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安全大檢查、大反思個人剖析材料-資料下載頁

2024-10-25 08:43本頁面
  

【正文】 全工作都是大事,安全是硬環(huán)境,只有把安全工作抓上去,才能為發(fā)展營造良好的軟硬環(huán)境。三是樹立安全觀念。安全是有代價、有付出、有成本的形態(tài)。只有使安全工作做到防患于未然,我們的投入才能受到回報。總之,凡事都要講安全、保安全,想安全。通過開展“深刻反省、痛下決心、整風(fēng)肅紀、治庸提效”活動,玉鐵指揮部全方位、全過程地落實了“”公司安全視頻會議精神。我們在工作時,一定要牢記安全,堅決與“違章、麻痹、不負責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認真遵守規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,強化安全監(jiān)督,不放過任何細節(jié)和小事。安全無小事,用我們認真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。全面推進玉鐵項目安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。第五篇:安全大檢查反思剖析材料安全大檢查反思材料根據(jù)集團公司安全大檢查要求,按照全路6月11日電視電話會議精神,對照自己的實際工作,我認真反省了自己在安全管理、工作作風(fēng)及對運輸安全管控方面進行了自查,自查情況如下:一、存在的問題安全意識方面還沒有完全跟上集團公司安全管理要求。對安全工作的認識程度不夠深刻,沒有充分認識到安全工作的長期性及艱巨性。我雖然能和段班子成員一道研究、部署、完成安全生產(chǎn)工作,但工作中對安全認識還沒有達到一定的高度,沒有全身心的時時刻刻想安全,時時刻刻抓安全工作,因此使我在抓安全工作有時出現(xiàn)了走形式、方法簡單的問題,沒有把存在的問題看得更清楚、抓得更明白,影響了安全工作的質(zhì)量。工作作風(fēng)不實,對安全生產(chǎn)某些環(huán)節(jié)的有序銜接,檢查、監(jiān)督、管理還存在不足和缺陷。對安全生產(chǎn)工作布置的多,檢查、落實、監(jiān)督的少,從而造成了工作漏洞。特別在抓施工安全方面,沒有充分認識到施工安全、施工質(zhì)量和施工進度是不可分的,是兩手抓,兩手都要硬的;往往在工作中至注重了施工進度,卻忽略的是安全和質(zhì)量。好人主義嚴重,在下線檢查維修或施工作業(yè)時,發(fā)現(xiàn)違章違紀后,礙于情面,總是輕描淡寫的說說,不能嚴加考核,導(dǎo)致看慣了、干慣了的惰性思維不能有效遏止。對職工出現(xiàn)的問題缺少深入分析,沒有從問題的性質(zhì)、問題的危害、問題可能造成__1的嚴重后果去進行深入分析,這樣會直接縱容職工的違章違紀行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能掌握不熟練。規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能掌握不全面、不熟練、不深刻,跟不上新技術(shù)、新設(shè)備、新作業(yè)方法的需要,致使現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作不具體,不能很好的解決現(xiàn)場實際問題。二、整改措施加強理論學(xué)習(xí),提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)通信公司發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給公司的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保全公司的安全穩(wěn)定,保證我公司改革與發(fā)展的長治久安。加大深入現(xiàn)場基層的時間,抓好工程建設(shè)和職工教育工作。要經(jīng)常深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場設(shè)備的性能、特點、概況要做到心中有數(shù),針對設(shè)備存在的不足和缺陷,制定切實可行的整治方案,并落實責(zé)任人,完成時間,檢查完成質(zhì)量和效果,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。同時,根據(jù)現(xiàn)場實際,重點培養(yǎng)好新職工保安全的工作能力,盡快提升技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快掌握通信業(yè)務(wù)技能,使新職人員盡快適應(yīng)集通公司的發(fā)展。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強化責(zé)任作為重點,不斷加強自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識,深入一線、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個腳印,踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對工作堅持搶前抓早、超前預(yù)防。通過安全反思,在今后的工作中努力改正缺點,提高標準,對問題嚴格考核分析,不斷提高安全管理控制能力,為通信公司安全生產(chǎn)工作貢獻自己的力量。二〇一二年六月三十日
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