行為可能不是操作工有意的行為，而是習慣成了自然。而對習慣性違章行為，由于人們看得多了，根本沒把它當回事?！吧碓陔U中不知險”，容易使人對違章現(xiàn)象喪失警惕性。（3）習慣性違章具有傳染性，一些操作存在的習慣性違章行為，是從老職工身上學來的。看到老職工違章操作的現(xiàn)象很省力，又沒出事，自己也盲目效仿，而且又用自己的違章行為去影響新一代職工。這些不良的習慣性行為如不徹底根治，必然導(dǎo)致惡性循環(huán)，嚴重地阻礙了安全操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行。是造成事故很大的隱患。造成習慣性違章的幾點原因：（1）操作工在操作時圖省事，認為執(zhí)行操作規(guī)程要辦理手續(xù)，要使用安全工器具，既麻煩又費時，而認為不執(zhí)行也不一定出事。對執(zhí)行規(guī)程抱著應(yīng)付的態(tài)度，違反了也不在乎。持這種態(tài)度的人，在工作中往往會采取十分野蠻的行為。（2）領(lǐng)導(dǎo)在思想上不重視，有的單位領(lǐng)導(dǎo)不重視安全，致使安全工器具和設(shè)備防護裝置長期不完善。如設(shè)備標志不全，樓板平臺上的孔洞不封堵，沒有欄桿等等現(xiàn)象。工人們長期在這種條件下工作，習以為常，不認為是違章。（3）操作工人在執(zhí)行操作或檢修作業(yè)中，思想不集中，人在現(xiàn)場工作但是想的都是個人的私事，將安全操作規(guī)程置之腦后因此只有對具體情況進行具體得分析，才能弄清楚習慣性違章的原因所在。對反習慣性違章的幾點措施：（1）反習慣性違章的基礎(chǔ)重在預(yù)防，“安全第一，預(yù)防為主”的開展安全工作必須堅持的方針，反習慣性違章也不例外。如果等到發(fā)生習慣性違章，甚至造成事故才去抓，不僅難以糾正，而且損失也大。要把習慣性違章現(xiàn)象制止在萌芽狀態(tài)。（2）反習慣性違章的重點在班組，班組是最基層的組織，只有班組杜絕了習慣性違章，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，整個公司的安全生產(chǎn)才能有保障。（3）反習慣性違章的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，反習慣性違章能否取得成效，不僅僅取決于公司各級領(lǐng)導(dǎo)的決心、態(tài)度是否堅決，措施是否得力，而且取決于領(lǐng)導(dǎo)自身的模范帶頭作用。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵章守紀，杜絕習慣性違章指揮，職工就能跟著學，照著做，這樣就能帶出遵章守紀的職工隊伍。（4）完善安全防護設(shè)施，健全安全管理制度是保證，要預(yù)防因習慣性違章而誘發(fā)的事故，要注意解決好操作對象、作業(yè)環(huán)境這些客觀的因素。不能忽視一些客觀的條件，有的操作工人因受不良傳統(tǒng)做法和習慣方式的影響，雖然身臨險境卻不知道危險，若再加上設(shè)備陳舊，存在許多缺陷和隱患，則事故難以避免。因此，預(yù)防習慣性違章現(xiàn)象發(fā)生必須完善安全防護設(shè)施，健全安全管理制度。習慣性違章是事故的溫床，雖然習慣性違章不一定會造成事故，但事故的造成大都是習慣性違章的后果。因此我們在思想上必須認識到習慣性違章的危害性，自覺地與習慣性違章作斗爭，逐步消除產(chǎn)生、蔓延習慣性違章的現(xiàn)象，增強安全責任感，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為車間創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)局面。