【正文】 ，確保系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。（三）開展培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。各礦要積極組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹實(shí)施，迅速傳達(dá)到工程技術(shù)人員和具體工作之中，使管理手段不斷得到完善和規(guī)范。開展通風(fēng)（防突）科隊(duì)長的培訓(xùn)工作，提高通風(fēng)（防突）科隊(duì)長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；開展通風(fēng)調(diào)度員培訓(xùn)及考試取證工作，各單位要組織好通風(fēng)調(diào)度員的培訓(xùn)和備考工作。（四）抓好礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”中的安全監(jiān)控系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)和井下供水施救系統(tǒng)建設(shè)完善及驗(yàn)收工作。（五）籌備和組織好安全儀器監(jiān)測工技術(shù)比武活動(dòng)。（六）建議組織“關(guān)鍵崗位主題日”活動(dòng)。礦總工程師每月至少組織一次“關(guān)鍵崗位主題日”活動(dòng)，與“一通三防”關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)交流，了解存在問題，查找管理不足，采取針對性措施，提高管理水平，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高。（七）編制好礦井2013年“一通三防”重點(diǎn)工作的布署、規(guī)劃及落實(shí)措施。（八）規(guī)范通風(fēng)瓦斯報(bào)表填報(bào)工作。礦原使用的通風(fēng)月報(bào)表、通風(fēng)日報(bào)表等存在填寫內(nèi)容不全、重點(diǎn)不突出等缺點(diǎn)，不利于礦井“一通三防”的日常管理。四、加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)（一）實(shí)行淘汰機(jī)制，確保精干高效。先從兼并重組礦井董事長考核入手，對考核不合格的進(jìn)行了崗位調(diào)整，建立了淘汰機(jī)制，下一步要加大“一通三防”隊(duì)伍建設(shè)力度，實(shí)行淘汰機(jī)制，先對兼并重組礦井總工程師進(jìn)行考核調(diào)整，逐步對所有礦井“一通三防”管理人員建立淘汰機(jī)制，確保技術(shù)隊(duì)伍精干高效。（二）加大培訓(xùn)力度，提高管理水平。直管礦井大量技術(shù)人員流向資源整合礦井，新的技術(shù)人員逐步補(bǔ)充到位，技術(shù)人員更替基本完成，但面臨技術(shù)人員素質(zhì)和技術(shù)水平參差不齊等問題，特別是通風(fēng)調(diào)度員、瓦斯導(dǎo)航員等關(guān)鍵崗位人員，要求各單位分專業(yè)、分系統(tǒng)組織相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，迅速提高技術(shù)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，確保安全管理和技術(shù)管理水平上臺(tái)階。（三）規(guī)范評價(jià)隊(duì)伍，嚴(yán)格評價(jià)監(jiān)控。采掘工作面評價(jià)和監(jiān)控是安全生產(chǎn)管理十分重要的管控過程，所以評價(jià)和管控隊(duì)伍建設(shè)尤為重要，必須嚴(yán)格執(zhí)行評價(jià)管控隊(duì)伍準(zhǔn)入制度，嚴(yán)禁為經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使而進(jìn)入評價(jià)管控隊(duì)伍，杜絕濫竽充數(shù)、不負(fù)責(zé)任、掩蓋隱瞞問題的人員進(jìn)入評價(jià)隊(duì)伍，確保管控可靠有效。第五篇：一通三防管理制度一通三防管理制度一 “一通三防”組織機(jī)構(gòu)管理制度第一條 我礦成立專門的一通三防組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各成員對全礦井的一通三防工作負(fù)責(zé)。第二條 一通三防領(lǐng)導(dǎo)組由礦長擔(dān)任組長,技術(shù)、通風(fēng)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長擔(dān)任副組長，通風(fēng)副總擔(dān)任辦公室主任，通風(fēng)科長擔(dān)任辦公室副主任。各職能科隊(duì)長擔(dān)任成員。（詳見一通三防組織機(jī)構(gòu)圖）第三條 一通三防領(lǐng)導(dǎo)組在組長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，各成員必須聽從組長的調(diào)度，對組長負(fù)責(zé)。第四條 各成員對自己所管轄范圍內(nèi)的一通三防工作負(fù)責(zé)，保證安全生產(chǎn)。二 主要通風(fēng)機(jī)管理制度第一條 主扇必須保證全天24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，由雙人操作，做好記錄，如有聲音異常、停電、停風(fēng)、水壓計(jì)有大的變化等一系列異常現(xiàn)象，值班人員必須立即向通風(fēng)科，機(jī)電科，值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并作出處理意見。第二條 重新啟動(dòng)或更換風(fēng)機(jī)，必須保證能在10分鐘內(nèi)完全啟動(dòng)。第三條 風(fēng)機(jī)房必須張貼風(fēng)機(jī)啟動(dòng)的操作規(guī)程、反風(fēng)操作規(guī)程，且操作規(guī)程必須由機(jī)電科、通風(fēng)科共同起草，技術(shù)礦長審核，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)還應(yīng)張貼反風(fēng)操作示意圖。第四條 主扇主副司機(jī)，必須由精通業(yè)務(wù)、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)考試合格、持證上崗且能熟練按操作規(guī)程操作、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任。第五條 主扇的有計(jì)劃停風(fēng)，必須報(bào)技術(shù)礦長，編制安全措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，對于主扇由于其它原因而造成無計(jì)劃停風(fēng)，主風(fēng)機(jī)房必須立刻報(bào)告調(diào)度、機(jī)電、通風(fēng)及值班領(lǐng)導(dǎo)，作出處理意見，各有關(guān)部門必須負(fù)責(zé)查清停風(fēng)原因，并作出處理，因主扇司機(jī)玩忽職守而造成的后果，必須作出嚴(yán)肅處理。第六條 主扇一但停風(fēng)，10分鐘內(nèi)不能起動(dòng)，必須立即切斷井下一切電源，各工作面班組長、瓦斯員必須立即組織人員迅速撤離工作面，撤出地面。第七條 主扇必須進(jìn)行定期檢修，保養(yǎng)和維護(hù)，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。第八條 各值班人員，必須經(jīng)常對主風(fēng)機(jī)房查崗，嚴(yán)防脫崗、漏崗、單人操作。第九條 主扇的有計(jì)劃停轉(zhuǎn)或啟動(dòng),必須有值班調(diào)度的命令方可進(jìn)行，或按專門的安全措施執(zhí)行，如有變動(dòng)時(shí)，需立即匯報(bào)，否則，造成的后果，由自己負(fù)責(zé)。第十條 主要通風(fēng)機(jī)必須裝有反風(fēng)設(shè)施，并能在10min內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向；當(dāng)風(fēng)流改變方向后，主要通風(fēng)機(jī)的供給風(fēng)量不應(yīng)小于正常供風(fēng)風(fēng)量的40%。第十一條 每月檢查1次主要通風(fēng)機(jī)，若改變通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速或葉片角度時(shí)，必須經(jīng)技術(shù)礦長批準(zhǔn)。第十二條 新安裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用必須進(jìn)行性能測試和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，以后每5年至少進(jìn)行一次性能測定。